Категория: Новости СМИ Кыргызстана опубликованные 10 лет назад

[08.05.2OO2] Предприятие «Ош-Жибек» выходит на сотрудничество с зарубежными компаниями

    В настоящее время руководство АО «Ош-Жибек» ведет переговоры о совместной работе с рядом зарубежных партнеров, в частности, корейской, индийской и турецкой компаниями по выпуску шелковых тканей и шелка-сырца. К этому побудили отсутствие оборотных средств и высокие цены на сырье, что, в свою очередь стало главной причиной отставания. За весь период работы АО на складах скопилось готовой продукции на несколько млн. сомов.
 
    Объем товарной продукции АО «Ош-Жибек» в первом квартале 2002 г. составил 4.25 млн. сомов, при темпе роста 77.4%. Индикативный план выполнен на 101.1%.
 
КНИА «Кабар», 8 мая 2002 г.

[26.06.2OO2] Массовых потопов в Кыргызстане не будет

    Из интервью министра экологии и чрезвычайных ситуаций С.Чырмашева:
 
    …Роль нынешнего МЭ и ЧС я вижу не только в ликвидации последствий стихийных бедствий. По своей структуре, многоплановости и единой сути подобного министерства нет в республике. Это сообщество профессионалов, спасающих людей от стихийных природных явлений и саму природу от неразумной деятельности человека. Чтобы работать на должном уровне, министерству нужно многое. На сегодняшний день в МЭ и ЧС отсутствуют неприкосновенные запасы материальных ресурсов, которые необходимы для проведения своевременных первоочередных защитных мероприятий на случай возникновения чрезвычайных ситуаций. Деятельность министерства парализует постоянное недофинансирование. Придется мне позаботиться и об этом. Так что “раскачивать лодку” будем. Иначе она не поплывет…
 
    …Несмотря на повышенное количество снегозапасов в бассейнах наших рек, проливные дожди, МЭ и ЧС в целом успешно пропустило весеннюю паводковую волну. Впереди таяние ледников, а водохранилища почти заполнены. Просыпаются высокогорные прорывоопасные озера. Значит, новые проблемы и нам их решать. Ну а массовых потопов мы не ждем. Разве что в масштабах отдельно взятого айыл окмоту, забывшего почистить свои селеотводящие каналы и арычную сеть.
 
«Моя столица», 26 июня 2002 г.

[08.08.2OO2] Я благодарен международным организациям за помощь. М.Айбалаев

 

Из интервью М.Айбалаева, губернатора Баткенской области:
 
…Всего земельная площадь по Баткенской области составляет 1 млн. 704.7 тыс. га, из них пашня – 81.3 тыс. га, или 4.8% от общего числа земельных площадей, в том числе 41.6 тыс. га – поливные, а 30.7 тыс. га – богарные земли. Понимая необходимость освоения новых земель, и именно в этих целях, строится канал «Боз-Кара-Кыштак» в Кадамжайском районе.
 
После завершения строительства данного объекта будет освоено более
1360 га
новых земель. В Ляйлякском районе строится тоннель «Максат», с завершением  строительства тоннеля будет освоено более
600 га
земель. Идет работа по реконструкции канала Бурганды, после чего будет дополнительно освоено более 3.9 тыс. га новых земель. Так что работа в данном направлении идет весьма продуктивно.
 
В
2001 г
. по области было произведено 2380 тн табака. Из них на сегодняшний день еще не продано 1107 тонн! Цена на табак очень низкая:
1 кг
табака продается по 3-5 сомов, но даже при такой цене нет сбыта. В нынешней ситуации приходится констатировать, что без поддержки со стороны Правительства по закупке и реализации табака отрасль вряд ли  может рассчитывать на развитие. А со стороны АО «Кыргызтамекиси», к сожалению, никакой практической помощи крестьянам не оказывается, кроме, как давальческой услуге по ферментации табака, и то на кабальных условиях.
 
Естественно, из-за низкой  цены на табак посевы этой культуры  в нашей области резко уменьшились и в этом году составляют всего
88 га
, что по сравнению с прошлым годом меньше на
963 га
. Ввиду этих проблем в табачной отрасли крестьяне нашей области считают экономически более выгодным выращивание фасоли, нежели табака.
 
…Для решения всех намеченных целей средств местного бюджета явно не хватает. При уточненном плане доходной части местного бюджета на
2001 г
. (включая гранты и поступления из республиканского бюджета) в сумме 290.3 млн. сомов фактическое поступление составляло 271.7 млн. сомов, в том числе налоги  и другие сборы – 53.5 млн. сомов, или 19.7% от общего объема всех поступлений, категориальные гранты составили 148.1 млн. сомов (54.5%) и выравнивающие гранты – 28.3 млн. сомов (10.4%), из средств республиканского бюджета – 41.8 млн. сомов (15.4%).
 
Расходная часть местного бюджета Баткенской области за
2001 г
. составила 262.9 млн. сомов. На
2002 г
. потребности местного бюджета в сумме 492.3 млн. сомов, контрольная сумма доведена до размера 248.1 млн. сомов, в том числе налоги и другие сборы – 64.4 млн. сомов, или 25.9% от общего объема поступлений, категориальные гранты – 147.6 млн. сомов (59.5%), выравнивающие гранты в сумме 36.1 млн. сомов, или 14.6% от общего объема доходов. Вот такая картина.
 
Энергетика. В рамках проекта «Улучшение электроснабжения Баткенской области, финансируемого Исламским банком развития, Кувейтским фондом развития «Национальные электрические сети Кыргызстана» предусматривается строительство новой подстанции «Айгуль-Таш» мощностью 220/110/35/10 кВт, реконструкция существующей подстанции в г. Баткен, а также строительство линии электропередач (220 кВт) протяженностью
131 км
от подстанции «Алай» (г. Кызыл-Кия» к подстанции «Баткен». Данный проект позволит улучшить электроснабжение 63 тыс. потребителей, включая сельское население, малые города, промышленные и коммерческие предприятия, насосные станции в области. Также, что весьма актуально, данные работы смогут обеспечить энергетическую безопасность Баткенской области, которая в настоящее время получает электроэнергию транзитом через Таджикистан и Узбекистан.  К настоящему времени уже проведены проектно-изыскательные работы, произведен выбор трассы, определены поставщики оборудования и материалов, продолжаются работы по детальному проектированию, и уже начата работа по реконструкции существующей центральной подстанции в г.Баткен….
 
…Государственной администрацией Баткенской области совместно с Международным корпусом милосердия был реализован и сдан в эксплуатацию проект строительства водопровода и реконструкции подвальных систем водоснабжения для обеспечения питьевой водой высотных домов в г. Баткен на общую сумму 2.5 млн. сомов; из них 1.4 млн. – это безвозмездный вклад в проект со стороны Международного корпуса милосердия.
 
Кроме того, на территории области действует проект АБР «Предоставление инфраструктурных услуг на уровне населенных пунктов». В рамках этого проекта был проведен анализ состояния водопроводных сетей и сооружений населенных пунктов области для отбора и включения их в план проектных работ. Анализ показывает, что в  целом по Баткенской области из 189 сел с населением около 310 тыс. чел. в 86 селах с населением около 206 тыс. человек имеют водопроводную сеть или же обеспеченность питьевой водой 66.5%. И вот по результатам анализа был составлен перечень сел для включения в данный проект, сюда вошли 142 села и 1 город с населением 333 тыс. чел (Кадамжайский район – 73 села, Ляйлякский р-н – 38 сел, Баткенский р-н – 29 сел и г.Кызыл-Кия).
 
Из этих 142 сел, включенных в перечень, в 74 селах с населением 86.9 тыс. чел. будут построены новые водопроводы, а в 68 селах с населением 210 тыс. чел будет проведена реабилитация существующих систем водоснабжения. Без сомнения, все эти улучшения необходимы области: это позволит увеличить обеспеченность питьевой водой с 66.5% населения до 94.6:, что больше в 1.42 раза.
 
В остальных же селах работают другие международные организации, такие как ПРООН, МКМ. В частности, по линии ПРООН в области построены и реабилитированы водопроводной сети общей протяженностью 56..3 км, ирригационные сети и каналы общей протяженностью в
10.8 км
. И я, как руководитель области, признателен этим международным организациям за тот вклад, который они делают в развитие нашей области….
 
Вы знаете, что одновременно с созданием Баткенской области был образован и Баткенский Государственный Университет, в котором получает высшее образование молодежь области. В настоящее время в БатГУ обучается 12.5 тыс. студентов по 35 специальностям, работают 525 человек профессорско-преподавательского состава.
 
 «Общественный рейтинг», 8 августа 2002

[23.05.2OO2] Акаев нашел виновных. А. Дубнов

    …Местные наблюдатели утверждают, что г-н Бакиев не захотел брать на себя ответственность за происходящее (а именно этого требовало ближайшее окружение президента, настаивая «на праве парламента спросить с правительства, отвечающего за экономическую и политическую ситуацию в стране») и, более того, чуть ли не был готов присоединиться к тем, кто заинтересован в атаке на президента. По сведениям газеты «Время новостей», в кулуарах бишкекского Белого дома именно К. Бакиева считали одним из лидеров так называемой «третьей силы», «подогревавшей» протестные настроения, в первую очередь, на юге Киргизии. Исполняющим обязанности премьера назначен первый вице-премьер Н. Танаев, демонстрировавший в последнее время абсолютную лояльность президенту…
 
«Время новостей», 23 мая 2002 г.

[04.07.2OO2] Убийц китайского дипломата будут судить в Киргизии

    Киргизия не будет выдавать Китаю убийц граждан КНР, заявил глава МВД республики Бакирдин Субанбеков в четверг на пресс-конференции в Бишкеке. “По законам Киргизии суд должен состояться в республике, поскольку именно здесь произошло преступление”, — сказал министр.
 
    Консул КНР в Бишкеке Ван Цзянпин и его помощник, китайский гражданин и уроженец Синьцзян-Уйгурского автономного района Китая Нурмухамед Умар были застрелены в минувшую субботу в центре Бишкека.
 
    Б. Субанбеков сообщил, что в ночь на 4 июля в пригороде Бишкека задержаны двое подозреваемых в совершении убийства китайского дипломата. Сейчас выясняется гражданство подозреваемых, у которых изъят, в частности, пистолет ТТ, из которого было совершено убийство, и граната Ф-1.
 
    Один из подозреваемых Якуб Эркин 1975 года рождения, уроженец Китая, по национальности уйгур, член уйгурской сепаратистской организации “Свободный Туркестан”.
 
    Второй задержанный Абдулали Эмиль имеет также турецкий паспорт на имя Мустафа Кара, сказал министр.
 
    Б. Субанбеков сообщил, что А. Эмиль был в Китае приговорен к высшей мере наказания за убийство, но бежал из страны и прошел подготовку в лагерях боевиков в Афганистане и Чечне. В Бишкек он прибыл в феврале этого года из Алма-Аты.
 
    Министр отметил, что убийство консула КНР не носило политического характера, так как убийцы намеревались устранить только китайского бизнесмена Н. Умара.
 
ИА «Интерфакс», 4 июля 2002 г.

[22.08.2OO2] На юге Кыргызстана открыто крупное месторождение фосфоритов

Об этом сообщили в Южно-Кыргызской Геологической экспедиции (ЮКГЭ). В 2001 году государство изыскало на поиски фосфоритов 300 тыс. сомов, но этого было недостаточно. В этом году ЮКГЭ по ходатайству губернатора Баткенской области Мамата Айбалаева получила 400 тыс. сомов именно на разведку фосфоритов.
 
Месторождение находится в полосе вдоль шоссейной дороги Самаркандык — Акчечек Баткенской области. Мощность открытого геологами пласта 10 метров, который уже прослежен на 70 км. Для добычи фосфоритов будет построен крупный комбинат, что обеспечит для баткенцев дополнительные рабочие места.
 
ИА «АКИpress», 22 августа 2002

[02.06.2OO2] Два раза споить, три — опохмелить

    Недавнее распоряжение правительства, разрешающее импорт 200 тыс. декалитров (то есть 2 млн. литров) этилового спирта, иначе как губительным для нашей экономики не назовешь.
 
    Решение совершенно расходится с реальной ситуацией в отечественной алкогольной отрасли. И оно никак не может быть объяснено ни с точки зрения нормальной логики, ни здравого смысла, потому что направлено против развития экономики собственной страны.
 
    Судите сами. Ввоз в нашу страну иностранного спирта необходим якобы “в целях устранения образовавшегося дефицита этилового спирта и предотвращения остановки предприятий алкогольной промышленности”. О каком дефиците речь? Остатки готовой продукции — зернового спирта “люкс” — на дату подписания распоряжения (22 апреля) составили 56 тысяч дал
(1 декалитр — дал — 10 литров). Такого запаса с лихвой хватит, чтобы дважды споить и опохмелить все взрослое население республики, изготовив из этого объема спирта около 3 млн. бутылок водки!
 
    А правительство ссылается на какой–то мифический дефицит. В общем, как ни крути, а повод для импорта стратегического продукта, мягко говоря, “слегка преувеличен”. Проще сказать: придуман.
 
    Больше того, в этом году Кара–Балтинский госспиртозавод вместо прошлогодних 648 тыс. дал спирта выпустит его почти в 2 раза больше — до 1.2 млн. декалитров. Этот объем фактически полностью покрывает потребности республики. Ни о какой “остановке предприятий алкогольной промышленности” из–за “дефицита” сырья говорить не приходится — для этого просто нет причин.
 
    Интересно другое. Буквально за год государственное предприятие “Кара–Балтинский спиртовой завод” смогло инвестировать в собственное производство миллионы сомов. Построили первую в республике линию по выпуску зернового спирта “люкс”, модернизировали ее, увеличив объемы этой продукции до 2700 декалитров в сутки.
 
    Сейчас начинают подготовку к монтажу новой ректификационной колонны. Это позволит уже с сентября выпускать не 4, а 7 тыс. декалитров паточного спирта ежедневно.
 
    Если быть честным, то решение главы правительства поражает своей откровенной негативной направленностью против экономики собственной страны. В то время, когда во всем современном мире ради поддержки национального производителя правительства идут даже на временные экономические жертвы, у нас готовы за 200 тыс. декалитров зарубежного спирта отдать около $1.2 млн.!
 
    Отрицательное сальдо торгового баланса пережить можно, не впервой, но зачем его добиваться без всякой на то необходимости?
Страшно другое. Фактически такими действиями мы простимулируем иностранную экономику. Последствия для нашего отечественного производителя будут, однозначно, губительны и необратимы. По сути, только начавший подниматься на ноги Кара–Балтинский госспиртозавод просто остановится. За этим, как при “эффекте домино”, последует прекращение отчислений в бюджет (в прошлом году они составили 29 млн. сомов), две сотни рабочих отправятся в бессрочные отпуска, как на дрожжах, начнут расти долги перед казной и Соцфондом. А дальше — крах в виде процедуры банкротства.
 
    …Тем не менее, $1.2 млн. мы отдадим за иностранный спирт. Потом эти огромные, по любым меркам, деньги все равно возьмут из кармана нашего потребителя для пополнения оборотных средств зарубежных алкопредприятий.
 
    Любопытно, что непосредственно импортировать продукт и реализовывать его кыргызстанским производителям водки будет ГП “Спиртовой завод “Каракол”. То есть вместо своего прямого назначения — выпуска спирта — займется торговлей, посредничеством и перепродажей его…
 
    Хотя главе правительства прекрасно известно, что для реконструкции завода “Каракол” по сравнению с затратами на импорт нужны копейки — всего–то несколько миллионов сомов, его балансовая стоимость составляет сейчас 10 млн.
Но предприятие не выпускает спирт уже несколько лет. Хотя при минимальных вложениях на переоборудование и ремонт могло бы давать до 100 тыс. декалитров. Но на это наше правительство денег не может найти, а на импорт — пожалуйста. Где же здесь элементарная логика и настоящая государственная забота об отечественном производителе?
 
В. Виноградов, «Вечерний Бишкек», 22 мая 2002 г.

[12.07.2OO2] Из интервью с директором фирмы «АТА» Кенан Уза

 

    …Фирма «АТА» состоит из двух предприятий — «АТА-Мебель» и «АТА-Тамак-аш». «АТА-Мебель» имеет в Бишкеке 2 магазина, в Оше- 1. А у «АТА-Тамак-аш» в Сокулуке есть одна фабрика. На сегодня «АТА» обеспечивает 150 человек рабочими местами.

 
    В 2001 г. «АТА Тамак-аш» заплатил Кыргызстану налоги на сумму 10 млн. сомов…
 
    …Мы в Кыргызстане не испытали тяжелых времен. Работа здесь полезна и местному населению, и нам. В настоящее время «АТА-Тамак-аш» является одной из крупнейших фабрик, выпускающей конфеты, шоколад, бисквит. Такую продукцию выпускают и местные фабрики. Но наша фабрика была сооружена в короткий срок и ее продукция более качественная. 65% сладостей на рынке Кыргызстана занимает наша продукция.
 
    Конечно, продавать товары с маркой Кыргызстана за границу очень выгодно для республики. Наша продукция на рынках Алма-Аты занимает 50%. Она продается кроме Кыргызстана и Казахстана в Узбекистане, Таджикистане. Не ошибусь, если скажу, что этим мы приносим большую пользу Кыргызстану…
 
    …В ближайшем будущем планируем вложить инвестиции в текстильный сектор и строительство…
 
«Zaman-Кыргызстан», 12 июля 2002 г.

[10.09.2OO2] Легпрому нужны новые технологии. И.Саакян

Из интервью губернатора Джалал-Абадской области Ж.Шарипова:
 
…За прошедший период текущего года в промышленности, в переработке сельхозпродукции и других отраслях наблюдался рост показателей выработки продукции…
 
…Завод «Нур» в г. Джалал-Абад поставляет запчасти на узбекское предприятие по выпуску автомашин марки «ДЭУ». АО «Жетиген», которое выпускает запчасти к технологическому оборудованию, предназначенному для добычи нефти, заключило договор с Таджикистаном на экспортные поставки. Предприятие «Кыргызнефтегаз» в Кочкор-Ате совместно с китайской компанией «Гун и» начало работы по освоению скважин. С прошлого года в области введен в строй хлопкоочистительный и овощеконсервный заводы, цех по выпуску качественного вина, цех по разливу минеральной воды. Вместе с тем в Ноокенском районе совместно с германской фирмой «Глейзер» начал работать хлопкоочистительный завод, в Базар-Курганском районе с привлечением внутренних инвестиций — линия по выпуску варенья и джемов из лесных ягод и орехов. Фирма «Дом Ата» построила мини-завод по выпуску растительного масла. За 7 месяцев нынешнего года по области в народно-хозяйственных отраслях план выполнен на 100%, объем выпущенной валовой продукции составил 8.156,9 млн. сомов. Из них 3.737,0 млн. сомов – промышленными предприятиями, остальное – сельским хозяйством.
 
Для развития инфраструктуры сел разработана специальная программа по обеспечению чистой водой. На реализацию программы Азиатский банк развития (АБР) выделил $10.3 млн. С привлечением местного населения в 274 селах области реализуются программы обеспечения чистой водой населения в период 2001-2005 гг…
 
…В области построено 4 новых школы, где будут обучаться более 1500 человек. Капитальный ремонт проведен в 18 школах, которые вошли в программу АБР. Кроме того, построено 11 школ методом ашара. Местные администрации и сельские управы выделили 676 тыс. сомов, родители, спонсоры, подсобные хозяйства, учреждения народного образования – 7 685,7 тыс. сомов, а АБР – 32 093,5 тыс. сомов…
 
…Политическая ситуация в стране отрицательно отражается на имидже страны. Из-за нестабильности в стране потенциальные инвесторы бояться ехать в Кыргызстан. К примеру, запланированное строительство турецкого предприятия «Промонд» по выпуску растительного масла, китайского завода «Делун» по переработке овощей и фруктов — на грани срыва…
 
«Кыргыз Туусу», 10 сентября 2002

[13.06.2OO2] Интервью Ш.Садыбакасовой, председателя правления АКБ “Кыргызстан”, депутата СНП ЖК КР

    …Ни для кого не секрет, что наша экономика находится в кризисном состоянии, несмотря на официальные данные, свидетельствующие об определенном росте. Наш банк обслуживает перерабатывающую отрасль, малый и средний бизнес, производство товаров народного потребления. Исходя из наших данных, можно говорить о том, что еще несколько лет назад деловая активность была выше, чем сейчас. Даже во время кризиса 1998 г. отмечалась куда большая активность предпринимателей, их целеустремленность. Сейчас же ничего этого нет. Хотя можно отметить некоторое оживление в деятельности некоторых учреждений, связанных с микрокредитованием.
 
    Еще в прошлом году в обращении Президента к народу особое внимание уделялось промышленности, повышению качества управления государственной собственностью. Тем не менее, мало что было сделано. Бюджет получил совсем мало в виде дивидендов от государственных пакетов акций предприятий. Это все говорит о том, что государство своим пакетом плохо управляет. Поэтому должен быть эффективный собственник, причем собственник, ориентированный на рынок, способный поднять отрасль, экономику.
 
    Нужен специальный орган, который бы на постоянной основе занимался прогнозированием и контролем хода выполнения намеченных планов, как это раньше делало Министерство экономики…
 
    …Причин не давать кредиты много, как объективных, так и субъективных. Судить за всех я не собираюсь, но мы со своей стороны сделали все от нас зависящее, чтобы мобилизовать доступные нам ресурсы и влить их в экономику – это около 460 млн. сомов, включая не только привлеченные ресурсы, но и собственный капитал. Но нашему банку приходится сталкиваться с теми же проблемами, что и всему банковскому сектору Кыргызстана.
 
    Обращаясь к западному опыту, можно увидеть, что там у коммерческих банков нет таких проблем, с какими сталкиваемся мы. Причем, это проблемы элементарного уровня. Выдача и последующая возвратность кредитов в странах цивилизованного ведения бизнеса не сопровождаются судебными тяжбами, когда даже при стопроцентной правоте необходимо доказывать свое право на оформленный по всем правилам залог. В случае необходимости, процесс банкротства там проводится без проблем. У нас же обращение в судебную систему ведет к потере времени, уплате больших госпошлин. Судебные разбирательства могут длиться от нескольких месяцев и до нескольких лет. Получается, что все это время деньги не работают и это ведет к потерям.
 
    Корр.: Вне банков сейчас находится львиная часть денег – около 5 млрд. сомов, что составляет большую часть от общей денежной массы. Почему это происходит?
 
    Ш.С.: Здесь тоже очень много причин. В советские времена много внимания уделялось такому показателю, как возвратность выпущенных денег обратно в банки. А сейчас у нас свободная экономика и большого стремления возвращать эти деньги в банковскую систему нет. К тому же одной из главных причин является отвлечение денег в оборот теневой экономики. Еще одна причина – боязнь населения вкладывать средства в коммерческие банки.
 
    Корр.: Национальный банк Кыргызстана гордится низким уровнем инфляции, стабильным курсом сома. А у Вас какие чувства в связи с этим?
 
    Ш.С.: После падение курса сома, событий 1997-1998 гг. я тоже горжусь. Потому что это самое большое достижение Национального банка в Кыргызстане за последние годы.
 
    Корр.: Есть мнение, что такая стабильность достигнута дорогой ценой и связана с чрезмерным сжатием денежной массы. А как Вы считаете?
 
    Ш.С.: Возьмите бюджет республики – он составляет 11 млрд. сомов. При таком бюджете, при таком уровне потребления объем денежной массы вполне достаточен.
 
    …Я считаю, что наша банковская система должна осуществлять все операции, которые выполняют международные банки. За рубежом практически все золото реализуется через банки, и они имеют такие же лицензии на совершение операций с драгоценными металлами, как и на банковские операции. У нас же в Кыргызстане пока этого нет. Что касается нашей лицензии, то мы очень долго ее добивались…
 
    …У наших банков, к сожалению, нет генеральной лицензии. Национальный банк определил, что для того, чтобы покупать и продавать золото, банк должен иметь свыше 700 млн. оплаченного уставного капитала. Сегодня никакой наш банк не сможет заниматься куплей-продажей драгметаллов.
 
    …У нас 4.4 тыс. акционеров, наверное, мы по праву можем называть себя народным банком. В начале 90-х годов мы несколько лет платили дивиденды свыше 140%, и тогда всех прельщала возможность быть акционером банка. Но со временем, когда тысячерублевый пакет акций превратился в 5 сомов, все это потеряло свое значение. В связи с этим мы несколько раз вносили предложение о необходимости проведения индексации капитала, внесенного в банк, хотя бы на уровне инфляции. Может быть, стоило бы пойти на некоторые расходы в связи с этим, но, по крайней мере, люди не будут терять свой капитал на инфляции в банках, тогда банковский бизнес стал бы привлекательным. А ассоциация “Дордой” обслуживает у нас около 10 своих структур. Кроме рынка.
 
    Корр.: Средства по кредитной линии МАР выбираются довольно слабо, а вторая кредитная линия ЕБРР тоже еще не раскрутилась. Не кажется ли вам это странным в Кыргызстане, испытывающем недостаток средств для развития бизнеса? По версии этих международных  финансовых институтов, они все никак не могли получить хороших бизнес-проектов. Наши же бизнесмены сетовали на высокие процентные ставки, к тому же в валюте, и слишком высокий пороговый уровень выдаваемых кредитов. Каково Ваше мнение?
 
    Ш.С.: Вы знаете, что эти кредиты коммерческие, со ставкой ЛИБОР плюс 2% и плюс маржа коммерческих банков, то есть 11-15% годовых. Первая линия пошла очень трудно, с большими потерями. А вторая линия закрыта. Сегодня правительство ориентируется на прямые инвестиции.
 
    Сейчас европейский банк финансирует проекты по микрокредитованию без гарантий правительства. Этими средствами мы напрямую кредитуем мелкий бизнес в сумме от 5 до 50 тыс. долларов. Здесь уже нет обязательств государства, есть только обязательства банка и обязательства клиента перед банком. У нас здесь сейчас работает 4 консультанта, задействовано 2 наших филиала, а пока годовой объем линии – 1,5 млн. долларов. Если проект начнет успешно претворяться, то, скорее всего, Европейский банк будет работать с нами дальше. У них есть позитивный опыт по такому виду кредитования в Казахстане и в России. Было освоено свыше 200 млн. долларов со 100% возвратом. Ну а как будут обстоять дела в Кыргызстане, покажет время.
Что касается МАРа, то в 2000 г. мы не прошли международный аудит, и работа с нашим банком была приостановлена. В 2001 г. была проведена аудиторская проверка Артура Андерсена, и теперь МАР рассматривает возможность включить АКБ “Кыргызстан в реализацию своей кредитной линии…
 
“Общественный рейтинг”, 13 июня 2002 г.
« Предыдущие записи Следующие записи »