[16.11.2OO2] В 2OO2 году объем промышленной продукции в Кыргызстане ниже прогнозов

Из интервью замминистра внешней торговли и промышленности Н.Кириченко:
 
…На этот год предполагалось достигнуть увеличения ВВП страны на 7% при росте экспорта на 105. Возможно это лишь при 5%-ном увеличении объема промышленного производства, чего в этом году, похоже, нет — объем промышленной продукции значительно ниже прогнозов. Недотянул на 5.6 млрд. сомов.
 
Основных причин этому три. Первая — необходимость накопления волы для пополнения Токтогульского водохранилища в начале года. Во-вторых, обильная на осадки затяжная весна позволила нашим соседям по региону покупать меньше электричества, что сказалось на отставании электроэнергетической отрасли в целом — за 10 месяцев произведено около 83% электроэнергии к уровню прошлого года. Третья причина — падение золотодобычи в связи с аварией на Кумторском месторождении. Вместе с тем, именно продукция золоторудной и энергетической отраслей у нас составляет более 50% объема отечественного производства. И сразу перекрыть такое отставание за счет других отраслей очень трудно.
 
Реальные возможности наверстать упущенное — в успехах других отраслей промышленности. В 2002 г. например, отличилась топливная отрасль. За 10 месяцев на кыргызских шахтах добыто 234.2 тыс. тн угля. Это практически 100% к уровню 2001 г. Запасов угля почти на 200 тыс. тн (в 2001 г. к этому времени было 183 тыс. тн). И он востребован. Правительство выделило шахтерам на новые мощности и модернизацию старых 20 млн. сомов. Пока же горняки получили чуть больше 13 млн.
 
Машиностроение и металлообработка. Сейчас Минпром налаживает контакты с Россией, Казахстаном и другими странами СНГ. Устойчивые отношения между нашими странами — прямой выход на зарубежные предприятия. Кыргызская промышленность, в результате, понемногу оживает, сокращается армия безработных. Таков вклад Минпрома в выполнение Национальной стратегии сокращения бедности (НССБ) в рамках КОР.
 
Вскоре, возможно, по дорогам республики будут бегать сотни авто отечественной сборки. Россия и Кыргызстан договорились о выпуске Бишкекским автосборочным заводом самосвалов и рефрижераторов на базе «Газели» производства АО «ГАЗ». Уже выпущены опытные образцы.
 
Завод «Ореми» (бывший «Тяжэлектромаш»), наладивший производство трансформаторных подстанций по кредиту Азиатского банка развития, сможет производить в год до 1200 комплектов и продавать их России. Качество товара — на уровне мировых стандартов. Вскоре, возможно, в рамках программы «Интерэлектро» «Ореми» будет поставлять продукцию в Сибирь.
 
Три кита кыргызской промышленной политики.
 
Первый — организация переговоров с потенциальными партнерами.
 
Второй — это возобновление деятельности простаивающих предприятий либо на средства инвесторов, либо за счет собственных средств компании. Примером первого может служить недавно запущенная в производство китайская бумажная фабрика в Чуйской области. Показательным примером является и стекольный завод в Токмаке, реконструированный и модернизированный на средства крупных инвесторов из ФРГ.
 
Третий — поиск партнеров для продажи пакетов акций, либо передачи предприятий в совместное управление.
 
В начале 2002 г. Минпром разработал программу, куда включены 25 предприятий, которым можно реально помочь сейчас. В нее вошел разрез «Талды-Булак левобережный». Это месторождение золота, которое республика в состоянии разрабатывать собственными силами. Уже подписано распоряжение правительства по этому месторождению. Но если в дальнейшем появятся какие-то предложения по инвестированию, министерство будет их рассматривать.
 
Работают новые малые предприятия по производству мазута. В программе — и Кантский цементно-шиферный комбинат, у которого были проблемы с Казахстаном по антидемпинговому законодательству.
 
От легкой промышленности в программу включено действующее предприятие — ошское АО «Текстильщик». Камвольно-суконный комбинат (ККСК) в Бишкеке — полностью частное предприятие, которое, продав часть активов по решению акционеров, смогло оплатить долги и привлечь российского инвестора.
 
Примеров много. …Для любого предприятия стимулом к развитию является наличие здоровой конкуренции. Все помнят дискуссии по поводу компании «Вимм-Билль-Данн», которая не так давно пришла на кыргызский рынок молочной продукции. АО «Эльвест» было вынуждено под напором конкурентов улучшить и качество, и дизайн, и ассортимент продукции. Задача Минпрома — способствовать приходу в Кыргызстан того, кто сможет вдохнуть жизнь в наши предприятия и обеспечить рост экспорта. Подъем промышленности — наиболее вероятный способ скорого перехода Кыргызстана из разряда развивающихся государств в высшую лигу.
 
«АиФ Кыргызстан», №47, ноябрь, 2002