[08.02.2OO2] Правительство Кыргызстана пробует начать реанимацию промышленных предприятий

Правительство Кыргызстана пробует начать реанимацию промышленных предприятий, многие из которых сейчас на грани банкротства. Вице-премьер, министр внешней торговли и промышленности А.Сулайманкулов потребовал кардинально изменить методы работы и создал специальные группы надзора. Специалисты министерства обязаны большую часть времени проводить на предприятиях и определить реальные пути их выхода из кризиса. В соответствии с программой Комплексных основ развития страны предстоит пересмотреть способы роста ВВП. За десятилетку его увеличение ежегодно должно составлять 5%. По мнению премьер-министра К.Бакиева только пуск крупных предприятий даст возможность республике обслуживать внешний долг, который сейчас составляет 137% ВВП. За счет пуска предприятий намечено сократить импорт товаров, которые раньше выпускали в Кыргызстане.

КНАТИ «Кабар», 8 февраля 2002 г.

[14.02.2OO2] Из статьи академика Национальной академии наук Т.Койчуева и доктора экономических наук Б.Кубаева «На энтузиазме далеко не уедешь»

Из статьи академика Национальной академии наук Т.Койчуева и доктора экономических наук Б.Кубаева «На энтузиазме далеко не уедешь»:

…Результаты 2001 г. дают хорошую инерцию нашим действиям в 2002 г. И все же есть проблемы, которые вызывают определенное беспокойство.

Промышленность страны в своем развитии еще не приобрела надежную устойчивость. Отдельные ее отрасли, хорошо поработав в 2000 г., в 2001 г. попросту «провалились». Это касается электроэнергетики, топливной и пищевой промышленности…

…Формирующаяся свободная, открытая, рыночная экономика, естественно, сопровождалась развитием внешнеэкономических связей, как на государственном уровне, так и на уровне связей между хозяйствующими субъектами. Количество зарегистрированных совместных предприятий уже свыше 5 тыс., но из них действуют меньше половины. Возможно, в прошедшее десятилетие (1991-2000 гг.), когда только начались расширение и углубление внешнеэкономических связей и формирование совместных предприятий, такая «широко раскрытая дверь» для совместных предприятий была оправдана, ибо давала возможность привлечения инвестиций, товаров, оживляла экономику и обеспечение населения необходимыми товарами.

В ходе реальных шагов в экономике и конкурентной борьбы сильные должны завоевывать новые высоты, а недееспособные уходить со сцены. К созданию новых совместных предприятий нужно относиться более продуманно и разборчиво, с предвидением реально возможного толка. С точки зрения экономической безопасности следует осторожнее относиться к созданию СП с предпринимателями из воюющих стран, откуда зачастую тянутся наркодороги…

…Теперь об очень актуальном. Малый и средний бизнес являются экономической базой формирования среднего класса, т.е. социальной группы людей со средними доходами. Когда этот средний класс еще незначителен (а он должен составить основную группу населения), в обществе сохраняется тенденция к увеличению бедных слоев населения, и это создает социальную напряженность. Отсутствие или малозначимый средний слой населения характеризует экономическую неустойчивость.

Если судить по количеству зарегистрированных хозяйствующих субъектов, то можно было бы утверждать о преимущественной роли малого и среднего предпринимательства в развитии экономики Кыргызстана. Но по тому, как работают малые и средние предприятия и какую долю занимают в валовом продукте страны, еще рано говорить о реальной значимости роли малого и среднего предпринимательства. Значительное количество малых предприятий бездействует. Это говорит о том, что в условиях экономического кризиса, разрыва хозяйственных связей в рамках бывшего СССР, спада экономики у нас не было возможностей и условий для поддержки малого и среднего бизнеса, поэтому они были обречены на самовыживание. И, безусловно, если мы малому и среднему предпринимательству отводим нишу в экономике, то должна быть выработана продуманная политика содействия, которая не возьмет «энтузиастов» на иждивение, а пробудит в них инициативу, энергичность и дееспособность.

Органически составной частью этой политики должно быть привлечение внимания зарубежных инвесторов и предпринимателей в малое и среднее предпринимательство в Кыргызстане…

«Слово Кыргызстана», 14 февраля 2002 г.

[01.03.2OO2] Из статьи М.Небера «Тесно водке в ценовом коридоре»

…Госкомиссия по антимонопольной политике установила предельные розничные цены на водочную продукцию, производимую на территории Кыргызской Республики. Предполагалось, что с 21 января этого года цена пол-литровой бутылки водки будет не больше 28 сомов в Бишкеке, и до 31 сома в Баткенской области, независимо от места ее продажи…

…Однако, как выяснилось в ходе проведенных рейдов на Ошском, Орто-Сайском, Аламединском рынках и прилегающей к ним территории, водка типа «Русской» продается дороже предельной цены на 4-6 сомов…

…Реализаторы свои высокие цены объясняют тем, что товар они приобретают не у завода-изготовителя, а в мелкооптовых магазинах, поскольку заводы не отпускают водку малыми партиями. Но эти магазины, не нарушая закон, продают водку по максимально допустимой цене. Что в таком случае остается реализаторам? Либо работать без прибыли, либо нарушать закон…

…В принципе, так на деле и происходит. В фирменных магазинах БЛВЗ пол-литровая бутылка стоит 26.5 сома. То есть максимальная надбавка составляет полтора сома, или около 5%. А для того, чтобы магазин или киоск был рентабельным, надбавки должны составлять от 15 до 30%. Таким образом, конечная цена должна лежать в пределах 30.5-34.5 сома. Сами продавцы говорят, что в последнее время они заказывают минимальное количество водки и покрывают убытки от нее за счет других видов товара, а берут лишь потому, что покупатели постоянно спрашивают что-нибудь подешевле…

…Сравнительно легко справиться с производителями: на этой стадии все решения претворяются в жизнь – предприятия реализуют продукцию по установленным отпускным ценам, государство получает практически все налоги, которые можно взять с водки как подакцизного товара. Однако дальнейшая реализация этой продукции практически не контролируется – слишком велика сеть реализаторов…

…Замечательная, на первый взгляд, идея Госкомиссии по антимонопольной политике пока не привела к какому-либо позитивному результату. Акция, призванная защитить внутренний алкогольный рынок, государственный бюджет, здоровье и кошелёк пьющей части населения, столкнулась с непреодолимой преградой, поскольку осуществляется нерыночными, довольно жёсткими административными мерами, не учитывающими реальное положение вещей.

….В результате снижения ставки акцизного налога в июле прошлого года резко возросла реализация отечественной алкогольной продукции. Уже в августе было продано в 6 раз больше водки, чем в июле. За 7 первых месяцев прошлого года налоги с продаж составляли 4 млн. 512 тыс. сомов, а за 5 последних месяцев было собрано 5 млн. 134 тыс. сомов. Поступления от НДС составили 32 млн. сомов за 7 месяцев и 51 млн. сомов до конца года.

«“КП” в Кыргызстане», 1 марта 2002 г.

[15.03.2OO2] Российские компании стремятся стать советниками по приватизации «Кыргызтелекома»

АО «Кыргызтелеком» объявил тендер на советника и консультанта по стратегической приватизации.

«Кыргызтелеком» является национальным телекоммуникационным оператором Кыргызстана, расположенным в Центральной Азии. Государственный комитет республики по управлению госимуществом и привлечению прямых инвестиций является госорганом, который имеет контрольный пакет акций АО «Кыргызтелекома». Правительство страны намерено реализовать 51% акций стратегическому партнеру объявленного победителем инвестиционного тендера.

Заявки на данный проект подали 2 аудиторские компании. Первыми стали аудиторско-консалтинговая компания “ЮНИКОН”, являющаяся ведущей российской компанией, совместно с кыргызско-российской аудиторской фирмой “Марка-Аудит”.

Для этого в Бишкек 14 марта 2002 года прибыл специальный представитель “ЮНИКОНа” Шабанов И.Н.

Результаты тендера будут известны через 10 дней. Размер суммы за услуги советника и консультанта по стратегической приватизации «Кыргызтелекома» пока не известен.

АКИpress, 15 марта 2002 г.

[05.04.2OO2] Хорошая новость для автолюбителей: в городе создана новая сеть фирменных АЗС Шымкентского НПЗ “ШНОС”.

…Хорошая новость для автолюбителей: в городе создана новая сеть фирменных АЗС Шымкентского НПЗ “ШНОС”. Здесь всегда гарантируют качество своего бензина. Дело в том, что эти недавно открывшиеся заправочные станции реализуют ТОЛЬКО бензин Шымкентского нефтеперерабатывающего завода. “ШНОС” давно известен как оптовый поставщик в Кыргызстан бензина…

ОАО “Шымкентнефтеоргсинтез” — крупнейшее предприятие нефтеперерабатывающей отрасли, принадлежащее канадской нефтеперерабатывающей компании Hurricane Kumkol Munai. В 2001 г. доля “ШНОС” в общем объеме поставок ГСМ в Кыргызскую Республику составила более 40%…

«Вечерний Бишкек», 5 апреля 2002 г.

[24.04.2OO2] Кыргызстан должен стать центром Центральной Азии

Пресс-конференция, посвященная развитию промышленности Кыргызстана прошла 24 апреля в пресс-центре АКИpress. На брифинге для СМИ выступил официальный Советник по промышленной политике при Министерстве внешней торговли и промышленности КР (МВТП) К. Такехара, где он осветил главные приоритеты Кыргызстана, слабые стороны экономического развития страны, и рассказал о «Базовой Концепции промышленной политики в рамах программы КОР».

К.Такехара проанализировал различные программы, стратегии и документы Кыргызстана по развитию экономики, но так и не нашел базовую модель будущего республики, особенно в области индустрии. Советник по промышленной политике отметил, что сейчас в республике большой приоритет отдан сельскому хозяйству, где его доля занимает 40% по отношению к другим видам промышленности. Но в развитых странах этот процент составляет от 2-3%, где основное внимание уделяется индустрии в области оптовой и розничной торговли, услуг, финансов и страхования.

Кыргызстан должен сделать себя привлекательным для иностранных инвестиций, рекламируя более эффективно и активно. Это является ключевым фактором для развития экономики, сказал К. Такехара.

В Программе промышленной политики К. Такехара считает, что КР имеет географическое преимущество, находясь на пересечении воздушных и сухопутных путей с Востока на Запад и с Юга на Север. Страна с таким преимуществом может оказывать услуги в перевозках груза, в хранении его на складах, выступать транзитом, где стоимость оплаты будет гораздо ниже по сравнению с другими странами.

Для этого необходимо улучшить условия аэропорта, построить дополнительную взлетную полосу, создать грузовые терминалы и склады, что потребует, по мнению К. Такехары, небольших денег – порядка $20 млн. на первоначальном этапе.

Основными препятствиями в реализации данной Концепции г-н Такехара назвал слабую законодательную базу в области привлечения иностранных инвестиций, отсутствие стимулов для иностранных инвесторов, коррупцию.

В заключение он сообщил, что президент КР А. Акаев поручил министру внешней торговли и промышленности А. Сулайманкулову улучшить работу министерства путём использования Программы развития промышленности Кыргызстана К. Такехары.

АКИpress, 24 апреля 2002 г.

[14.05.2OO2] Товарооборот между Россией и Кыргызстаном не отвечает возможностям обоих государств

В. Путин считает необходимым «предпринять энергичные шаги по выправлению ситуации, связанной с товарооборотом между Россией и Киргизией». Как отметил В. Путин, открывая встречу в Кремле с президентом КР А. Акаевым, «товарооборот между двумя странами в 2001 г., по сравнению с 2000, упал на 25%». В то же время, с другими странами у России наблюдается рост товарооборота. В. Путин также отметил, что другая сфера сотрудничества двух стран — ВТС — развивается неплохо. В этой сфере есть договоренности, и «произошло структурирование сотрудничества». А. Акаев, со своей стороны, выразил надежду, что последнее решение ЕврАзЭС, в частности связанное со сменой антидемпинга, а также решение вопросов транспортных тарифов и тарифов на автоперевозки, будут способствовать увеличению товарооборота. Акаев отметил, что он мог бы увеличиться на 50%.

ИА «АКИpress», 14 мая 2002 г.

[27.05.2OO2] ЕБРР дал добро на финансирование строительства в Кыргызстане транснациональной железной дороги

С 19 по 21 мая в Бухаресте на ежегодном собрании управляющих ЕБРР, на котором присутствовала кыргызская делегация, была достигнута договоренность о софинансировании со стороны ЕБРР ряда проектов, реализуемых в Кыргызстане.

Как сообщил Управляющий ЕБРР от Кыргызской Республики Дж. Оторбаев, в ходе встреч с президентом банка Ж. Лемьером и вице-президентами Н. Дойлом и Х. Гронкевич-Вальцем, было дано принципиальное согласие на финансирование горнорудных проектов, а также проекта строительства железной дороги Китай-Узбекистан, проходящей через кыргызскую территорию. Как отметил Дж. Оторбаев, все проекты осуществляются без гарантий Правительства Кыргызстана.

Кроме того, ЕБРР обещал оказать содействие в продаже АО «Кыргызтелеком» и Расчетно-сберегательной компании, урегулировании долговых споров со Швейцарским банком UBS.

ИА «АКИpress», 27 мая 2002 г.

[07.06.2OO2] Российская компания готова инвестировать в легкую промышленность Кыргыстана $9 млн.

Возможно, уже к осени 2002 года в Кыргызстане заработает хлопкопрядильная фабрика, в строительство которой намерена инвестировать немалые средства известная российская компания “Рождественская мануфактура”. На юге республики уже приобретен объект, на базе которого планируется строительство этой фабрики. Об этом сообщила директор финансовой компании “Сенти”, активно сотрудничающей с россиянами, Нелли Симонова. Российского инвестора Кыргызстан привлек по нескольким параметрам: близость к хлопкосеющей зоне, дешевизна энергоресурсов и квалифицированной рабочей силы. К проекту планируется привлечь и Европейский банк реконструкции и развития, который уже дал свое предварительное согласие на участие в нем. Общий объем инвестиции в строительство фабрики, и производство пряжи планируется в объеме $9 млн.

КНИА «Кабар», 7 июня 2002 г.

[27.06.2OO2] «Казком» приходит в Кыргызскую Республику

В национальный банк КР на этой неделе поступила заявка от ОАО «Казкоммерцбанк», в которой последний просит рассмотреть вопрос о приобретении 148.751 акций АК «Кыргызавтобанк». Таким образом, казахский банк намерен приобрести контрольный пакет «Кыргызавтобанка», офис которого находится в одном административном здании с Министерством транспорта и коммуникаций КР, стоявшего у истоков создания банка.

После завершения сделки «Кыргызавтобанк», скорее всего, сменит свое фирменное наименование и станет дочерним банком «Казкома».

Активы ОАО «Казкоммерцбанк» на 1 июня т.г. составили более $1 млрд. 355 млн. Банк имеет обширную сеть, которая состоит из 21 филиала и 67 расчетно-кассовых отделов.

«Общественный рейтинг», 27 июня 2002 г.