[30.01.2OO2] «АзияУниверсалБанк» провел эмиссию акций на 100 млн. сомов

10 января 2002 г. Государственная комиссия по рынку ценных бумаг зарегистрировала очередной выпуск акций АК «АзияУниверсалБанк» в размере 100 млн. сомов. Теперь назначенный уставный капитал банка составил 200 млн. сомов, что, в случае успешного размещения новой эмиссии акций, сделает «АзияУниверсалБанк» вторым среди коммерческих банков республики по размеру уставного капитала. Коммерческие банки, не подчинившееся требованиям Национального банка Кыргызской Республики (НБКР) по увеличению уставного капитала, стали специализированными, т.е. с ограничением на проведение определенного вида операций. Увеличение капитала позволит «АзияУниверсалБанку» расширить объем всех видов оказываемых банком услуг за счет появления дополнительных резервов в выполнении обязательных нормативов НБКР.

Действующие акционеры банка могут воспользоваться своим преимущественным правом покупки акций банка до 5 февраля 2002 г. Открытая подписка на акции начнется с 6 февраля 2002 г. Андеррайтером – агентом по размещению акций – выступает ЗАО «Инвестиционно-финансовая компания «Капитал».

АКИpress, 28 января 2002 г.

[08.02.2OO2] Из интервью атташе Посольства Российской Федерации в Кыргызской Республике В.Галеева:

…Что касается идеи погашения задолженности Кыргызстана России акциями ряда предприятий республики, то Россия ждет ответа от кыргызской стороны. Более того, есть ряд крупных компаний, которые проявляют интерес к этим производствам. Но прежде, чем вкладывать деньги в реконструкцию этих предприятий, российской стороне необходима подробная информация о состоянии этих объектов… Еще в начале октября 2001 г. мы по просьбе российской компании «Тяжпромэкспорт» сделали соответствующий запрос в Министерство торговли и промышленности КР, чтобы выяснить положение дел на интересующих их объектах. Но, к сожалению, мы получили информацию только по шахте Жыргалан. В начале декабря аналогичный запрос о состоянии дел на 11 объектах республики мы сделали в МИД Кыргызстана. И тоже безрезультатно. Мы понимаем, что перечень вопросов, которые интересуют потенциальных инвесторов, довольно обширен и сложен. Но ведь время идет…

…Под угрозой срыва находится реализация инвестиционной программы российской компании «Вимм-Билль-Данн» в Кыргызстане. Однако хочу заметить, что инвестиционный климат Кыргызстана безо всякого преувеличения можно назвать самым благоприятным в Центральной Азии. Российские партнеры не могут пожаловаться на непонимание или равнодушие властей. И, тем не менее, по непонятным причинам где-то в среднем звене происходит «нестыковка» позиций. Бичом многих предприятий стали всевозможные изнуряющие проверки. Создается такое впечатление, что любое предприятие, делающие только первые шаги, уже изначально подозревают во всех смертных грехах. Естественно, что Посольство РФ не может в этих условиях быть посторонним наблюдателем, и вынуждено вмешиваться в эти сугубо хозяйственные вопросы…

«КП в Кыргызстане», 8 февраля 2002 г.

[14.02.2OO2] Из интервью председателя правления ОАО «Энергобанк» М.Ишенбаева

…Активов у нас на сегодняшний день 376 млн. сомов. Структура баланса такова: активы денежного рынка составляют 154 млн., казначейские векселя – 16 млн., кредиты клиентам – 174 млн. Что касается размеров собственного капитала, то он составляет 56 млн. 800 тыс. сомов, а чистый суммарный капитал – 49 млн. 372 тыс…

…Ежегодно прибыль мы направляем на покрытие убытков прошлых лет. Если 3 года назад у нас убытки составляли 18 млн., то на сегодняшний день – 7 млн. По нашим расчетам в этом году мы закроем убытки прошлых лет полностью…

…С каждым годом по размерам активов мы возрастаем в 2 раза. В 1998 г. активов было 40 млн., сейчас – практически 400 млн., т.е. за 3 года они увеличились почти в 10 раз. Многие думают, что причина такого роста в том, что в «Энергобанке» — самые крупные клиенты, но это неверно. В банковской системе такими клиентами являются бюджетные организации, например, ГТИ, Соцфонд, Казначейство, «Телеком». Эти организации не являются нашими клиентами…

…Основным акционером остается «Кыргызэнергохолдинг», также большая доля имеется у «Кыргызэнергостроя» и «Кыргызалтына». Кроме того, акционером нашего банка является сахарный завод «Каинды-Кант». Вот эти 4 — наиболее крупные организации, а остальные – это мелкие и средние компании. Насчет увеличения капитала могу сказать, что мы объявили эмиссию в размере 50 млн. сомов, срок размещения которой заканчивается летом. Сейчас ведем переговоры, и уже есть акционеры из России, которые внесли 6 млн.800 тыс., показав тем самым серьезность своих намерений. Но есть небольшие трудности с процедурой вывоза капитала, т.к. нужно разрешение Центробанка и налоговых органов России. Но до конца срока эмиссии россияне обещают довнести свою часть, и тогда уставный капитал банка составит 100 млн. сомов. Казахские банки также проявляют интерес, но выставляют основное условие – владеть больше 50%, а наши акционеры пока не хотят отдавать контрольный пакет акций. Так что мы пока не договорились…

…Я считаю, что потенциал наших банкиров очень большой, и за такой короткий срок, примерно за 10 лет, приобретен достаточный опыт, который иностранным банкам приходилось преодолевать за столетия. Я не согласен с тем, что наша банковская система слабая – ведь если 2-3 банка лопнули, это не означает, что вся банковская система такая. Тем банкам, которые сейчас присутствуют на рынке, действительно надо продумать, как поменять мнение людей, правительства, депутатов, которые не верят в нашу банковскую систему. А основное отличие я вижу в достаточно коротких сроках нашего развития и в той динамике, которая всех нас постоянно держит в напряжении. Иностранные банки другие – более спокойные и уверенные, не такие агрессивные, хотя если нам дать их ресурсы, то мы бы себя тоже показали…

…Нашим банкам нужна более высокая капитализация, потому как тяжело развиваться без основы, которую составляет уставный капитал. Но банки должны сами решать, без какого-то давления. Если со стороны клиентов будет недоверие к банку из-за капитала, то тогда банк естественным образом будет увеличивать его…

…Получается парадокс: у нас население не очень хорошо осведомлено о состоянии банковской сферы, власть тоже плохо информирована, наши зарубежные консультанты и доноры тоже как-то отзываются плохо, хотя банковская система и демонстрирует хорошие показатели…

…Проблема в том, что сами банки недостаточно хорошо себя освещают. В основном в прессе проходит информация скандального характера… Коммерческим банкам надо самим менять ситуацию. В прошлом году банкиры пришли к единому мнению – организовать мероприятия по изменению общественного мнения. Была составлена программа, по стоимости она получилась дорогая. Но на долю каждого банка приходилось не так уж много, но ни один банк не поддержал этот проект…

…И еще, зачастую банковскую систему оценивают не совсем компетентные люди. Правительство принимает за истину то, что говорят иностранные эксперты. При этом никто не пытается встретиться непосредственно с самими банкирами, чтобы узнать, действительно ли все так плохо, как говорят эксперты? Сами же банкиры готовы предоставить правительству свои балансы, состояние кредитного портфеля и другие показатели. Многие банки на это пойдут, потому что для успешной работы на рынке нельзя быть «закрытым». «Энергобанк» одним из первых начал публиковать свой баланс в прессе, высылать своим клиентам пресс-релизы, потому что мы хотим быть прозрачными…

«Общественный рейтинг», 14 февраля 2002 г.

[11.03.2OO2] Банкрот, уплывающий в тень

Четвертый год под мечом банкротства находится АО “Завод сверл”. И столько же времени обстановка на этом производстве даже близко не напоминает картину экономического переустройства.

“ВБ” уже сообщал о том, как на АО “Завод сверл” буквально в неизвестность канул лабораторно–бытовой корпус. Он был отдан в залог под кредит в 20 тысяч долларов, которыми воспользовались люди, не имеющие никакого отношения к этому производству. К сожалению, опубликованной информацией не заинтересовались правоохранительные органы. Зато на самом заводе события стали развиваться в ускоренном порядке.

Очередной раз решением городского арбитражного суда завод был объявлен банкротом в декабре прошлого года. Было названо и имя спецадминистратора, которому переходила власть на предприятии. Между тем руководство завода умудрилось вновь подписать нечто вроде мирового соглашения, обязуясь погасить задолженность хотя бы по зарплате. В редакции “ВБ” лежит текст письма от бригады рабочих, производящих товары народного потребления: ножи, сверла и тому подобное. В нем скрупулезно описан процесс выдачи этой самой зарплаты. Директор Кубанычбек Касымалиев широким жестом выдал разрешение получить сотую часть заработка, да и то товаром. И опять до прихода спецадминистратора появился тайм–аут полного единоначалия.

Кстати, этой передышкой вполне успешно воспользовались. На заводе назначено собрание акционеров, в повестке дня которого указан вопрос: “О частичной реализации основных фондов”.

Чего на этот раз лишится бывший гигант кыргызской промышленности? И что уйдет в теневой бизнес?

«Вечерний Бишкек», 11 марта 2002 г.

[15.03.2OO2] Из материала «На окраинах Бишкека скоро станет негде обменять наличные»

…Один за другим закрываются столичные обменные бюро. Причиной послужила новая налоговая политика, значительно ужесточившая работу пунктов обмена валют.

Инициатива исходила из стен Государственной налоговой инспекции, внесшей предложение об обязательном патентовании деятельности определенной категории организаций и частных лиц. В эту категорию попали и обменки.

Законодательное собрание ЖК внесло некоторые изменения и дополнения в нормативные акты от 29 ноября прошлого года, регулировавшие порядок налогообложения. Новое постановление увеличило стоимость патента для обменных бюро вдвое. Теперь она составляет 8 тыс. сомов. Для всех пунктов обмена валют на территории столицы, независимо от места расположения, оборота средств и распорядка работы. Постановление вступило в законную силу с 1 января этого года.

…И если валютчики, базирующиеся в центре города, еще в состоянии выкладывать ежемесячно 8 тыс. сомов за патент, то обменки в отдаленных точках рискуют в нынешних условиях попросту разориться. Объемы оборота валюты существенно различаются. По данным Нацбанка КР, ежемесячный доход обменного бюро на «Моссовете» составляет в среднем около 48 тыс. сомов, в то время как обменка на Ошском или Аламединском рынке в месяц зарабатывает приблизительно 8 тыс. сомов. А налоги и те, и другие платят одинаковые.

10% бишкекских пунктов обмена валют закрылись. Еще 20% в течение 2 месяцев приостановили свою деятельность, заняв выжидательную позицию: вдруг что-нибудь изменится?

Раздолье наступило разве что для налоговых инспекторов. Они выписывают астрономические штрафы тем, кто не приобрел патент. Сумма денежного наказания с каждым разом растет. Представление деклараций о доходах уже не помогает – инспекторов не волнует, что еще не заработал денег даже на патент: по закону отстегнуть обязан! Владельцы пунктов обмена валют стали жаловаться, но отреагировал лишь парламент. Комитеты ЗСЖК дали поручение правительству, в частности Минфину определить дифференцированный подход к стоимости патента, т.е. с учетом места расположения обменного пункта, его доходности и других специфических обстоятельств…

«РИФ», 15 марта 2002 г.

[10.04.2OO2] Из интервью председателя Комитета ЗС по вопросам топливно-энергетического комплекса Т.Сарпашева

…Я бы не стал так взвинчивать цены. Самый оптимальный тариф сегодня, я считаю, — 25 тыйынов, для всех одинаково. Его можно собрать.

…Сегодняшние тарифы не рыночные. Многие льготы действуют за счёт энергетиков…Всемирный банк, настаивая на повышении тарифов, стремится привлечь инвесторов для энергетики. Но любой инвестор не вложит в неё ни копейки, ведь 55% потребителей электроэнергии – наше нищее население, которое не потянет никаких мировых цен. Выход тут один: поднимать малый и средний бизнес. Когда он начнёт давать более 60% валового дохода, только тогда всерьёз можно говорить об инвестициях в энергетику…

…Повышение тарифов приведет к тому, что будут больше воровать. С наступлением холодов потери электроэнергии возрастут до 60%, так как начнут воровать потребители. Правительство планирует от повышения тарифов получить 2 млрд. сомов, из которых 890 млн. пустить на решение проблем распределительной системы. По моему мнению, распредсистема может, наоборот, прийти к банкротству. Чтобы сокращать дебиторскую задолженность, она начнёт отключать целые сёла. Правительство, повысив тарифы, вроде предусмотрело адресную помощь населению: увеличило пособия, зарплату работникам бюджетной сферы. А компенсации школам, больницам в бюджет не заложены. Что будет с ними?

…Куда идут деньги от повышения тарифов? Каждое повышение тарифов автоматически влечёт за собой «коммерческие потери». Кроме того, надо возвращать долги — около $200 млн. Это кредиты для развития энергосистемы, некоторые просто кабальные. Лично у меня большие сомнения в том, что их эффективно использовали.

«Дело№…», 10 апреля 2002 г.

[29.04.2OO2] Из статьи Л. Борисенко «Приступы экономических болезней»

Экономическая преступность в республике по–прежнему остается на высоком уровне.

…Только в банковском секторе, системе инвестиций и госкредитов в прошлом году выявлено 43 преступления, ущерб от которых составил более 50 млн. сомов. Эти преступления наносят вред экономике республики еще и потому, что имеют серьезный общественный резонанс.

…В системе госматрезервов в минувшем году зафиксировано 9 преступлений, ущерб от которых составил более 7 млн. сомов. Правда, здесь, благодаря принятым мерам, эта сумма не осела в карманах нечистоплотных дельцов.

…Подразделениями по борьбе с экономическими преступлениями МВД за прошлый год выявлено 428 фактов взяточничества и других должностных преступлений. К уголовной ответственности было привлечено 572 государственных чиновника. Однако практика показывает, что в большинстве случаев такие дела распадаются либо в процессе следствия, либо уже в суде, и мздоимцы отделываются “легким испугом”. Поэтому и система “дашь на лапу — будешь жить” сбоев в работе не дает.

Пожалуй, самый больной вопрос — возмещение ущерба по уголовным делам. На сегодня это одно из главных направлений работы всей службы БЭП. Скажем, только по одному “Кыргызгазмунайзату” сумма ущерба перевалила за 617 млн., а возмещено пока только 7.

Сегодня существует ряд причин, из–за которых вернуть растраченные средства очень сложно. Во–первых, уголовные дела возбуждаются уже по событиям годичной и более давности, когда похищенное имущество растрачено, разворовано безвозвратно. Ушлые преступники, в частности, успешно переводят денежные средства за границу, а сами столь же успешно сбегают, скажем, на Канарские острова. Особенно это касается кредитных средств.

К сожалению, несовершенство нашего законодательства в прямом смысле играет на руку мошенникам. К этому можно добавить еще и то, что у ГУБЭПК полностью отсутствует возможность назначать документальные ревизии до возбуждения уголовного дела. Материально–техническая оснащенность подразделений, ведущих борьбу с преступлениями в сфере экономики, тоже недостаточна. Тогда как у мошенников на вооружении последние достижения техники.

«Вечерний Бишкек», 29 апреля 2002 г.

[15.05.2OO2] Один из крупнейших банков Германии открывает в Кыргызстане новую кредитную линию

Один из крупнейших банков Германии «Кредитанштальт фюр Видерауфбау» (KFW) открывает новую кредитную линию в Кыргызстане. Об этом на пресс-конференции в министерстве финансов КР сообщил руководитель отдела Южной и Центральной Азии банка У. Ольс. В рамках сотрудничества с Кыргызстаном, как сообщил У. Ольс, с мая этого года открывается новая кредитная линия KFW для поддержки частного предпринимательства в производственной сфере. Все кредиты будут предоставляться через коммерческие банки. Это У. Ольс объясняет тем, что у местных банков хорошо налажена банковская система. Особенно в регионах, где банки имеют свои филиалы. Все юридические вопросы будут решаться через АКБ «Кыргызстан» и Промстройбанк. У. Ольс добавил, что начальные процентные ставки будут составлять 11% годовых в европейской валюте. В случае снижения риска невозврата кредитов будет прорабатываться вопрос их выдачи по минимально низким процентам, подытожил У. Ольс. KFW осуществляет кредитование в Кыргызстане с 1993 г. по линии содействия развивающимся странам. Республике было выделено около 100 млн. евро. По словам У. Ольса, из этих средств были профинансированы такие значительные проекты, как Программа по поддержке частного предпринимательства (кредитная линия), создание Кыргызского инвестиционно-кредитного банка, проекты в области здравоохранения (борьба с туберкулезом, СПИДом, охрана материнства и детства), поставка автобусов, финансовая поддержка издания школьных учебников и другие.

КНИА «КАБАР», 15 мая 2002 г.

[02.06.2OO2] На вторую фазу строительства и реконструкции автодорог Бишкека ВБ выделил 520 млн. сомов

На вторую фазу строительства и реабилитации автодорог г. Бишкек Всемирный банк выделил средства на общую сумму 520 млн. сомов. Из них на 2002 г. – 277 млн. сомов. На 2003 г. –243 млн. сомов. Как сообщил пресс-секретарь столичной мэрии Д. Шабданов, в текущем году осуществляется реконструкция дорог на 9 улицах Бишкека общей протяженностью 30 км. В следующем году планируется реконструировать дороги еще на 11 улицах общей протяженностью 26 км. Всего во второй фазе будет отремонтировано 56 км бишкекских дорог. Проведение ямочного ремонта в столице в нынешнем году из-за погодных условий начато позже — с 15 апреля. На ямочный ремонт городским бюджетом на 2002-2003 гг. выделено 10 млн. сомов. Такую же сумму, согласно проекту городского транспорта, выделил Всемирный банк (помимо 520 млн. сомов на вторую фазу).

В первой фазе реконструкции дорог столицы иранской компанией “Кейсон” было выделено $2.6 млн. На сегодняшний день китайской корпорацией “Хина Роад” и мэрией г. Бишкек подписано соглашение по реконструкции дорог. Сейчас уже начат ремонт по улице Советской до ул. Льва Толстого. В ближайшие дни начнется реконструкция Чуйского проспекта.

КНИА «Кабар», 20 мая 2002 г.

[13.06.2OO2] Президент Кыргызстана: золота в недрах республики много, но надо его взять

Золота в недрах Кыргызстана много, но надо его взять, считает президент Аскар Акаев. Пока главный валютный цех страны – это высокогорное месторождение Кумтор. За пять лет здесь добыто 105 тонн драгметалла. Сейчас он составляет 10% ВВП и почти 45% экспорта республики. Но открытая добыча здесь завершится в 2009 году и надо готовить замену этому руднику. По свидетельству геологов можно найти еще два-три Кумтора, не считая нескольких десятков россыпных месторождений. Тем более, что освоение Кумтора показало: сроки освоения месторождений можно уменьшить в три раза. Но для этого республике придется срочно переориентировать машиностроение на выпуск добывающей и обогатительной техники. Практика показала, что завоз оборудования обходится недешево. Решив эти проблемы, Кыргызстан сможет не только сохранить 20-тонный уровень добычи металла, но и увеличить его.

КНИА Кабар”, 13 июня 2002 г.