Категория: Экономика

image_pdfimage_print

[12.04.2OO2] Из статьи В. Цурканенко «Шаги не саженьи, но движение вперед есть»

    …В минувшем году темпы роста выпуска промышленной продукции коллектив АО «Кара-Балтинский горнорудный комбинат», без аффинажного производства, увеличил почти в полтора раза. На 9% была снижена себестоимость стратегического сырья. Рентабельность составила 18.3% — в два с лишним раза больше, чем в прошлом году…
 
    …На банковский счет предприятия поступило более 103 млн. сомов. Только в государственный бюджет и Соцфонду было перечислено более 18 млн. сомов. Акционеры получили почти 13.5 млн. сомов чистой прибыли. Выручка от реализации продукции достигла 86 млн. сомов. Возросла и заработная плата каждого из 726 работающих.
 
    Немаловажную роль в достижении таких показателей сыграла сложившаяся система управления на комбинате, строжайший режим экономии, обновление экономических процессов…
 
    …Перспектива развития комбината немыслима без содружества со странами ближнего зарубежья. Немало внимания правление АО и совет директоров уделили созданию совместного предприятия по разработке месторождения урановых руд – «Заречное».
Осваиваться оно будет коллективными усилиями РФ, Казахстана и КР. С выходом добычи руды на проектную мощность карабалтинские акционеры смогут ежегодно поставлять заказчикам до 1.6 тыс. тонн уранового  концентрата. Это позволит создать новые рабочие места, повысить все технико-экономические показатели…
 
    …Немаловажную роль в развитии производства сыграет и создаваемый совместно с казахами кыргызско-казахстанский региональный учебно-методический центр по подготовке и повышению квалификации технического персонала для горнодобывающих и перерабатывающих производств, разработке методик и технологических регламентов для участия в реализации региональных государственных и общественных международных программ. Это даст дополнительные рабочие места.
Фабрика «Чолпон» — одно из структурных подразделений комбината, занятое производством респираторов. План минувшего года здесь был выполнен всего лишь на 70%. Произошло это из-за отсутствия комплектующих материалов, а также низкой конкурентоспосбности продукции фабрики на российском рынке.
 
    Чтобы производство респираторов сделать рентабельным, необходимо довести их выпуск до 18 млн. штук в год. В Кыргызстане их можно продать не более 80 тыс. штук. Было предложение – закрыть фабрику.
 
    Но тут же встал вопрос: куда деть 300 работающих здесь женщин? Сейчас правление АО принимает решение о создании кыргызско-российского СП по производству «лепестков».
 
    Это дало возможность сохранить фабрику в структуре комбината и уже в нынешнем году вывести ее на безубыточный режим работы, т.к. Россия значительно снижает цены на все комплектующие детали.
 
    Собрание акционеров дало положительную оценку деятельности правления в минувшем году и выразило надежду, что создание     СП станет отправной точной в дальнейшем развитии комбината, повышении благосостояния всех здесь работающих. Уже сейчас среднемесячная зарплата превысила здесь 5 тысяч сомов.
 
    Комбинат получает необходимую поддержку правительства КР, совета директоров, зарубежных партнеров. Все это даст возможность в нынешнем году объем производства продукции увеличить не менее чем на 25 млн. сомов, вывести производство респираторов на нулевую отметку, ликвидировать убыточность, прочно закрепиться чолпоновцам на российском рынке.
 
    Акционеры разумно распорядились прибылью, полученной в минувшем году. Более 9 млн. сомов они решили отчислить в фонд предприятия для развития производства, новых технологий, обновления оборудования. 665 тыс. сомов отчислили в резервный фонд на всякий случай…
 
    По общему согласию принявших участие в собрании более 3.325 млн. сомов они решили использовать на выплату дивидендов, которые уже в августе будут выданы акционерам.
 
    Определили акционеры и генеральную линию развития производства в нынешнем году. По самым скромным подсчетам в этом году они переработают 924 тонны урана – в 2 раза больше прошлогоднего. Это позволит объем производства товарной продукции довести до 132.5 млн. сомов, повысить все технико-экономические показатели.
 
«Чуйские известия», 12 апреля 2002 г.

[02.05.2OO2] Национальный банк Кыргызстана отзывает лицензии двух коммерческих банков

С 30 апреля 2002 г. Национальным банком (НБ) Кыргызстана отозваны лицензии на право проведения банковских операций у Инвестиционного акционерного коммерческого банка “Иссык-Куль” и Акционерного коммерческого банка “КыргызКРАМДС-банк”. Как сообщила на брифинге в НБ КР К. Шаршекеева, заместитель Председателя НБКР, 3 июля 2001 г. в ИАКБ “Иссык-Куль” был введен режим временного администрирования в связи с допущенными руководством банка финансовыми злоупотреблениями.
 
    В настоящее время задолженность перед кредиторами полностью погашена, но Генеральной прокуратурой КР продолжается уголовное дело в отношении руководства банка. Банком не выполнено требование НБКР об увеличении до 1 апреля 2002 г. собственного капитала до 25 млн. сомов, который на конец марта составил около 21 млн. сомов. За истекший месяц банком не было предпринято никаких конкретных шагов по повышению капитализации (собственных средств), поэтому НБКР, действуя в интересах вкладчиков и кредиторов, применил процедуру отзыва лицензии. Нацбанк обратился в Арбитражный суд г. Бишкека с заявлением о ликвидации данного банка.
 
    АКБ “КыргызКРАМДС-банку”, по словам К. Шаршекеевой, 10 января 2002 г. по решению Арбитражного суда г. Бишкека была возвращена ранее отобранная лицензия, несмотря на наличие отрицательного капитала в 29 млн. сом. Учитывая тяжелое финансовое положение банка, был введен режим временного администрирования. Требования НБКР по увеличению капитализации банка не были выполнены, поэтому на протяжении длительного времени финансовое состояние банка продолжает оставаться неудовлетворительным. Обязательства банка намного превышают его активы. НБКР также обратился в Арбитражный суд с заявлением о ликвидации банка. В целях обеспечения сохранности активов банка назначен временный администратор Ж. Куленбекова.
 
КАБАР, 2 мая 2002 г.

[17.05.2OO2] Потери электроэнергии в 2OO2 году в Кыргызстане возросли до 38%

    Потери электроэнергии по энергетическому сектору Кыргызстана за I квартал 2002 г. возросли и достигли 38%, в то время как в 2001 г. они составляли 35%. Дебиторская задолженность потребителей электроэнергии на 1 апреля 2002 г. превысила 2 млрд. сомов. Продолжается спад финансового положения предприятий энергетического сектора, растут взаимные неплатежи между вырабатывающими и распределительными компаниями.
 
    Отчасти это вызвано имеющимися серьезными трудностями, связанными с финансированием мер по социальной защите населения в условиях повышения тарифов на энергоносители. Задолженность по защищенным статьям за 4 месяца 2002 г. составила более 100 млн. сомов, из них по пособиям – 79.4 млн. сомов (отставание 1.3 мес.), по льготам – 20.8 млн. сомов.
 
    Министерство финансов КР пока не в состоянии обеспечить в 2002 г. поступление налоговых сборов в размере не менее 14.5% к ВВП, что позволило бы профинансировать социальные статьи бюджета. Так, в I квартале 2002 г. сборы налоговой службы Кыргызстана составили 1.322 млрд. сомов, что составляет 98.5% к 2001 г. Вдобавок остается нерешенной до конца проблема погашения переходящей задолженности республиканского бюджета по грантам. Так, по выравнивающим грантам за 2001 г. она составляет 36.4 млн. сомов.
 
ИА «АКИpress», 17 мая 2002 г.

[04.06.2OO2] В Кыргызстане из 8 обанкротившихся банков 3 полностью рассчитались с вкладчиками

    На сегодняшний день из 8 обанкротившихся коммерческих банков 3 банка (Инвестбанк «Иссык-Куль», АКБ «Максат» и ИАКБ «Акыл») полностью рассчитались с вкладчиками.    
 
    Остальные 4 банка (АКБ «Инсан», АКБ «Курулуш-Банк», АКБ «Меркюри», АГБ «Бишкек») погасили задолженность по депозитам на общую сумму 111.3 млн. сом и $982 тыс., из них физическим лицам выплачено 82.9 млн. сом и $899.6 тыс., юридическим лицам – 28.4 млн. сом и $82.4 тыс.
 
    Вкладчикам-физическим лицам АКБ «Курулуш-Банк» выплачено около 26/43% от суммы первоначального остатка вкладов на начало процесса банкротства. Кроме того, в период консервации банка каждому вкладчику, не связанному с банком, было выплачено по 5 тыс. сом. По мере дальнейшего накопления средств от продажи активов и возврата кредитов, специальный администратор будет продолжать выплаты вкладчикам, задолженность перед которыми остается в сумме 78/9 млн. сом.
 
    Со дня введения в АКБ «Инсан» процедуры специального администрирования (с 17 мая 2001 года) вкладчикам — физическим лицам выплачено средств на общую сумму 17.4 млн. сом или 55% от депозитной базы банка. Остаток задолженности по депозитам на 17 мая 2002 года составляет 14.8 млн. сом, из них депозиты физических лиц – 14.3 млн. сом. В настоящий момент Специальным администратором продолжается работа по возврату ранее выданных кредитов. Возвращено кредитов на сумму 13.7 млн. сом или 78.7% от всего кредитного портфеля (остаток невозвращенных кредитов на 17 мая 2002 года составляет 3.7 млн. сом). Также предпринимаются попытки по продаже активов банка (первый аукцион проведен в феврале т.г.). По мере дальнейшего накопления средств от продажи активов и возврата кредитов, Специальный администратор будет продолжать выплаты вкладчикам, сообщает Национальный банк КР (НБКР).
 
    В отношении бывших руководителей банков-банкротов («Курулуш-Банк», «Максат», «Инсан», «Иссык-Куль», «Бишкек») правоохранительными органами заведены уголовные дела. В отношении «Меркюри», в настоящее время в суде рассматривается дело о привлечении к уголовной ответственности бывших руководителей АКБ «Меркюри» за махинации, связанные с получением в свое время в НБКР крупной суммы кредитов, предоставленных по кредитной линии Европейского банка реконструкции и развития. Истцом в данном деле выступает НБКР.
 
ИА «АКИpress», 4 июня 2002 г.

[20.06.2OO2] Национальный перевозчик рискует и выигрывает

    В тот момент, когда после трагических событий 11 сентября авиаперевозки во всем мире переживают экономический спад, «Кыргызстан аба жолдору» предпринимает неожиданные шаги по выходу из кризиса.
 
    «Кыргызстан аба жолдору» впервые в нашей республике представляет программу поощрения активных пассажиров «Беркут плюс». Не вдаваясь в технические подробности, можно сказать, что пассажир, слетавший по этой программе, к примеру, в Ганновер, 5 раз туда и обратно, получает один билет в тот же город бесплатно. По словам президента «Кыргызстан аба жолдору» Т. Окенова, таким образом, компания объявляет общественности о том, что сделана ставка на улучшение сервиса.
 
    Кстати, подобные программы уже апробированы и другими авиалиниями. И они, бесспорно, дали экономический эффект. Поскольку из любого учебника по бизнесу известно: 20% постоянных клиентов приносят компании 80% доходов.
 
«Вечерний Бишкек», 20 июня 2002 г.

[05.07.2OO2] «Что случилось с долларом?»

 

    В последнее время наблюдается снижение курса доллара США по отношению к сому.

 
    Пресс-служба Национального банка:
 
    В целом это отражает избыточное предложение долларов США, характерное именно для этого времени года, и соответствует динамике предшествующих лет. Так, за аналогичный период 2000 и 2001 гг. так же наблюдалось снижение учетного курса доллара США по отношению к сому, которое соответственно составило 2.6% и 2.15%.
 
    В основе такой цикличности лежит сезонный фактор, связанный как с особенностями экспортно-импортных операций хозяйствующих субъектов КР, так и с общим циклом деловой активности в нашей республике…
 
    …Невысокая активность обменных бюро в работе с евро может объясняться рядом причин, главной из которых является то, что недавно введенная единая европейская валюта еще не стала широко используемым платежным средством в торговых оборотах и не рассматривается как средство сбережения (как, например, доллар США). Это характерно для экономик переходного периода, к числу которых относится и экономика Кыргызстана. В этой связи ЕВРО больше выступает как средство для безналичных расчетов по операциям между клиентами коммерческих банков и не имеет распространения среди широких слоев населения. Можно добавить и удаленное от Европы географическое положение Кыргызстана…
 
«Лимон», 5 июля 2002 г.

[18.07.2OO2] По мнению А.Акаева, Хакасия могла бы обеспечить товарооборот с Кыргызстаном на $50 млн.

    Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Леонид Драчевский считает, что товарооборот между регионами Сибирского федерального округа и Кыргызстаном «неоправданно мал, и для его развития есть большие возможности, начиная от взаимной торговли и заканчивая туристическим бизнесом». Такое мнение Л.Драчевский высказал во время встречи с Президентом КР Аскаром Акаевым.
 
    В свою очередь, А.Акаев сообщил, что республика на сегодняшний день «реализует только одну десятую потенциала, который мог бы работать на ее социально-экономическое развитие». В связи с этим очень важно «возродить былые торговые и экономические связи, придать им новый импульс». По мнению А.Акаева, Хакасия могла бы обеспечить товарооборот с Кыргызстаном на сумму около $50 млн. Особый интерес для Кыргызстана представляет продукция химической промышленности и металлургии.
 
    Л.Драчевский сообщил, что осенью в Сибирский федеральный округ приедет официальная делегация во главе с премьер-министром Кыргызстана для того, чтобы изучить возможности экономических контактов и заключить соответствующие соглашения с регионами.
 
РИА «Новости», 18 июля 2002 г.

[09.08.2OO2] Кыргызстан на 102 месте

…ПРООН опубликовал очередной отчет по человеческому развитию за 2002 г. Согласно представленным данным Кыргызстан занимает 102 место из 173 стран, вошедших в отчет. Индекс человеческого развития определялся по нескольким параметрам, основными из которых являлись продолжительность жизни (67,8года), уровень образования (97%) и ВВП на душу населения (2 711$ на человека). Итоговый показатель человеческого развития в Кыргызстане составил 0,712, что соответствует среднему уровню.
 
В эту же группу попали все остальные страны СНГ. Лидером среди них является Россия – 60 место с индексом 0,781. Казахстан – 79 (0,750), Туркменистан – 87 (0.741), Узбекистан – 95 (0,727). Кыргызстану удалось обойти лишь Молдову и Таджикистан, которые находятся на 105 и 112 местах соответственно.
 
Самым высоким уровнем человеческого развития могут похвастаться Норвегия, Швеция и Канада. Их показатель превышает 0,940.
 
«”КП” в Кыргызстане», 9 августа 2002 г.

[22.08.2OO2] Почему не платят «крутые»? Г.Лунева

…На коллегии Госкомимущества рассматривался вопрос финансово-хозяйственной деятельности электроэнергетических компаний за первое полугодие 2002 года. Из отчетов руководителей выяснилось, что проблемы в энергетическом секторе республики все те же, хорошо нам знакомые: неплатежи, дебиторская задолженность, общие потери в электросетях. Крайние высокие их показатели остаются в АО «Северэлектро» — 48.25%, АО «Ошэлектро» — 37.98%. Этими компаниями не выполнены обязательства, взятые на предыдущей коллегии по уменьшению потерь в первом полугодии до 37% и 35% соответственно.
 
Вдумайтесь в цифры: общие потери при выработке, транзите и распределении электроэнергии за полугодие составили 2801.3 млн. кВтч, или 52.8% от общего поступления с сеть электроэнергии. В пересчете на товарную продукцию по среднеотпускному тарифу за вычетом плановых потерь это составило 850 млн. сомов.
 
Мы продолжаем терять крупные суммы. Почему так происходит? Ситуацию комментирует начальник управления развития, приватизации стратегических объектов и антикризисного управления при Госкомимуществе С.Бакиров:
 
— Проблем много: уменьшение запасов воды в Токтогульском водохранилище, приведшее к снижению выработки электроэнергии, а также изменение плотности напряжения в сетях, спровоцированное ростом бытового потребления энергии. Здесь и высокая степень износа основных средств, и как следствие – технические потери.
 
А вот о коммерческих потерях хочу сказать особо. Хищения в последние годы приобрели массовый характер. Отчасти это объясняется низким уровнем доходов населения и в какой-то мере нормативно-правовыми проблемами. У нас до сих пор нет юридически четкого и регламентированного понятия электроэнергии как товара.
 
Подача электричества в законодательных актах прописана как услуга, следовательно, и статья за хищения более гуманная. Добавьте к этому низкий уровень исполнительного производства в судах по делам о взыскании с потребителей стоимости полученных киловатт, и получится картина практической безнаказанности при хищении электроэнергии. Крадут более четверти вырабатываемой электроэнергии.
 
Оплачивается менее 30%, так как существуют дебиторские задолженности. Это значит: потребитель известен, куда киловатты ушли, понятно, вот только не ясно, когда он будет платить. Самое страшное даже не цифра долгов, а данные о неплательщиках.
 
Анализ структуры дебиторской задолженности показывает, что самый большой рост – до 62% наблюдается у коммерческих организаций, то есть у тех, кто способен платить. В то время когда бюджетные организации, которые принято считать самыми бедными, остаются по росту долгов на одном уровне – 1.1%. Частные лица находятся где-то посередине. Есть, правда, жители, которые задолжали баснословные суммы, от 49 до 70 тыс. сомов…
 
Г.Лунева, «Слово Кыргызстана», 22 августа 2002

[05.09.2OO2] Казкоммерцбанк готов инвестировать в Кыргызстан до $50 млн.

5 сентября 2002 г. Казкоммерцбанк сообщил, что с разрешения Национального банка Кыргызской Республики приобрел пакета акций АК «Кыргызавтобанк» в размере 74.37% от его уставного капитала. Таким образом, крупнейший частный банк Казахстана Казкоммерцбанк становится основным акционером Кыргызавтобанка, выкупив контрольный пакет акций за 74.4 млн. сомов ($1.6 млн.).
 
«Потребность в расширении деятельности Казкоммерцбанка за пределами Казахстана связана с необходимостью новых эффективных инвестиций. Мы видим благоприятные возможности для инвестирования в Республику Кыргызстан, учитывая сложившиеся интеграционные связи между нашими странами», — отметил управляющий директор Казкоммерцбанка Б.Апсенбетов.
 
При наличии эффективных проектов Казкоммерцбанк готов инвестировать в кыргызскую экономику до $50 млн. Казкоммерцбанк также планирует реализацию совместной с ЕБРР программы по развитию малого и среднего бизнеса. Не исключается участие этого уважаемого международного финансового института в дополнительной капитализации Кыргызавтобанка.
 
Среди стратегических направлений деятельности Казкоммерцбанка в Кыргызстане – переход к международным стандартам ведения бизнеса, внедрение на местном рынке передовых банковских технологий, запуск новых продуктов и услуг для населения, в первую очередь это касается привлечения депозитов, выпуска международных платежных карточек и создания инфраструктуры для их использования, сообщает пресс-служба Казкоммерцбанка.
 
По мнению Б.Апсенбетова, приход в страну крупного иностранного банка поможет Национальному банку Кыргызской Республики в консолидации банковского сектора, создании конкурентной среды. «Мы положительно оцениваем уровень регулирования деятельности коммерческих банков Национальным банком Кыргызстана, однако общий недостаток капитализации банковского сектора, недостаток доверия со стороны населения оказывают сдерживающее влияние. Наша задача – своими технологиями, новыми банковскими продуктами способствовать улучшению ситуации на рынке» — добавил он.
 
Акционерно-коммерческий «Кыргызавтобанк» входит в четверку крупнейших банков Киргизии по размеру уставного капитала. Он был образован в 1989 году ведущими транспортными организациями республики. Основными клиентами банка являются Министерство транспорта и коммуникаций КР, Национальная авиакомпания «Кыргызстан Аба Жолдору», Управление Кыргызской железной дороги, АО «Кыргызтелеком».
 
Уставный капитал банка — 100 млн. сомов. В настоящее время «Кыргызавтобанк» имеет шесть филиалов по республике – в Бишкеке, в городах Балыкчы Иссык-Кульской области, Оше, Кара-Балта, Жалал-Абаде и Токмоке Чуйской области.
 
ИА «АКИpress», 5 сентября 2002
« Предыдущие записи Следующие записи »