[29.10.2OO2] Есть доверие – есть инвестиции

Б.Жеенбаева, исполнительный директор Кыргызской сельскохозяйственной финансовой корпорации:

…Я была бы не права, если бы сказала, что в прошедшие годы все было идеально. Ошибки из-за неопытности и незнания были, но, к счастью, исправимые. Первые годы фермеры вообще не верили в возможность получения кредитов без так называемых шапок или знакомства. Доверие между корпорацией и фермерами, поначалу очень хрупкое и ранимое, постепенно укреплялось. За первым проектом Всемирного банка последовал второй. Параллельно работали с ПРООН, с проектом голландского правительства. С 2002 года началась реализация проектов Азиатского банка развития и правительства Великобритании. Началось сотрудничество с ЮСАИД и немецкими программами. Стало больше ресурсов, соответственно стало больше получателей кредитов.

За шесть лет одобрено и выдано кредитов на сумму 2.1 млрд. сомов, более 30.6 тыс. проектов.

Из всей этой суммы просрочка за все годы составляет: основной суммы – 58.8 млн. сомов, процентных платежей – 22.4 млн. сомов. Просрочка не означает невозврат кредита вообще, она связана в основном с временными трудностями, такими как погодные условия, несчастные случаи в семье и т.п., и только очень и очень редко имеются случаи, связанные с мошенничеством (0.05% от всего кредитного портфеля). Фермеры обещают обществу обязательно вернуть кредиты при первой же возможности после получения урожая или за счет любой доходной деятельности; они честно взяли деньги и также честно вернут их Всемирному банку. На этот счет нет никаких сомнений.

Мы же, служащие корпорации, добились полного прозрачного учета и документирования абсолютно всех кредитов. Многие проверяющие органы с трудом в это верили. За все прошедшие годы мы проходили огромное количество проверок со стороны разных органов, как национальных, так и международных, включая надзор и проверки Жогорку Кенеша, Национального банка и Всемирного банка. Ни разу, никогда, никаких замечаний не было относительно «фиктивно» выданных кредитов или других подобных серьезных нарушений…

«Слово Кыргызстана», 29 октября 2002

[06.11.2OO2] У свекловодов горячая пора

По Чуйской области на 23.2 тыс. га выращенной свеклы собран урожай с 11.5 тыс. га. Урожайность в среднем составила 207 центнеров с гектара. В некоторых хозяйствах получают по 300-430 центнеров с гектара. Общий урожай составил 257.5 тыс. тонн…

«Эркин Тоо», 6 ноября 2002

[15.11.2OO2] Из интервью гендиректора АО «Электрические станции» С.Дордоева

Известно, что гидроресурсы республики составляют 142.5 млрд. кВт/ч в год. А сколько фактически отрасль вырабатывает энергии?

Возможности страны в этом плане поистине огромны. Однако нынче в год производится всего 10-12 млрд. кВт/ч, гидроэнергетический же потенциал освоен лишь на 9%.

Предположим, на всех реках и речушках понастроили ГЭС, задействовали все резервы. Не потонем ли в море дешевой энергии, не заработаем ли кризис перепроизводства?

Тут надо разделить два вопроса. Первый: какова потребность отечественных потребителей? И вопрос второй: сколько можем продавать за рубеж? Национальная энергетическая программа, одобренная правительством в 2001 году, отвечает так: к 2005 году необходимо вырабатывать ежегодно 15.1 млрд. кВт/ч…

…Для удовлетворения собственных нужд Кыргызстану на самом деле не очень много надо. Но стратегическая задача государства заключается в том, чтобы выйти на внешние рынки. Речь, между прочим, идет о сотнях миллионах долларов ежегодной выручки для страны. На этом пути, по большому счету, мы делаем только первые шаги.

Нашу энергию покупают в основном только казахи и узбеки: в обмен на воду соседи обычно берут в среднем в год около 2 млрд. кВт/ч….

…Есть небольшой экспорт в третью страну: порядка 500 тыс. кВт/ч в год покупают погранзаставы, таможенные учреждения и приграничные населенные пункты из СУАР Китая. Еще зарабатываем на услугах по регулированию мощностей единой энергосистемы государств Центральной Азии. Вообще сейчас ставим вопрос, чтобы пересмотреть в нашу пользу оплату за регулирование частоты…

…Сейчас готовится проект соглашения между правительствами Кыргызстана и Узбекистана об использовании топливно-энергетических и водных ресурсов в 2003 году и в 1 квартале 2004 года. Ведем переговоры с казахами о возобновлении поставок электроэнергии к ним: если договоримся, взамен получим 150 тыс. тонн карагандинского угля. Заключен договор с ЗАО «Интер РАО ЕЭС» на приобретение 100 тыс. тонн угля до конца отопительного сезона: в оплату к россиянам пойдет энергия через Казахстан. А вообще, в российском направлении скоро надеемся совершить прорыв: прорабатывается долгосрочное соглашение с РАО «Единые энергетические сети» о продаже электроэнергии в Россию. Схема поставок простая: потоки пойдут с севера Казахстана, в замещение мы обеспечиваем южные области соседа…

«Слово Кыргызстана», 15 ноября 2002

[28.11.2OO2] Железная дорога ждет грузоотправителей

Из интервью И.Омуркулова, начальника Кыргызской железной дороги:

…По итогам 9 месяцев нынешнего года, грузооборот в сравнении с тем же периодом 2001 года составил 98%. То есть недобрали к уровню прошлого года 2%. В целом завоз преобладает над вывозом: на 79 тысяч тонн больше привезли в республику, чем вывезли. Это говорит о том, что мы больше импортируем, чем экспортируем. Я думаю, что перевозки по железным дорогам, как основному виду транспорта, отражают нынешнее состояние экономики республики. Преобладает сегодня вывоз лома металлов, строительных материалов — в основном продукции Кантского цементно-шиферного комбината, а также хлопка, табака, различных товаров мелкими партиями в контейнерах. А завозится, главным образом, уголь, лес, черный металл, ГСМ, товары народного потребления.

В экспорте — большая доля вывоза черного металла. Сегодня буквально все продают черный металл в Китай. Больно видеть, как металлоконструкции капитальных строений — корпусов наших заводов, в частности, Сельмашзавода имени Фрунзе, разбираются на металлолом. Спецадминистраторы заводов сейчас фактически занимаются разрушением того, чем призваны рачительно управлять. Вместо реанимации, оживления того или иного производства — хоть в сельском хозяйстве, хоть в промышленности — идет его разрушение, вплоть до последнего кирпича. Режут металлоконструкции корпусов огромных заводов, грузят и отправляют в Китай. В сущности, это кощунственное расхищение основных фондов, созданных в советские годы. Сомневаюсь, что в будущем мы сможем возвести подобные сооружения.

Когда оценивают работу железной дороги, то часто происходит подмена понятий. Мы хорошо работаем, но мы же зависим от грузоотправителей, от наличия груза. У нас все есть для предоставления необходимых услуг: подвижной состав, локомотивное хозяйство, мы можем обеспечить любую потребность в перевозках — но у нас мало заказов на перевозку грузов. В этих условиях мы стараемся повысить эффективность перевозок, пересматриваем тарифы: на объемные перевозки мы делаем скидки; чтобы поддержать, в частности, наше сельское хозяйство, мы делаем скидки в оплате перевозки сахарной свеклы. За простой не берем, вопреки своим правилам, ради поддержки сельчан.

…В целом, на сегодня железная дорога рентабельна. Ситуация такая: грузовые перевозки высокорентабельны, а пассажирские — убыточны. К слову, пассажирские перевозки убыточны во всех странах, даже в развитых. Необходимо к тому же учесть, что подвижной состав у нас устаревший и требует больших средств для ремонта и поддержания его в нужной кондиции. Мы перекрываем эти убытки за счет доходов от грузовых перевозок.

В прошлом году наша прибыль составляла 72 млн. сомов, и мы выплатили все долги по налогам. Теперь по текущим выплатам у нас за 2001 год долгов нет; остались только долги по пеням и штрафам за несвоевременные выплаты налогов в бюджет за 1996 -2000 годы. Надеемся, что эти пени и штрафы будут правительством списаны.

Кроме того, на 1 января 2001 года у нас было 53 млн. сомов долга перед Соцфондом, из них 38 млн. сомов составлял основной долг, остальные 15 млн. — пени и штрафы. К концу этого года мы закрываем основной долг в 38 млн. сомов, при этом мы ежемесячно обеспечиваем текущие платежи. К концу года перед Соцфондом у нас долгов не будет. Сегодня по итогам девяти месяцев мы имеем балансовую прибыль порядка 23 млн. сомов. И это при том, напомню, что грузооборот составил в этом году только 98% от аналогичного периода прошлого года.

В этом году в мае мы повысили зарплату нашим работникам на 25%. Если средняя зарплата проводников в 2 000 году составляла 2149 сомов, а в 2001 году — 2 398 сомов, то в 2002 году — 2 700 сомов; у машинистов — соответственно 4 758, 5 890, а сейчас — около 6 000 сомов…

…На нашей железной дороге сегодня трудится более 4500 человек. На учете состоит 2500 пенсионеров, которым мы ежегодно выплачиваем по 200 сомов и выдаем бесплатно, или по льготной цене, уголь. Кроме того, всем работникам железнодорожного транспорта предоставляется бесплатный проезд по территории республики. Также все наши железнодорожники раз в год могут съездить бесплатно в отпуск в любую страну СНГ и Балтии — туда и обратно — в плацкартном вагоне. К примеру, проезд в Москву стоит 6 200 сомов — туда и обратно. Если эту сумму раскидать по месяцам, то получится вроде дополнительной зарплаты. Учитывая социальное положение населения, мы почти не повышаем цены за проезд по пригородным маршрутам, например, билет из Канта в Бишкек стоит 5 сомов стабильно…

Железная дорога на 100% государственное предприятие. По Закону о железнодорожном транспорте железная дорога приватизации не подлежит.

…Доля «Кумтора» в общем объеме грузопотока по железной дороге незначительная — 2%. Перевозятся в основном цианиды и дизтопливо, иногда поступают грузы в контейнерах…

…Сейчас страхуется всего 28% грузов…

…На месте грузоотправителя я не стал бы груз страховать: зачем это делать, если железная дорога несет за него полную ответственность? Считаю необходимым страховать ручную кладь, мелкий багаж, потому что случаются факты воровства в вагонах. Нужно страхование и самих пассажиров…

…Железная дорога использует свои потенциальные возможности примерно на 30%…

…На нашей территории поездки безопасны — мы за это отвечаем полностью. Однако за то, что происходит на территории других государств, мы отвечать не можем, так как ответственность за безопасность пассажиров, по существующим международным правилам пассажирских перевозок, несут железные дороги тех государств, по которым проезжают пассажиры…

…После пересечения границы с территорией, скажем, Казахстана или России случаются поводы для жалоб. …После пересечения границы проявляется жесткое отношение к пассажирам со стороны правоохранительных органов, при этом грубо попираются права наших пассажиров.

…Последняя покупка вагонов состоялась 16-17 лет назад. Вагоны старые, но мы прилагаем все усилия, чтобы их подремонтировать. Например, недавно мы получили 7 вагонов после капитального ремонта из Алматинского вагоноремонтного завода. А сейчас и у нас появились условия для проведения полного капитального ремонта вагонов. Вагоны устаревшие, но они соответствуют всем техническим параметрам, в том числе и нормам безопасности движения…

«Общественный рейтинг», 28 ноября 2002

[07.12.2OO2] Страна безвозвратных кредитов

…Бизнес в Кыргызстане есть, а вот бизнес-этики маловато, считают иностранные инвесторы.

Этика — в обычном понимании слова — то же, что и мораль, нравственность, нравы, иначе — система нравственного поведения человека или какой-то общественной профессиональной группы.

В последние годы… Кыргызстан становится все более известным деловому миру. Многие государства оказывают нам реальную экономическую поддержку в виде инвестиций, кредитов, грантов, гуманитарной помощи. Масштабные программы и конкретные проекты реализуются для того, чтобы помочь Кыргызстану выбраться из кризиса.

Большой интерес инвесторов вызывает развитие малого и среднего бизнеса в республике, который может стать ступенькой для решения многих проблем бедных граждан. К примеру, начинает оказывать кредитную и грантовую поддержку местным предпринимателям Центрально-азиатский фонд по малым предприятиям (ЦФМП), учредителями которого являются правительства Швейцарии и США, международные финансовые организации. Инвесторов интересует агробизнес (производство хлопка и пряжи, фрукто-овощной продукции), туризм, коммерческие и бизнес-услуги, ориентированные на производство.

Но есть и пресловутая ложка дегтя в благом деле иностранной помощи. Речь — о деловой этике кыргызстанских бизнесменов, или о создании благоприятного климата, цивилизованной инвестиционной среды. А с этим у нас зачастую плоховато.

Один из зарубежных предпринимателей заявил, что не хочет иметь кредитный портфель в Кыргызстане более $800, потому что если сумма будет больше, выше и вероятность прихода какого-нибудь государственного чиновника или налогового инспектора, который, прикрываясь государственными инструкциями, но, не забывая при этом и личную выгоду, будет бесчисленными проверками, налогами, незаконными поборами мешать бизнесу. И это — «проблема вашего менталитета во всем ЦА-регионе».

Также, по мнению, одного из швейцарских партнеров, инвесторы не уверены в возврате инвестиций и кредитов. Дело и в элементарной непунктуальности (мягко говоря) в отношении денежных расчетов.

«АиФ Кыргызстан», №50, декабрь, 2002

[18.12.2ОО2] Нацбанк определил приоритеты на 2OO3 год

…В следующем году, по словам главного банкира страны У.Сарбанова, денежно-кредитная политика Нацбанка будет направлена на поддержание достигнутого в предыдущие 2 года низкого уровня инфляции. Правда, заявленные 4-5% — это только целевой показатель инфляции. На него могут повлиять как развитие мировой экономики, так и внутренние факторы. Как и раньше Нацбанк намерен придерживаться политики плавающего обменного курса и будет вмешиваться в ситуацию на валютном рынке страны только для того, чтобы сгладить резкие колебания обменного курса и предотвратить спекуляции.

Руководство Нацбанка также обещает приложить все силы, чтобы восстановить доверие к частным коммерческим банкам и привлечь инвестиции в банковский сектор. В новом году в Киргизстане появятся как минимум 2 совместных банка. Выкупив 75% акций нашего «Автобанка», «Казкоммерцбанк» откроет в Киргизстане свой филиал – «Казкоммерцбанк – Киргизстан». И еще один крупный киргизский банк, название которого пока держится в секрете, нашел сразу 2 зарубежных инвесторов.

Чтобы наши граждане активнее использовали безналичные расчеты, в следующем году главный банк страны планирует начать внедрение столь популярной на Западе системы пластиковых карточек. На закупку специальных автоматов, необходимого количества карточек и создание единого центра приема и обработки платежей с использованием этих карточек уйдет, по разным подсчетам, от $700 тыс. до 1,8 млн.

Также У.Сарбанов рассказал о фальшивых киргизских сомах, которые в последнее время наводнили наши рынки.

Серьезных экономических последствий от действий фальшивомонетчиков нет, — сказал он. – В целом ситуация не вызывает опасений. Тревожит другое: за столь короткий срок – всего-то 2 месяца – выявили аж 40 случаев появления фальшивых киргизских банкнот в различных регионах республики. Но мы разработали план совместных действий с правоохранительными органами и держим ситуацию под контролем, — заверил глава Нацбанка Киргизстана.

«Дело №», 18 декабря 2002

[23.12.2ОО2] ОАО «Кыргызалтын» в 2OO2 г. получило на 33% больше прибыли

23 декабря 2002 г. на пресс-конференции в Бишкеке вице-президент ОАО «Кыргызалтын» Д.Жапаров рассказал журналистам об итогах финансово-хозяйственной деятельности компании за 2002 год.

«Цели и задачи, поставленные Президентом КР на 2002 год, и обеспечение темпа роста экспорта продукции не ниже 10% и выпуска золота не ниже 1600 кг, достигнуты» — сказал Д. Жапаров. Прибыль ОАО «Кыргызалтын» выросла на 33% и составила 207 млн. сомов, против 155 млн. сомов за соответствующий период 2001 года. Начислено налогов и платежей в бюджет на 87 млн. сомов, что на 12 млн. сомом больше, чем в прошлом году, не имеется задолженностей по налогам и платежам.

За десять месяцев 2002 года выпущено 1535 кг золота (индикативный план 1300 кг), что на 20% больше прошлогоднего показателя. За истекший период объем аффинажа металла составил 21867 кг (план 19512).

За 9 месяцев 2002 года предприятием ОАО «Кыргызалтын», включая сплав Доре, выпущено товарной продукции на 6,788 млрд. сомов, что составляет 100% к индикативному плану. Процент выполнения индикативного плана был бы больше на 8-10%, если бы не авария на Кумторе, из-за чего товарная продукция по аффинажному заводу выполнена на 99,9%, отметил Д.Жапаров.

За отчетный период достигнуто снижение себестоимости одного грамма выпуска золота на 9,7 сома и одного грамма аффинажного металла – на 0,7 сома.

За отчетный период объем капитальных вложений на строительство и приобретение оборудования составило около 190 млн. сомов.

ИА «АКИpress», 23 декабря 2002

[03.02.2OO2] В.Трофимов «Мини-заводы решат макси-задачи?»

Вслед за австралийскими «разведчиками» нефтяных недр в Бишкек с далекого континента приехали представители коммерческих компаний. Они готовы предложить нашим государственным и частным структурам мини-нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ). На то у австралийцев есть веские основания. Джалал-Абадский завод покрывает не более 30% потребностей республики в ГСМ. Большая же часть нефтепродуктов экспортируется из России, Казахстана, Узбекистана, Туркмении. Несколько лет назад на кыргызский рынок ГСМ пытались выйти и китайцы.

Годовая добыча нефти на юге Кыргызстана составляет более миллиона тонн. Еще столько же могут дать скважины в Баткенской области, которые в советское время были переданы в аренду Узбекистану и до сих пор не возвращены.

Главное преимущество австралийских мини-заводов в том, что они дешевле подобных, производимых в Чехии и США, в 2-3 раза. Установки имеют замкнутый цикл, не требуют воды и канализации, экологически чистые. Производительность одного мини-НПЗ более 200 тыс. тн ГСМ в год. Причем – высокого качества и широкого ассортимента: авиакеросин, бензин, дизтопливо, масла, различные растворители, мазут и битум.

Коммерсанты из Австралии уже продали свои заводы в страны Азии, Ближнего Востока, Южной Америки, а в прошлом году 2 НПЗ приобрели предприниматели Тюмени, установив их в Стрежевом и Нижневартовске.

«Аргументы и факты Кыргызстан», №5, 2002 г.

[12.02.2OO2] Из статьи У.Касыбекова о тарифах на электроэнергию

С 15 марта тарифы на электроэнергию повысятся на 25%. Над бедным народом, и без того занятым лишь проблемой самовыживания, вновь нависла черная туча.

Повышение тарифов каждый год, каждый квартал давно уже стало привычным для нас явлением. И каждый раз этот факт сопровождают одни и те же объяснения и причины, которые мы знаем наизусть.

Как говорит директор Госагентства по энергетике У.Матеев, повышение тарифов – это вынужденная мера… На мировом рынке стоимость электроэнергии намного выше, чем в Кыргызстане. В среднем 1 кВт/час стоит 4-6 центов или 2-3 сома. А в Кыргызстане до 90 кВт/час стоимость электроэнергии составляет 67 тыйын. Получается, что нам она достается практически даром. Но зато в тех странах, где за электроэнергию платят по 2-3 сома, и месячная заработная плата намного выше, чем наша. Например, средняя зарплата в Европе — $2-3 тыс., в Америке пособие безработных составляет $500. Чтобы платить по тарифам, которые бы покрывали себестоимость электроэнергии, необходимо иметь и соответствующие доходы. Поэтому, поднимать тарифы на электроэнергию, не индексировав зарплаты, пенсии и пособия, значит вновь издеваться над простым народом. Это опасная игра с огнем…

…Второй аргумент У.Матеева. Якобы основной фонд энергосистемы республики (энергоблоки, коммуникационное оборудование и т.д.) давно устарел, и если мы не найдем средства на его реконструкцию, то велика вероятность аварийных случаев, причем очень крупных. С каждым годом число таких аварий все увеличивается. К примеру, в 1999 г. было зафиксировано 8 тыс. аварий, в 2000 г. – 9 тыс., а в 2001 г. – 12.205 тыс. Цитирую обоснование У.Матеева на вынужденную меру поднятия тарифов на 25%: «Как видите, в последние годы аварии стали происходить все чаще. Если так будет продолжаться и дальше, то средства передачи электроэнергии совсем выйдут из строя. На реконструкцию этих систем нужно 890 млн. сомов. Поэтому мы вынуждены поднять тарифы на 25%. Сейчас в республике нет ни одного района, где бы электроэнергия подавалась без перебоев. Если мы не решим эту проблему сейчас, то потом будет уже поздно, да и обойдется во много раз дороже». Естественно, говорить о том, кто же довел нашу энергетику до подобного состояния, Матеев избегает. Не говорит энергетик №1 и о том, что никто никогда до сих пор не удосуживался провести мониторинг энергетической отрасли, не ставились прогнозы ее развития, и что до сих пор Кыргызстан не имеет своей собственной стратегии по данной проблеме.

Очень странно, что У.Матеев не желает выразить свое мнение по поводу рационального использования внутренних ресурсов АО «Кыргызэнерго». Не говорит он ни слова о принимаемых мерах по снижению технических потерь, которые выросли до 35.5%.

Также остается без ответа вопрос, куда же уходит актив энергомонополистов. Узнать у самих энергетиков о том, сколько денег было потрачено на реконструкцию энергоблоков, развитие производства электроэнергии, не представляется возможным. «Кыргызэнерго» — закрытая, святая структура. Единственная постоянная инициатива, проявляемая энергетиками, – повышение тарифов. Пора называть вещи своими именам. Энергетики, повышая тарифы на 25%, хотят просто повесить свои проблемы, которые возникли от их собственных просчетов, на шеи потребителей.

Допустим, с 15 марта повысили тарифы, дальше жди следующего повышения. Но как же в этом случае быть простому населению с низкой платежеспособностью? Нельзя же постоянно поднимать цены. Существует какая-то допустимая грань. Когда дело дойдет до ее края, то народ просто откажется платить, т.к. будет нечем. Вот тогда сбудется прогноз У.Матеева – разом произойдут финансовая, социальная и политическая аварии.

Повышение тарифов на электроэнергию приведет к повышению тарифов на коммунальные услуги. Также начнут расти цены и на другие товары. Таким образом, в стране возникнет угроза инфляции. Произойдет финансовый кризис в десять раз превышающий дефолт 1998 г. Бюджет 2002 г. принят совсем недавно, причем повышения тарифов на 25% в нем не учли, значит, угроза финансового кризиса велика.

Социально-экономическая политика страны направлена на обеспечение благосостояния населения. Стратегические программы (например, КОР) нацелены на преодоление бедности. Короче, все действия государства так или иначе направлены на преодоление бедности. К сожалению, вряд ли эти действия принесут положительный результат. Пустая трата времени. Этому всеми силами препятствуют энергетики.

Говорят, что составляется программа по компенсированию социально незащищенных слоев населения. Но до сих пор не разработан конкретный механизм этой программы. Еще неизвестно, сколько средств нужно на выплату компенсаций, неизвестны дополнительные источники финансирования, количество человек, нуждающихся в помощи… Все это приведет к росту объема дебиторского долга, который в настоящее время составляет около 1.5 млрд. сомов (из них 700 млн. задолженность населения «Кыргызэнерго»)…

…Кыргызстан богат энергоресурсами. Но что толку, если они не используются во благо народа, не способствуют развитию экономики. Откровенно говоря, сомневаюсь, что энергобоссы вообще думают об интересах народа.

«Асаба», 12 февраля 2002 г.

[25.02.2OO2] МВФ в Кыргызстане отмечает высокий рост сельского хозяйства и низкий – промышленности

Миссия МВФ в Кыргызстане прогнозирует небольшое ослабление торгового баланса из-за увеличения сельскохозяйственных заготовок для присутствующей здесь армии США. Вместе с тем, по словам Постоянного представителя МВФ в Кыргызстане Башора Мукопадьяй, оно может быть компенсировано притоком иностранной валюты.

Анализируя макроэкономическую ситуацию в 2001 году, Б.Мукопадьяй отметил рост реального ВВП в сельскохозяйственном секторе. В промышленности, напротив, он оказался низким, если исключить золотодобывающие и рудниковые производства. Относительный рост отмечается и в отрасли строительства, а также сфере услуг. По его словам, в 2001 году произошло значительное снижение импорта и менее значительное – экспорта, что объясняется сокращением программы госинвестиций. Так, в прошлом году наблюдалось снижение экспорта водных ресурсов в соседние Казахстан и Узбекистан, однако это было компенсировано более высоким экспортом золота. В целом он отметил хорошие макроэкономические показатели республики в 2001 году и считает, что они создадут предпосылки для закрепления ситуации в 2002 году.

Б.Мукопадьяй отметил успешное перевыполнение Нацбанком республики по показателям чистых международных резервов и считает необходимым дальнейшее проведение в стране жесткой денежно- кредитной и бюджетно-налоговой политики.

КАБАР, 25 февраля 2002 г.