[05.02.2OO2] Татнефть ведет переговоры о совместном освоении разведанных запасов нефти в Ат-Башинском и Ак-Талинском районах

В Нарынской области с ознакомительной целью побывала группа специалистов ОАО «Татнефть». Их приезд стал результатом двухсторонних переговоров о взаимном сотрудничестве между администрацией Нарынской области и ОАО «Татнефть», прошедших в Татарстане в конце прошлого года. Речь пока идёт только о совместном освоении разведанных запасов нефти в Ат-Башинском и Ак-Талинском районах. При успешном завершении договорённостей по добыче нефти, практические действия могут начаться в самое ближайшее время.

 

Для бурения одной скважины требуется свыше 1,5 млн. долларов. По мнению наших специалистов, сопровождавших татарских коллег, в такой ситуации трудно рассчитывать на успех без помощи высококлассных специалистов и зарубежных партнёров, каким является «Татнефть»…

 

АКИpress, 5 февраля 2002 г.

 




[12.02.2OO2] Из интервью акима Ноокенского района (Джалал-Абадская область) Т.Бекбоева

…В Ноокенском районе развита промышленность и сельское хозяйство. Еще со времен Союза наш район слывет родиной хлопка. В 2001 г. план производства хлопка выполнен на 111%. Удалось достигнуть высоких показателей и в производстве зерна. На душу населения приходится по 250 килограммов. Самое главное – динамично растут показатели в промышленности. АО «Кыргызнефтегаз», что в г.Кочкор-Ата, выполнил свой индикативный план на 108%…

 

…Стоит отметить, что в районе есть несколько перерабатывающих предприятий. Но, к сожалению, большинство из них из-за отсутствия средств работает не на полную мощность. Однако в 2001 г. с привлечением иностранных инвесторов многие из них вновь начали работать. Два хлопкоперерабатывающих предприятий были построены и сданы в эксплуатацию. Таким образом, созданы благоприятные условия для хлопководов, у нас появилась возможность перерабатывать хлопок-сырец на месте. Общая сумма привлеченных иностранных инвестиций в минувшем году составила 69 млн. сомов. В настоящее время кыргызско-кипрское совместное предприятие и германские предприниматели занимаются строительством предприятий, перерабатывающих сельхозпродукты, в Аральском айыл окмоту…

 

…Не секрет, что резкое снижение цен на хлопок-сырец создало немало проблем для населения. Средства, затраченные на выращивание хлопка, не оправдались. Сейчас килограмм хлопка стоит около 11 сомов… Правительство, учитывая трудное положение крестьян, установило закупочную цену на хлопок в 17 сомов за килограмм в счет ранее полученных ими кредитов…

 

…В 2001 г. от КСФК были получены кредиты на общую сумму свыше 9 млн. сомов…

 

…Есть в районе и проблема безработицы. Я думаю, пока не заработают простаивающие предприятия, эту проблему нам решить не удастся. Новые хлопкоперерабатывающие предприятия в сезон обеспечивают работой 1-1.5 тыс. человек. 80 км автодороги Ош-Бишкек расположено на нашей территории. Так что, я думаю, следует начать организацию предоставления различных сервисных услуг…

 

…В рамках программы по обеспечению населения питьевой водой в 2001 г. способом ашар идет строительство водопровода длиною около 9 км. В ближайшее время оно должно завершиться. АБР в настоящее время рассматривает вопрос выделения 20 млн. сомов на постройку водопровода. Если этот вопрос решится положительно, то 30.40 тыс. человек будут обеспечены питьевой водой.

 

«Кыргыз Туусу», 12 февраля 2002 г.




[26.02.2OO2] В Таласской области будет построен мини-сахзавод со спиртовым производством

 
Правительство Кыргызстана выделило из республиканского бюджета 942.7 тысячи сомов на строительство в селе Ак-Добо Бакай-Атинского района Таласской области сахарного мини-завода со спиртовым производством. Средства Таласской областной государственной администрации на этот проект выделены в виде 125.7 тн продовольственной пшеницы.
Запуск мини-завода должно обеспечить покрытие местных потребностей в спирте и сахаре. Поставки сырья предполагается осуществлять за счет местной сырьевой базы.
АКИpress, 26 февраля 2002 г.



[14.03.2OO2] Из статьи Г.Луневой «Спасите качество!»

…Кыргызстанцам возвращено более 85 млн. сомов за приобретенные продукты с просроченным сроком годности, детские игрушки, угрожающие здоровью детей, детали к автомобилям, бытовые электротовары, оказавшиеся непригодными к употреблению и т.д.
…В республику идет контрабанда, рынок насыщен подделками под продукцию фирменных производителей…
…Заслон беспределу пытаются воздвигать сотрудники Госстандарта. Здесь создана специальная рабочая группа, которая вместе с общественными организациями и заинтересованными ведомствами решает проблемы защиты прав потребителей…
В Кыргызстандарте шел разговор о необходимости ввести строгую ответственность, вплоть до уголовной, за поставку несертифицированных товаров; необходимо научить население разбираться в маркировках…
…За последнее время ухудшилась структура проверок субъектов малого и среднего бизнеса. Перед проверкой надо получить разрешение сначала антимонопольного комитета, затем Госкомиссии при правительстве КР по развитию предпринимательства в письменном виде. По телефону подобные заявки не принимались. Объемы оштрафованных уменьшились в 25 раз! Если в 19999 г. запрет на реализацию недоброкачественных товаров выражался суммой в 130 млн.с., то после принятия в 2000 г. соответствующего постановления только за прошлый год она составила всего 15 млн.с….
…Китайский дешевый ширпотреб захлестнул внутренний рынок, стали подделывать продукцию джалал-абадского отечественного АО «НУР», бишкекского «Байпак». За 2 года количество жалоб возросло в 6 раз. В 10 раз больше кыргызстанцы обращались к телефонам доверия. Возникла необходимость защиты дилеров известных зарубежных поставщиков. Эта проблема остается актуальной…

«Слово Кыргызстана», 14 марта 2002 г.



[01.04.2OO2] Слухи о прекращении подачи голубого топлива в дома кыргызстанцев не соответствуют действительности

    Об этом заявил генеральный директор АО “Кыргызгаз” Автандил Сыдыков.
— В начале нынешнего года, — сказал он, — мы перечислили “Узтрансгазу” 1,5 миллиона долларов, так что разговоры о намерении нашего поставщика перекрыть для Кыргызстана трубу, лишены всяких оснований. Правда, мы еще должны соседу 500 тысяч долларов, но этот вопрос решится в обычном рабочем порядке.

    Не обошел вниманием гендиректор и проблему расчета населения за обеспечение их голубым топливом. По словам Автандила Сыдыкова, жители республики задолжали АО “Кыргызгаз” за минувшие 10 лет 150 миллионов сомов.

«Вечерний Бишкек», 1 апреля 2002 г.



[19.04.2OO2] Из статьи Е. Твороговой «Отчет о работе НБКР»

    18 апреля в Бишкеке депутаты СНП заслушали отчет о работе Национального банка КР. В своем отчете перед парламентариями глава НБКР У. Сарбанов основное место уделил нескольким моментам.
 
    Прежде всего, это снижение уровня инфляции с 39.9% в 1999 г. до 3.7% в 2001-м. Сдерживание темпов инфляции, как одного из условий стабильного роста экономики и мобилизации инвестиций, остается конечной целью денежно-кредитной политики. НБКР принял необходимые меры в целях удержания показателя инфляции на уровне 6-8% (декабрь 2002 г. к декабрю 2001 г.). Наряду с этим, политика НБКР была направлена на достижение устойчивого экономического роста. Это он считает наилучшим вкладом денежно-кредитной политики в развитие экономики страны. Также принимались все необходимые меры по сглаживанию резких колебаний обменного курса.
 
    …Прирост денежной базы, по прогнозу НБКР, оценивается на уровне 8-10%. Это сыграло заметную роль в стабилизации национальной валюты. Далее У. Сарбанов подчеркнул, что одной из важнейших задач НБКР является обеспечение стабильности и эффективности банковской системы Кыргызстана. Однако остановился он и на негативных аспектах, касающихся банковской системы в целом. Например, одной из серьезных проблем он считает существенное ухудшение финансовых показателей деятельности коммерческих банков. Дальнейшая работа нескольких крупных банков-банкротов могла бы парализовать всю банковскую и платежную систему.
 
    …Не согласились парламентарии и с тем, что стабилизация курса национальной валюты — это заслуга Национального банка. Отдельно остановились депутаты на проблемах обманутых вкладчиков. Увы, несмотря на многочисленные обещания, ничего нового, что могло бы утешить и обнадежить людей, из уст народных избранников не прозвучало. Но особый восторг у депутатов вызвала деятельность НБКР по реструктуризации внешнего долга Парижским клубом. Это было поставлено в основную заслугу главному банку страны. И все мелкие грехи были списаны. В итоге подавляющим числом голосов работа Национального банка республики была признана удовлетворительной.
 
«Деловая неделя», 19 апреля 2002 г.



[07.05.2OO2] Из интервью спецпредставителя Президента по привлечению прямых инвестиций Дж.Оторбаева

    EurasiaNet: За последний год, по различным оценкам, иностранные инвестиции в Кыргызстан уменьшились на 30%. Это произошло еще до терактов в США. Улучшилась ли с тех пор ситуация с привлечением инвестиций?
 
    Оторбаев: Приведенные вами данные носят предварительный характер. Однако одной из причин ухода инвесторов из Кыргызстана является то, что наши соседи, особенно Казахстан и Узбекистан, не желают открывать рынков для нашей продукции. Кыргызстан нуждается в экспорте: внутренний рынок страны слишком узок, покупательная способность находится на низком уровне, и это не может привлечь в страну потенциальных иностранных инвесторов. Протекционистская политика соседних стран еще более уменьшает привлекательность Кыргызстана для иностранных компаний.
 
    Тем не менее, определенные возможности все же имеются. Они связаны с Китаем, ставшим в декабре 2001 года членом Всемирной торговой организации. Кыргызстан – единственный член ВТО на северных границах Китая. И поскольку членам ВТО не разрешается устанавливать таможенные барьеры в торговле с другими входящими в организацию странами, это открывает перед нами благоприятные экономические возможности. Кыргызстан может стать для Китая ключом ко всему центральноазиатскому региону.
 
    Вторая возможность связана с развитием событий вокруг Афганистана. В этом отношении присутствие более трех тысяч солдат из 12 – а в дальнейшем, вероятно, их число дойдет до 16 – стран в аэропорте «Манас» близ Бишкека создает рынок для наших товаров и услуг. Мы говорим также странам-донорам и международным финансовым организациям, что наша страна заинтересована в выполнении посреднических функций по доставке гуманитарной помощи в Афганистан. Мы можем доставлять грузы дешевле, чем западные страны. И это, конечно, также поможет киргизской экономике.
 
    EurasiaNet: Не думаете ли вы, что ситуация в Афганистане в целом может представлять не только благоприятные возможности для Кыргызстана, но и угрозу ее безопасности, если учесть, что война все еще продолжается?
 
    Оторбаев: Ситуация с Афганистаном не может быть хуже, чем она была раньше, когда финансировавшееся «Талибаном» Исламское движение Узбекистана бесчинствовало в нашей стране. В настоящее время война идет главным образом на юге Афганистана. Север относительно стабилен. Поэтому для Кыргызстана проблемы, связанные с Афганистаном, стоят не так остро, как раньше.
 
    EurasiaNet: Вы сопровождали президента А.Акаева на недавнем саммите Евразийского экономического сообщества в Алматы. Принес ли этот саммит какие-либо позитивные результаты для Кыргызстана?
 
    Оторбаев: Да, эта встреча оказалась весьма продуктивной для Кыргызстана. Международное сообщество и финансовые организации-доноры вынуждают страны Центральной Азии к тому, чтобы создать реальный общий рынок. А это может произойти, только если страны региона откроют свои границы. Центральная Азия может стать привлекательным регионом для инвесторов, если будет выступать как единый рынок. Кыргызстан давным-давно говорил, что выступает за снятие торговых ограничений, в том числе множества тарифов.
 
    EurasiaNet: И все же после терактов в США ситуация стала хуже, Узбекистан закрыл границу с Кыргызстаном в Ферганской долине. Изменилось ли что-нибудь в последнее время?
 
    Оторбаев: К сожалению, граница в Ферганской долине до сих пор не открыта. Узбекистан считает реальной угрозу вторжения исламских экстремистов – некоторые исламисты вернулись в Таджикистан – и не желает вновь открыть границу.
 
    EurasiaNet: Будет ли способствовать экономическому развитию Кыргызстана решение Парижского клуба от 11 марта о реструктуризации киргизских долгов, согласно которому страна должна будет выплатить к 2004 году вместо $101 млн. – всего $5.6 млн.?
 
    Оторбаев: Разумеется, это поможет нашей стране. Благодаря прежде всего рекомендациям МВФ Кыргызстан оказался способен реструктуризировать свои долги. Темпы инфляции находятся под контролем, объем экспорта превышает импорт, и Кыргызстан проводит достаточно жесткую налоговую политику. В целом мы выполняем требования МВФ и следуем его рекомендациям. Я бы сказал, что в то время как внутри страны дела идут хорошо, ее внешнеэкономическая деятельность оставляет желать лучшего.
EurasiaNet: Касаясь вопроса о мартовских беспорядках на юге страны, заметили ли вы какое-либо негативное воздействие этих событий на инвестиционный климат страны?
 
    Оторбаев: Эти события серьезно ухудшили инвестиционный климат. Однако еще более негативное влияние эти события оказали на киргизское общество. В стране произошел раскол, и ситуация дестабилизировалась. Причиной волнений стало отсутствие занятости и нищета на юге. Нищета порождает недовольство. Чтобы улучшить ситуацию, необходимо обеспечить занятость, а чтобы обеспечить занятость, необходимы инвестиции. А чтобы привлечь инвестиции, Кыргызстан должен продемонстрировать, что является перспективным направлением для вложения денег. Однако в отсутствие развитого рынка это будет очень трудно сделать. Все упирается в одну и ту же проблему – создание общего рынка среднеазиатского региона.
 
EurasiaNet, 7 мая 2002 г.



[23.05.2OO2] В $2 млрд. оценивается стоимость окончания строительства ГЭС «Камбар-Ата-1» и «Камбар-Ата-2»

    В $2 млрд. оценивается стоимость окончания строительства гидроэлектростанций «Камбар-Ата-1» и «Камбар-Ата-2». Работы здесь начались еще в конце 80-х. Но прекратились с распадом Союза. В настоящее время республика ищет инвесторов, готовых вложить деньги в строительство. Это позволило бы нашей республике полностью обеспечить собственный рынок и увеличить объемы экспорта. Ставка в данном случае делается именно на продажу энергии. Интерес к строительству Камбар-Аты проявляют в России, Казахстане и Китае. Однако окончательных договоренностей ни с одним из инвесторов достигнуто не было.
 
Новости.kg, 23 мая 2002 г.



[06.06.2OO2] Стекло — продукт стратегический. Гендиректор завода «Интер Гласс» Н. Абдылдаев

    …На презентации передачи завода новому владельцу Аскар Акаев сказал, что Steinert Industries — это стратегический инвестор Кыргызстана. За полтора года мы вложили в его реструктуризацию более десяти млн. долларов. Естественно, мы рассчитываем на то, что он будет прибыльным. Альтруизм и бизнес не совместимы. И для государства выгода очевидна: создание новых рабочих мест, налоговые отчисления в республиканский и районный бюджеты. Престиж страны, в конце концов. А насчет потерь… Разве было лучше, когда «Айнек» выпускал стекло, и оно тут же крошилось и отправлялось обратно в печь, лишь бы ее не тушить? Когда задолженности завода по газу, социальным отчислениям ложились на плечи бюджета, а в итоге на нас, граждан Кыргызстана? Мощности завода рассчитаны на выпуск 18 млн. кв. метров листового стекла в год. Чтобы насытить внутренний рынок качественной продукцией, достаточно пяти процентов от этого объема. Остальное пойдет на экспорт, а это — дополнительные, уже таможенные отчисления в бюджет страны. Поэтому мы и являемся стратегическим инвестором республики. Мы будем зарабатывать для Кыргызстана валюту…
 
    …Построенный тридцать лет назад завод капитально не ремонтировался ни разу. А за те полгода, что он был без хозяина, его еще и разграбили основательно. Мы заменили порядка 90% оборудования. Все было привезено из Германии и России. Самое главное, сложили новую плавильную печь -сердце всего завода. Отремонтировали производственные корпуса, кровлю, пол. Провели реставрацию той техники, что не требует пока полной замены. От прежнего в основном остались каркасы…
 
    …Сегодня на заводе уже работают около 700 человек. После того как пойдет стекло и мы заработаем в полную силу, штатное расписание предусматривает в половину больше сотрудников. Инженерно-технический состав сборный: это и наши, и немецкие, и российские специалисты. Но в основном это все-таки токмокчане. Сейчас к нам вернулись 60% людей, работавших на «Айнеке». Некоторых нам пришлось даже возвращать из России.
 
    Раньше средняя зарплата была $15 в месяц. Сегодня — уже $40, а с выходом на проектную мощность мы планируем ее увеличить до $80…
 
    …Если завод перешел в частные руки, это ни в коей мере не означает, что что-то изменится в худшую сторону в плане социальной защищенности людей. Мы не имеем права и не хотим ущемлять права граждан. Если положено давать молоко за вредность, мы будем давать. Выход на пенсию «по горячей сетке» также будет обеспечен. Отпуска, больничные никто не отменял и не собирается. Даже сегодня, когда завод еще не работает, мы уже удовлетворяем заявления об отпусках. Оплаченных.
 
    Сейчас решаем вопрос о покупке детского сада, пансионата на Иссык-Куле. А для молодых специалистов, на которых будем делать основной упор, готовим общежитие в Токмоке.
 
    Без развитой социально-бытовой инфраструктуры и защищенности мы не вправе требовать от людей хорошей работы. Представьте, у меня в штате 1500 человек, и если учесть, что у каждого есть семья, которая живет в основном на то, что он или она получает на нашем заводе, выходит, что ответственность руководство завода несет как минимум за 4500-5000 человек.
 
    …Розжиг печи — 14 июня. Технология такова, что потребуется не менее 45 дней для получения основного продукта. Мы планируем 1 августа уже получить первые метры стекла. Процесс должен идти без остановки 24 часа в сутки, 365 дней в году. Если остановится хотя бы на час, придется все начинать заново. Убытки в таком случае составят порядка $120 тыс. в сутки…
 
    …»Интер Гласс» — единственный в своем роде на территории всей Центральной Азии. Естественно, что мы ориентированы на страны нашего региона. Кроме того, есть виды на рынки Китая, Ирана, Пакистана, Турции. Будем участвовать в программе восстановления Афганистана. Безусловно, самая большая конкуренция — на российском рынке. Но и его мы будем осваивать, особенно Сибирь и Дальний Восток.
 
«Слово Кыргызстана», 6 июня 2002 г.



[25.06.2OO2] Социальный фонд задолжал пенсионерам 364.8 млн. сомов

    Социальный фонд задолжал пенсионерам 364.8 млн. сомов. Вся эта баснословная сумма должна была быть выплачена старикам еще до середины июня. Однако в большинстве сельских районов, особенно отдаленных, все еще выдают пенсию за весенние месяцы.
 
    Заметно отстают от графика, утвержденного Социальным фондом и Государственным департаментом “Кыргызпочтасы”, в Баткенской, Нарынской, Ошской областях. В Ляйляке и Кочкорке, Наукате и Узгене до сих пор рассчитываются со стариками еще за март.
 
    Хуже всего приходится пожилым людям Нарына и Таласа. Туда в июне отправили лишь малую толику того, что требуется на выплату пенсий. Недофинансирование достигает восьмидесяти и более процентов к расчетным суммам.
 
«Вечерний Бишкек», 25 июня 2002 г.