Категория: Новости СМИ Кыргызстана опубликованные 10 лет назад

image_pdfimage_print

[24.05.2OO2] Н. Мелькер, гендиректор АООТ «Майлуу-Сууйский электроламповый завод»

    С 1995 г. завод работает стабильно, производство продукции выросло в 3 раза. В 2002 г. планировалось произвести продукцию на 700 млн. сомов, а было произведено на 772.9 млн. сомов. Своевременно выплачиваются налоги и отчисления в Соцфонд. Так, в прошлом году выплачно 129.8 млн. сомов, 37.8 млн. сомов отчислено в Соцфонд. 80% произведенной продукции идет на экспорт. Нашу продукцию покупают, в основном, Россия, Украина, Грузия, Азербайджан, Туркменистан, Узбекистан, Казахстан. Кроме того, мы работаем с крупными иностранными фирмами Ирана, Турции, Болгарии, Чехии, Голландии, Германии. Перед нами стоит важная задача – выпуск конкурентоспособной продукции, для чего необходимо улучшение качества продукции, расширение ассортимента, уменьшение себестоимости.
 
    В прошлом году выработанная продукция соответствовала требованиям международного стандарта, и ей был присвоен сертификат серии ИСО 900. В настоящее время выпускается более 80 видов электроламп. Вместе с иностранными партнерами устанавливаем новое технологическое оборудование. Сейчас работает около 4 тыс. человек, их средняя зарплата равна 2.5 тыс. сомов, которая вовремя выплачивается. Большая проблема для нас – это плохая дорога Майлуу-Суу – Бургонду. И мы терпим убытки при перевозке нашей продукции…
 
«Кыргыз Туусу», 24 мая 2002 г.

[07.06.2OO2] В Нарынской области растет задолженность по электроэнергии

    …В настоящее время в Нарынской области задолженность по электроэнергии составила 125 млн. сомов. 73 млн. из них должно население. Кроме того, имеет место превышение выделенного лимита. Поэтому задолжавшие аилы сидят при свечках.
 
«Zaman – Кыргызстан», 7 июня 2002 г.

[20.06.2OO2] В ближайшее время возобновится строительство комплекса «Импаш-Манас»

    Об этом заявил Чрезвычайный и Полномочный Посол Турецкой Республики Музаффер Эроктем на встрече с Премьер-министром Кыргызстана Н. Танаевым.
 
    В ходе разговора М. Эроктем поздравил Н.Танаева с назначением на новую должность и выразил надежду в том, что новый состав Правительства Кыргызстана продолжит все лучшие традиции в области экономического сотрудничества между двумя странами.
 
    В 2000 году вокруг турецкой компании «Импаш Холдинг» разразился скандал в связи с передачей стадиона «Инструментальщик» под строительство отеля и гипермаркета. Проект оценивался в $100 млн. По заявлениям ряда депутатов и членов правительства, продажа стадиона была проведена с нарушениями законодательства. После начавшегося в Турции финансового кризиса «Импаш Манас» вынужден был свернуть 19 зарубежных проектов, в том числе и в Кыргызстане.
 
«Лимон», 20 июня 2002 г.

[27.06.2OO2] На юге пахнет «узбекской автономией». О.Жусупов

    В последнее время этнические узбеки, пользуясь удобным случаем – накаленной политической обстановкой в республике, стали     заявлять о себе. Власти, не видящие в Белом доме никого кроме Фаттахова и Жураева, особого значения этому не придают…
 
    …Если учитывать, что многие русские уезжают из нашей республики, то по численности узбеки стоят на втором месте после кыргызов. Простые узбеки никогда не выходят на митинги. Такое желание не возникает у них не то что в Кыргызстане, но и в Узбекистане. Здесь явно «мутят воду» зажиточные узбеки, которые согласовали свои действия с Ташкентом. Лозунг «Кыргызстан – наш общий дом» позволяет им выдвигать свои требования. Пора признать, что этот акаевский лозунг был бутафорией перед президентскими выборами.
 
    А что, мы должны были дать премьерство узбекам? Именно назначение Танаева на пост премьер-министра обострило национальную проблему. Слава богу, в Кыргызстане никто не делит по национальным признакам. Мы не поставили (как соседи-узбеки) в паспорта «ассимиляцию». Каждый имеет право указать в паспорте свою национальность. Не только узбеки на юге, но и иссыкульские калмаки открыто ставят в паспорта свою национальность.
 
    В Узбекистане сотни тысяч кыргызов в добровольно-принудительном порядке «обузбечиваются». У нас же издавна проводилась лояльная политика. Слава богу, в Оше есть Кыргызско-Узбекский университет, узбекский драматический театр, областные газеты, радио, телевидение на узбекском языке. Рестораны, кафе-бары, столовые и другие торговые точки принадлежат узбекам. Завершается строительство узбекского центра.
 
    В Джалал-Абаде узбекам принадлежат частный университет, кирпичный завод, ЖБИ, зоны отдыха Арсланбоба, парк, «Батыравиа» предпринимателя-узбека К.Батырова и многое другое. Дворцы здания «Мадумар-Ата» тоже принадлежат узбекам.
Этнические узбеки сверяют часы с Ташкентом…
 
    …В Жогорку Кенеше заседают А.Сабиров, Д.Сабиров, Б.Жураев, Кочкоров, Мирсаидов. Профессоров Акрамова и Миррахимова, спортсмена О.Назарова, не глядя на национальность, мы носим на руках. Муссируются слухи, что узбеки хотят возглавить либо Ош, либо Джалал-Абад. Не получилось бы как в поговорке: «В плохом доме распоряжается гость»…
 
«Кыргыз Ордо», 27 июня 2002 г.

[05.07.2OO2] Богатство Урала прирастает Кыргызстаном? А.Ким

 

    5 июля текущего года из Бишкека в Екатеринбург вылетает группа депутатов ЗС, которым предстоит изучить проблемы трудовой миграции. В депутатскую комиссию входят Турсунбай Бакир уулу, Омурбек Текебаев и Тажиниса Абдурасулова.

 
    Поездка организована Международной организацией по миграции, миссия которой находится в Бишкеке с 1997 года.
 
     — Проблема трудовой миграции остро стоит во всем мире, и Кыргызстан не является исключением, — говорит глава миссии МОМ в КР госпожа Каколи Рэй. — Мы хотим провести исследование, чтобы изучить ее всесторонне и составить рекомендации, которые помогут вашему правительству выработать правильную миграционную политику. Какие условия работы предоставлены кыргызстанцам за рубежом, их правовая и социальная защищенность, отношения с работодателями — все эти и другие вопросы должны будут изучить на местах депутаты–законодатели.
 
    Исследования, которые уже провели на юге республики сотрудники МОМ, показывают, что трудовой миграцией охвачена большая часть трудоспособного населения. Не имея возможности заработать себе на жизнь дома, люди уезжают на чужбину, где нужны рабочие руки. На этой почве в последнее время расплодилось немало фирм–однодневок, которые обещают работягам райские условия, вербуют их на работы и вывозят в Российскую Федерацию или Казахстан. Уже на местах продают хозяевам, но совсем не на тех условиях, что ожидали работники. И все–таки заработки за границей — это зачастую единственный способ прокормить свою семью.
 
    Сотрудники МОМ обнаружили на юге республики целые села, где, кроме заколоченных домов и доживающих век стариков, не осталось людей. Тогда как на Урале и в Сибири трудятся, по неофициальным данным, до полумиллиона кыргызстанцев. Иные из них даже получили российские паспорта, сохраняя за собой нелегально и свое гражданство.
 
    По существу трудовые мигранты на чужбине совершенно не защищены в правовом смысле. Приезжающие на родину жалуются на поборы государственных чиновников, проблемы с милицией, криминальные разборки, конфликты с работодателями.
 
    В ходе поездки по Свердловской области депутаты встретятся с нашими соотечественниками, представителями российской Думы, руководством обладминистрации. Наиболее полная картина жизни трудовых мигрантов необходима для принятия новых законов и дополнений к старому, которые должны помочь людям и снизить социальную напряженность в обществе.
 
    Около года назад в Екатеринбурге было открыто консульство Кыргызской Республики для содействия нашим гражданам. Однако недавно Госдума России приняла новые законы, ужесточающие требования к трудовым мигрантам. Выработать единый механизм, который будет выгоден для всех, — такая задача стоит перед правительством уже на ближайшее время…
 
«Моя столица», 5 июля 2002 г.

[18.07.2OO2] «Казком» получил от Нацбанка Казахстана разрешение на покупку акций Автобанка

    17 июля 2002 года постановлением Совета директоров Национального банка Республики Казахстан принято решение о выдаче ОАО «Казкоммерцбанк» разрешение на приобретение акций АК «Кыргызавтобанк». Ранее, 25 июня в Национальный банк КР поступила заявка от ОАО «Казкоммерцбанк», в которой последний просит рассмотреть вопрос о приобретении 148 тысяч 751 акций АК «Кыргызавтобанк» на сумму 74 миллиона 375,5 тысяч сом, т.е. контрольного пакета «Кыргызавтобанка». Осталось получить разрешение от Банка Кыргызстана, у которого есть время на рассмотрение до 22 августа, после чего сделка будет завершена.
 
    19 июля, в отеле «Хаятт» должно пройти внеочередное собрание акционеров АК «Кыргызавтобанк». В повестке дня: перевыборы членов Совета директоров и избрание внешнего аудитора банка.
 
    По нашим источникам, Акылбек Жумабаев, на собрании будет избран в Совет директоров банка, после чего должен будет оставить пост председателя правления банка. Также, на рассмотрение акционеров будут предложены две аудиторские компании: кыргызская компания «Марка Аудит» и иностранная компания «Делойт энд Туш». Однако, учитывая, что АК «Кыргызавтобанк» вскоре станет дочерним банком «Казкоммерцбанка», предпочтение, скорее всего, будет отдано компании, входящей в «большую четвертку».
 
    В настоящее время акционерами «Кыргызавтобанка» являются: Департамент связи при Министерстве транспорта и коммуникаций, АО «Кыргызтелеком», Национальная авиакомпания «Кыргызстан аба жолдору», Управление железной дороги, АО «Салам» и ряд физических лиц.
 
Общественный рейтинг», 18 июля 2002 г.

[25.07.2OO2] Джеруй: еще одна попытка. А.Солтоева

    …Наше правительство надеется, что после завершения реформ, в частности улучшения инвестиционного климата, к нам хлынут инвестиции.
 
    Но общеизвестно, что 80% инвестиционного капитала приходится на развитые страны. А за остальные 20% инвестиционных ресурсов идет бешеная конкуренция.
 
    Не надо быть оракулом, чтобы понять простую истину — инвестиции пойдут к нам, когда появится соответствующий спрос. А спрос должен быть платежеспособным.
 
    Пока же инвесторы в силу малости и неразвитости нашего рынка проявляют интерес по большей части к разработке природных ресурсов, и в основном золоторудных месторождений, которыми богата горная республика.
 
    Судьбу второго после Кумтора золоторудного месторождения Джеруй легкой не назовешь. О его разработке говорили и говорят не первый год. После успешной раскрутки проекта «Кумтор-золото» прогнозы относительно Джеруя казались оптимистическими. Хорошая цена на золото в начале 90-х годов, разведанные и подтвержденные высокие запасы манили к Джерую транснациональные горнодобывающие компании.
 
    Но катастрофическое падение цен на золото серьезнейшим образом повлияло на развитие горнодобывающей промышленности во всем мире и, разумеется, замедлило работы по освоению месторождения Джеруй…
 
    …Но, похоже, лед тронулся. Сегодняшние цены на золото на мировых биржах дают надежду на возобновление работ на Джеруйском месторождении.
 
    И ближе всех к осуществлению намеченной цели находится компания «Норокс, Майнинг». «Норокс» является дочерним предприятием «Оксус Майнинг» — британской горнодобывающей компании, которая зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже и работает в Центральной Азии с 1996 года. На сегодняшний день компания «Норокс» уже вложила $7 млн. в развитие проекта «Джеруй» и выполнила ряд детальных геологических, инженерных и экономических исследований на уровне технико-экономического обоснования.
 
    Отличительной чертой компании «Оксус» всегда была ориентация на ведение бизнеса исключительно с центральноазиатскими государствами. К примеру, в настоящее время она завершает финансирование первого этапа строительства горнодобывающего предприятия на месторождении Амантайтау в Узбекистане и подписала кредитное соглашение на $31 млн. с французским банком «Сосьете Женераль». Производство золота будет вестись с использованием метода кучного выщелачивания. Проект стоимостью $41.5 млн. планируется запустить в производство к середине 2003 года.
 
    О финансовом состоянии, ликвидности, уровне корпоративного управления говорит тот факт, что основанная в 1996 году компания «Оксус», несмотря на низкие цены на золото, проявила терпение и сумела собрать $40 млн. на проведение изыскательных работ и развитие проектов в Центральной Азии.
 
    В настоящее время компания «Норокс Майнинг» ввиду недавнего увеличения мировых цен на золото ускорила темпы выполнения рабочей программы и подходит к завершению стадии разработки банковского технико-экономического обоснования по проекту «Джеруй».
 
    Как заверяют специалисты компании, банковское ТЭО для получения заемного финансирования планируется завершить к концу сентября 2002 года.
 
    Однако, хотя предварительное технико-экономическое обоснование и показало, что потенциально месторождение является экономически рентабельным при цене золота свыше $300 за унцию, сейчас рассматривается возможность создания на Джеруе компактного производства с более низкими капитальными затратами и получением руды с более высоким содержанием золота в начальные годы.
 
    Иностранный инвестор в лице «Норокса» уточняет сейчас извлекаемые запасы руды для открытой разработки.
 
    Предполагается спроектировать карьер производительностью 850 тыс. тонн руды в год.
 
    Руда с низким содержанием будет складироваться отдельно в отвалы.
 
    Кроме того, наряду с открытым способом добычи намечено строительство подземного рудника производительностью не менее 200 тыс. тонн руды в год с тем, чтобы параллельно начать разработку глубоко залегающих руд, которые при подаче на фабрику будут смешиваться с более бедной рудой.
 
    По предварительным подсчетам, за 11 лет эксплуатации Джеруя предусматривается переработать около 9.6 млн. тонн руды со средним содержанием 6.4 грамма на тонну золота и добыть 61 тонну желтого металла (около 2 млн. унций).
 
    Компания приняла консолидирующее решение — ускорить работу над проектом.
 
    Говорит директор и главный менеджер «Норокс Майнинг» Вильям Чартер:
 
    «Я рад, что совет директоров компании принял решение ускорить работу над проектом Джеруй, и мне очень приятно работать в Кыргызстане».
 
    «Норокс» принимает целый ряд долгосрочных программ по оптимизации джеруйского проекта.
 
    Прежде всего это касается улучшения параметров и оптимизации карьера и подземного рудника, а также восстановления автомобильных подъездных путей до фабрики и дамбы хвостохранилища.
 
    С началом разработки месторождения Джеруй, которое находится в 60 км юго-восточнее города Таласа, работу получат свыше 700 местных жителей.
 
    В Таласской долине, где напрочь отсутствует промышленность, лучшей новости, чем запуск Джеруя, и не придумаешь.
Однако все, что было до сих пор сказано, является прелюдией к дальнейшим отношениям инвестора с нашими государственными структурами…
 
    …По словам специалистов, месторождение Джеруй имеет хорошо обоснованные запасы с отличными технологическими характеристиками. При увеличивающейся и сохраняющейся цене на золото, снижении капитальных затрат до начала промышленной разработки золота ожидается, что проект будет иметь хорошую рентабельность.
 
    К переговорам по заемному финансированию джеруйского проекта намерены подключиться и международные финансовые учреждения.
 
    Однако не стоит думать, что начало освоения золоторудного месторождения Джеруй идет гладко.
 
    После повышения мировых цен на золото Госагентство по геологии аннулировало лицензию, выданную СП «Талас Голд Майнинг», 2/3 долевого участия в уставном капитале которого принадлежит кампании «Норокс».
 
    Причиной такого шага, по замыслу агентства, являются несвоевременное предоставление банковского ТЭО и тот факт, что компания не приступила к разработке месторождения в объемах, оговоренных в лицензии.
 
    Считая, что основания, приведенные Госагентством по геологии для аннулирования лицензии, не имеют законной силы, поскольку «Норокс» представил технико-экономическое обоснование в 2001 г., но из-за низких цен на золото ТЭО показывало нерентабельность разработки месторождения, компания приступила к переговорам с правительством Кыргызстана, добиваясь отмены решения об аннулировании лицензии.
 
    Вот что по этому поводу поясняет директор и главный менеджер «Норокс Майнинг» Вильям Чартер: «Неотъемлемой частью соглашения о совместном предприятии является положение, предусматривающее падение цены на золото ниже 275 долларов за унцию. При падении цены на золото ниже этой отметки иностранный партнер имеет право приостановить проведение работ. С апреля 2000 года и до конца 2001 года цена золота редко превышала этот порог»…
 
    Иными словами, нельзя забывать, что время не ждет, надо учитывать реальную обстановку и прежде всего наличие более льготного законодательства у соседей, падение мировых цен на металл, да и по качеству и количеству наши месторождения не превосходят аналогичные в Казахстане или Узбекистане.
 
«Слово Кыргызстана», 25 июля 2002 г.

[09.08.2OO2] От бедности к свету. Э.Камчыбеков

Э.Камчыбеков, руководитель Иссык-Кульского филиала Кыргызской сельскохозяйственной кооперации:
 
…Основная цель кооперации заключается в том, чтобы помочь крестьянам выйти из бедности. В 2001 г. крестьянам был предоставлен кредит в 103 млн. 663 тыс. сомов. Большинство получателей использует их целенаправленно. Те, кто не полностью освоили свою землю, продолжают ее обрабатывать, а некоторые жители взяли в аренду земли айыл окмоту. Кое-кто провел воду на богарные земли. Некоторые заводят скот, увеличивают количество домашней птицы, работают, и действительно получают пользу от нашего кредита. И мы наблюдаем за ними. В настоящее время крестьяне получили в кредит 115 млн. сомов, осенью возьмут еще 20 млн. сомов. Крестьяне научились самостоятельно выращивать зерновые. А с теми, кто не трудится, мы проводим разъяснительные работы.
 
Самые бедные взять кредит не в состоянии. Но в целях поддержки обеспечения таких людей выделяются специальные средства. В этом году эта сумма составила 6 млн. 500 тыс. сомов.
 
В прежние годы, когда корпорация только появилась, крестьян заставляли заполнять все нужные и ненужные бумаги. В нынешнем году этот процесс стал более простым. И заполнение бизнес-плана тоже порядочно облегчилось. Раньше его писали на 4 листах, сейчас – на 1 листе. Раньше брали деньги у Промстройбанка, платили туда, и за бланки тоже. Сейчас эта операция проводится у нас. Оплата нотариусу тоже значительно уменьшилась. А то, что деньги дают с опозданием, связано с финансовым состоянием нашего государства, т.к. у страны не хватает наличных денег. Есть госорганы, которые за нами наблюдают, поэтому мы не можем быть бесконтрольны. Но разве мы не желаем, чтобы жизнь людей улучшилась, а государство наше не встало на ноги поскорее? Хочу особо отметить, что сейчас люди стали очень экономно использовать кредиты.
 
«Zaman – Кыргызстан», 9 августа 2002 г.

[30.08.2OO2] Из материала «Трайбализм в Кыргызстане есть и, это наша самая большая проблема»

Вице-премьер-министр КР Дж.Оторбаев:
 
…У нас в республике, в правительстве есть очень много ярких людей, которые готовы и могут по своим личным и профессиональным качествам возглавлять наше государство. Когда называют мою кандидатуру, я скептически воспринимаю подобные высказывания. Они скорее мешают мне в работе, чем помогают.
 
Когда будут объявлены выборы, пойдут выдвижения, кое-что прояснится. В том, что уже сегодня люди обсуждают кандидатуры на этот пост, не вижу ничего плохого. Не стоит по этому поводу драматизировать, но и не стоит спекулировать на этом. О себе скажу прямо: у меня нет политических амбиций. Моя задача — работать с экономикой. Попробовать сделать здесь конкретные вещи…
 
…Я пришел в правительство, чтобы осуществить серьезные программы. Конечно, для этого нужно время. Надеюсь, его мне предоставят. Надеюсь, что различные политические, экономические и конъюнктурные моменты не будут влиять на этот процесс. Убежден, что политизирование экономики должно быть, в конце концов, остановлено. Экономика должна развиваться вне политического поля. В то же время она должна быть либеральной.
Будь моя воля, я бы пригласил в исполнительную власть, как представителей либеральных экономических взглядов, так и сторонников открытого рыночного подхода. Не комментируя, сколько времени нам отведено, считаю, что экономический блок должен иметь серьезный временной карт-бланш…
 
…Трайбализм в Кыргызстане есть, и это самая большая наша проблема. Причем, как показывает опыт многих африканских стран, она настолько глубока, что даже люди, получившие европейское образование, возвращаясь к себе на родину, никак не могут отделаться от трайбализма и клановости. Это опасность, которую нельзя недооценивать. Есть методы борьбы с этим явлением, которые и надо активно использовать. В социальном плане — через развитие и поощрение трудовой миграции в пределах страны, чтобы активнее смешивать представителей различных кланов. В политическом — через создание соответствующих политических партий, а также республиканских СМИ, которые будут свободны от трайбалистских тенденций…
 
«Моя столица», 30 августа 2002
 

[19.09.2OO2] В Кыргызстане — новый “рэзрэп”

На практике оказывается, что постоянный представитель Программы развития ООН — величина непостоянная: в Бишкек прибыл новый глава этой авторитетной международной организации господин Ежи Скуратович. До этого, как известно, ПРООН возглавлял Эржан Мурат, а после его отъезда несколько месяцев эти важные обязанности исполнял Давид Акопян.
 
Нынешний “рэзрэп” (так в переводе с английского звучит должность постоянного представителя) Ежи Скуратович — выходец из Польши. Трудовая биография доктора экономических наук началась тридцать лет назад в Варшавском университете. В систему Организации Объединенных Наций ученый и преподаватель экономики попал в девяносто первом году. Работал в Йемене, Африке, а в последнее время был координатором ПРООН по странам Европы и СНГ в Братиславе. Ежи Скуратович владеет английским, французским, арабским языками, хорошо говорит по-русски.
 
Но в Кыргызстане Е.Скуратович работает пока, так сказать, неофициально: верительную грамоту нашему президенту он будет вручать после возвращения А.Акаева из Америки.
 
«Моя столица», 19 сентября 2002
« Предыдущие записи Следующие записи »