По данным газеты The Wall Street Journal, военное ведомство США пересматривает свою стратегию, ориентируя ее на борьбу с международным терроризмом. В результате претерпит изменения география американских военных баз. Главные военные силы за пределами США будут развернуты в Австралии, Южной Корее и Германии.

 

В Узбекистане, Кыргызстане, Венгрии, Румынии, Болгарии, Турции, Катаре, на Филиппинах и в Сингапуре появятся передовые военные базы, на которых будут находиться небольшие подразделения вооруженных сил США, военная техника и оборудование.

 

В Азербайджане, Казахстане, Узбекистане, Кении, Мали, Саудовской Аравии и Омане не будут расквартированы американские войска, однако они будут периодически присутствовать в этих государствах для проведения учений.

 

Ныне американские военные базы есть в Бахрейне, Бельгии, в Германии, Греции, Гренландии (владение Дании), Гуаме, Исландии, Италии, Японии, Нидерландах, Португалии, Пуэрто-Рико, Южной Корее, Испании, Турции, Саудовской Аравии, Великобритании и на Кубе.

 

Цели нового формирования — нахождение, блокирование и уничтожение террористических групп. Спецназовцы хорошо вооружены, укомплектованы современным оборудованием и моторизованной техникой.

 

Разведчики Нацгвардии за несколько месяцев своего существования показали себя только с лучшей стороны. И неудивительно: ведь здесь несут службу ребята, которые прошли Баткен, учились у военных инструкторов Турции, США. А премудростям боевых единоборств их сегодня обучает выпускник одного из военно–спортивных заведений Китая, где все еще сильны традиции воинов Шаолиня.

 

Вчера командующий НГ генерал–лейтенант Абдыгул Чотбаев вручил одному из взводов «Гюрзы» переходный вымпел. Кроме этого, лучшими ротой и отрядом гвардии признаны подразделения, носящие другие грозные имена, — «Барс» и «Пантера» (спецназ) соответственно. Высокий уровень боевой подготовки гвардейцы поддерживают с помощью регулярных учебных сборов и совместных учений.

 

Большое внимание командование НГ уделяет и кадровым вопросам. В нынешнем году в Китай, Турцию, Соединенные Штаты, Индию, Россию для учебы и повышения квалификации будут направлены несколько офицеров.

 

Конечно же, есть и трудности. Не хватает обмундирования, техники, другого имущества.

 

Между тем Президент Кыргызстана подготовил для гвардейцев приятный сюрприз: в нынешнем году военнослужащим НГ планируется в два раза повысить денежное довольствие. А один из сержантов гвардии удостоен главой государства Почетной грамоты.

 

Кроме этого, отличившиеся прапорщики, офицеры награждены медалью «За отличие в воинской службе«, некоторым из них присвоены очередные звания.

Но и требования к гвардейцам остаются самыми высокими. Все нацелено на обеспечение стабильности и мира на кыргызской земле.

 

В 2003 году все без исключения курортно-оздоровительные учреждения (КОУ) Кыргызстана правительство предлагает перевести на обязательное патентирование с установлением индивидуального фиксированного годового объема налоговых платежей. Этот вопрос обсуждался на заседании правительства КР, где были рассмотрены вопросы развития туризма в республике. Согласно принятому постановлению, сумма налоговых платежей должна быть установлена комиссией с обязательным участием представителей Ассоциации КОУ на основе анализа производственно-хозяйственной деятельности и налоговых платежей за предыдущий год. При этом должен быть установлен единый график внесения налоговых платежей по месяцам июль, август, сентябрь. В ходе заседания отмечалось, что в Иссык-кульской области в последние годы расширяется индивидуальный сектор, оказывающий услуги отдыхающим, и, по оценочным данным, имеющий 11 тыс. койко-мест. Однако лишь 8% жителей приобретают патенты, а остальные не признают сам факт сдачи коек отдыхающим, выдавая последних за родственников, друзей, знакомых. Так, в 2001 году по Иссык-кульскому району было зарегистрировано 8 частных гостиниц с уплатой в бюджет платы за патенты в сумме 55,8 тыс. сомов и 4%-го налога в сумме 16 тыс. сомов. В 2002 году их количество увеличилось и составило 22 с поступлением в бюджет 113,1 тыс. сомов за патенты и 26 тыс. сомов 4%-го налога.

 

В 2003 году принято решение создать карту-схему расположения частных домов, принимающих отдыхающих в г. Чолпон-Ата, селах Кара-Ой, Сары-Ой, Чон-Сары-Ой, Тамчы, Бостери, Булан-Соготту. Работа в направлении сплошного патентирования индивидуального сектора должна вестись с помощью айыл окмоту, так как вырученные от реализации патентов средства через казначейство, так или иначе, подлежат возврату в айыл окмоту.

 

 

Конечно, они вносят свой вклад. Основной вклад Национального банка в том, что он удерживает инфляцию. А если смотреть политику по выделению кредитов, то многие предприятия их не берут. Если инфляция держится на уровне 3-4%, то кредиты на уровне 30-40%. Такие кредиты очень трудно использовать. По-моему, банковская система оказывает помощь для развития торговли, но для развития промышленной сферы и инфраструктуры еще не внесла свой вклад. Если Национальный банк будет удерживать инфляцию на этом же уровне, в будущем возможно участие банковской системы в развитии промышленности.

 

К сожалению, у нас не остается кыргызских банков. В основном у нас работают иностранные банки. В настоящее время Национальный банк сейчас проводит политику расширения банков. Но из-за того, что у наших бизнесменов нет больших капиталов, они не могут работать с крупными банками. Поэтому необходимо обратить внимание и на эту проблему, нужно сохранить наши кыргызские банки

 

Предприниматели и чиновники Ферганской долины разработали матрицу конкретных проектов и мероприятий, которые помогут создать более благоприятную среду для торговли в Ферганской долине и улучшить межгосударственный диалог на местном уровне. Ядром матрицы является предложение о создании Транс-Ферганского Координационного комитета, состоящего из представителей администрации, контролирующих органов, налоговой инспекции, таможенных органов и ассоциаций предпринимателей. Предполагается, что комитет будет заседать ежеквартально для обсуждения таких вопросов, как двойное налогообложение, визовые вопросы и пересечение границ, содействие созданию совместных предприятий, продвижение регионального туризма, пилотные проекты на местном уровне, связанные с содействием торговле и обменом информации в пределах Ферганской долины. Об этом говорилось во время работы круглого стола на тему «Содействие развитию торговли для представителей государственных структур и частного сектора из семи областей Ферганской долины». Организаторами этого мероприятия выступили: Проект по торговле и инвестициям и Проект по развитию предпринимательства ЮСАИД, осуществляемые Корпорацией Прагма. Целью круглого стола было принятие мер по усовершенствованию бизнес среды для малых и средних предприятий, вовлеченных в приграничную торговлю в Ферганской долине.

 

Как сообщают в Корпорации Прагма, в данном мероприятии приняли участие представители Наманганской, Андижанской и Ферганской областей Узбекистана, Согдийской области Таджикистана и Баткенской, Джалал-Абадской и Ошской областей Кыргызстана.

 

О ней рассказал руководитель секретариата специального представителя Президента Кыргызской Республики по привлечению иностранных инвестиций Рафкат Хасанов. Несмотря на все усилия, предпринимаемые главой государства, правительством, для создания привлекательного инвестиционного климата, сделать это нам не удается.

 

Первая, вторая и третья матрицы, по сути, похожи, лишь усовершенствуются, дополняются новыми предложениями. Привлечением прямых инвестиций занимается ряд министерств и ведомств: Минвнешторга и промышленности, Минфин, МИД, Госкомимущества. В стратегической программе КОР с привлечением прямых иностранных инвестиций связывается устойчивый экономический рост. Но почему так все запутано и не решается основная задача?… Вот цифры: для стабильного устойчивого развития экономики, продвижения вперед Кыргызстану требуется 20-25% инвестиций от ВВП. Мы имеем только 15, из них 5% — под гарантию правительства, а из оставшихся 10% семь процентов от ВВП приходятся на внутренних инвесторов, и только 3% — прямые иностранные вложения.

 

Государственные инвестиции будут и дальше сокращаться, чем их заменить? Главными препятствиями на пути иностранного капитала являются громоздкая, тяжелая регуляторная система, противоречивое законодательство, нескоординированность действий властей, недостаточный доступ к информации; как не было так и нет стратегического направления, определяющего приоритеты.

 

По словам Р.Хасанова, нам еще предстоит научиться «ухаживать» за инвестором.

 

Еще статистика. В этом году мы привлекли $115,7 млн.; рост — 28%. Вроде бы неплохо. Но, анализируя, постоянно убеждаешься: из существующих 116 фирм вносят реальные деньги в производство только тринадцать.

 

Секретариат спецпредставителя Президента по привлечению прямых инвестиций решил в корне изменить ситуацию, изучить особенности создания инвестиционных институтов…

 

За содействием Кыргызстан обратился в авторитетную организацию ЮНИДО, помогающую индустриальным предприятиям находить финансирование, и в Японское агентство по международному сотрудничеству (JICA). В мае в Вене, где располагается штаб-квартира ЮНИДО, прошла конференция «Осуществление программ в Центральной Азии по привлечению инвестиций». Ее первой фазой определена наша республика. Вице-премьер-министр Дж.Оторбаев, посол Кыргызстана в Австрии А. Джекшенкулов, руководитель секретариата спецпредставительства Р.Хасанов приняли участие в конференции. Продолжением венской встречи станет конференция ЮНИДО в Бишкеке, которая состоится с 9 по 19 июня для правительственных структур, донорских институтов и бизнеса. Это и заложит основу проекта по созданию в Кыргызстане специализированного обильного классического и эффективного Агентства по продвижению инвестиций. Предполагается, что субсидировать его на начальном этапе будут Германия и Япония. Сотрудники агентства пройдут подготовку, в том числе за рубежом, дабы научиться продвигать инвестиции с большим успехом.

 

…Крайне критическое отношение к созданию нового агентства у кыргызстанских предпринимателей. Профучастники консалтинговых фирм, давно оказывающие подобные услуги иностранным бизнесменам, считают, что обученные, ставшие высококлассными специалистами сотрудники будущего агентства не останутся на прежних работах, уйдут в лучше оплачиваемые коммерческие фирмы или разбегутся по более привлекательным проектам. А выделенные Германией и Японией деньги уйдут в песок. Руководители консалтинговых фирм, десять лет работающие на нашем рынке, ситуацию знают не понаслышке и считают, что инвестор не идет в республику из-за того, что у нас низкая корпоративная культура и плохое управление бизнесом, финансами.

 

Инвестор хочет иметь контрольный пакет акций, дающий право на управление. Он надеется вернуть вложенные средства уже через два-три года и начать получать прибыль. Сорок-пятьдесят лет ждать дохода никто не собирается. Наши же управленцы деньги принимают с удовольствием, а делиться властью не хотят.

 

Может, Агентство по продвижению прямых инвестиций станет тем локомотивом, который потянет за собой капиталы…

 

Р.Хасанов побывал в Москве, провел переговоры в Институте экономики переходного периода, возглавляемом Е.Гайдаром, по гармонизации налогового законодательства. Е.Гайдаром согласился участвовать в работе третьего инвестиционного саммита, который состоится в Чолпон — Ате 28-29 июня. Ожидается «мозговой штурм» архиважной проблемы привлечения инвестиций, поиск творческого решения в союзе с российскими и зарубежными единомышленниками.

 

В Москве Р.Хасанов совместно с заместителем министра финансов М. Исмаиловым принял участие в заседании комиссии экспертов ПРООН, на котором определили принципиальные позиции оказания технической помощи странам Центральной Азии, в том числе Кыргызстану. Итак, если мы будем и дальше развивать демократию, региональное сотрудничество, не останавливаться в продвижении экономических реформ, то в обмен на эти условия нам могут списать внешние долги.

 

…Хотя кыргызская сторона высказала свое мнение: унификация к хорошему не приведет, считают представители республики, страны Центральной Азии находятся на разном уровне экономического и политического развития и, следовательно, процесс оказания помощи требует детализации.

 

Следующая встреча комиссии экспертов ПРООН пройдет в Бишкеке.

 

Российская Федерация является самым крупным иностранным инвестором, вложившим свои средства в Кыргызстан. Об этом заявил вице-премьер министр Дж.Оторбаев. Он проинформировал журналистов о том, что в 2002 году произошел значительный рост иностранных инвестиций в Кыргызстан. По его словам, происходит диверсификация бизнеса — большое количество стран инвестирует финансы в большое число проектов. Среди иностранных инвесторов на первое место вышла Россия, существенно увеличив объем своих инвестиций в Кыргызстане.

 

Вице-премьер министр КР отметил напряженную активную работу правительства КР, международных доноров и бизнесменов по улучшению инвестиционного климата и обозначил 6 основных инвестиционных приоритетов страны — гидроэнергетику, горную добычу, туризм, переработку сельхозпродукции, информационные технологии и сервис (финансовый, транспортный и т.д.). Дж.Оторбаев выразил уверенность в том, что недавний визит представителей банка с мировым именем — JP Morgan Chase Bank свидетельствует о том, что «Наш рынок становится интересным и привлекательным для банков, финансовых институтов и инвестиционных фондов, несмотря на возможные риски». Основной целью ознакомительной поездки вице-президентов банка, работающего в более 50 странах мира, был поиск потенциальных партнеров в Кыргызстане, поэтому наряду с руководством страны они встретились с представителями коммерческих структур. По словам Дж.Оторбаева, крупные всемирно-известные финансовые компании могут оказать существенное содействие развитию финансового сектора страны, например, путем выпуска ценных бумаг.

 

АКБ «Кыргыз КРАМДС-банк» объявляет о своем новом наименовании, и теперь он будет работать под новым названием — ОАО «Ак Банк». Решение о новом названии банка было принято собранием акционеров от 4 апреля 2003 года.

 

В начале марта 2003 года решением Правления Национального банка КР была возвращена КРАМДС-банку лицензия на право проведения банковских операций, включая все дополнительные лицензии, с установлением некоторых ограничений, а также отозван временный управляющий А.Жоробеков.

 

Решение было принято в связи с выполнением «КыргызКРАМДС-банком» Мирового соглашения, заключенного с НБКР и утвержденного определением Арбитражного суда г.Бишкек от 31 декабря 2002 г.

 

Процесс консервации в АКБ «КыргызКРАМДС-банке» был введен еще в январе 1999 года. В январе 2002 г. в банке была прекращена процедура специального администрирования и введена временная администрация.

 

В состав международной финансово-промышленной группы «Оборонительные системы» (МФПГ «ОС») приняты предприятия Казахстана и Кыргызстана. Решение было принято на заседании совета управляющих в Минске.

 

Ранее международный статус этого интеграционного объединения обеспечивало военно-техническое сотрудничество России и Белоруссии. Кыргызстан в «Оборонительных системах» представило предприятие «Айнур», а Казахстан — ОАО «Национальный центр по радиоэлектронике и связи» (Алматы).

 

…Как отметил исполнительный секретарь МФПГ «ОС» С.Батехин, «вступление новых предприятий в Группу свидетельствует об успешном развитии военно-технического сотрудничества между странами СНГ и интеграции оборонных систем наших стран».

 

Более 300 инвесторов из Турции, Норвегии, Германии, Швеции прибыли в Кыргызстан.

 

Иностранные бизнесмены встретились с премьер-министром Н.Танаевым и руководителями ряда министерств и ведомств. Глава правительства призвал гостей активно осуществлять инвестиции в экономику республики. Для этого, сказал он, созданы все необходимые условия.

 

О торгово-экономической фискальной политике, льготах для инвесторов рассказали министры внешней торговли и промышленности, финансов, зам министра транспорта и коммуникаций и другие. Вниманию зарубежных бизнесменов было предложено несколько проектов, в том числе участие в приватизации «Кыргызтелекома», строительстве отелей на берегу Иссык-Куля.

Подобный визит инвесторов организован при участии образовательного учреждения Себат».

 

-За последние годы мы вложили в развитие образовательной системы Кыргызстана, сказал директор Себата Орхан Инанды, — более 30 млн. Результаты этого — строительство сети колледжей и других учебных учреждений. Поэтому мы призываем всех бизнесменов к работе в Кыргызстане.