Категория: Новости

image_pdfimage_print

[14.06.2OO2] Экономические инвестиции: проблемы и перспективы

    Газета “Вечерний Бишкек” организовала первую в истории отечественных СМИ Интернет–конференцию. Для интерактивного обсуждения была выбрана важнейшая экономическая тема. Сегодня активное привлечение внешних инвестиций стало национальной экономической политикой Кыргызстана. Никто не сомневается: только так наша республика сможет поднять собственную экономику и занять свою нишу в международном пространстве. Ведущие экономисты страны работают над этой проблемой. Большинство из них приняли участие в Интернет–конференции.
 
    Борис Перфильев, президент Торгово–промышленной палаты Кыргызской Республики:
 
    — Инвесторов привлекают в нашу страну высокий образовательный потенциал населения и наличие довольно развитой производительной инфраструктуры. Однако серьезно мешает нестабильность законодательства. Излишне частые “доработки” законов, а также вольное трактование этих законов различными государственными структурами, связанное с этим незаконное вмешательство в деятельность хозяйствующих субъектов.
 
    Отсюда и ответ на вопрос “Что делать?”. Всего лишь покончить с этой порочной практикой. К тому же политическим деятелям неплохо бы заранее просчитывать последствия публичных заявлений. Кроме того, надо усилить государственный и общественный контроль за целенаправленным использованием инвестиций.
 
    Нуритдин Джаманкулов, эксперт секретариата специального представителя Президента КР по привлечению иностранных инвестиций:
 
    — В корне не согласен с вами насчет госконтроля. Государство должно минимизировать интервенцию в частную инвестиционную и предпринимательскую деятельность. Государство должно быть сервисно ориентировано по отношению к инвесторам. Линия поведения государственных органов должна быть предсказуема и последовательна. Нужно всегда слушать голос инвесторов.
 
    Нынешняя ситуация такова, что у государства нет средств для собственного инвестирования в экономику республики (национальный долг почти на 10 процентов превышает годовой ВВП). Наши местные предприниматели тоже пока не накопили необходимый капитал, чтобы развивать экономику в целом. Поэтому привлечение прямых иностранных инвестиций — это действительно важнейший приоритет. Сегодня определены два главных направления в области политики по привлечению иностранных инвестиций: интенсивный маркетинг Кыргызстана как страны с привлекательным инвестиционным потенциалом и устранение излишних барьеров на пути инвестиций.
 
    Кадыров Алыбек Кадырович, председатель Общественного объединения оценщиков, председатель Конфедерации работодателей Кыргызстана:
 
    — Сегодня нашу экономику можно без преувеличения назвать “экономикой барьеров”. Административные барьеры, создающие препятствия нормальной деятельности предприятий, существуют практически во всех сферах. Более того, в последние годы прослеживается ярко выраженная тенденция к созданию все новых и новых барьеров. Причем это происходит на фоне объявленных намерений правительства по дебюрократизации экономики и соответствующих указов президента. А “барьерный” характер экономики создает благоприятную почву для взяток и иных нелегальных доходов. И то, что это наносит существенный урон экономическому развитию, признается не только предпринимателями и экономистами–аналитиками, но и самими органами власти.
 
    Нуритдин Джаманкулов:
 
    — Очень важно помнить, что объективно существует мировой рынок инвестиций с очень жесткими условиями конкуренции. К примеру, в США ежедневно вливается около миллиарда долларов внешних капиталовложений, поэтому эта страна самая развитая в мире. Надо понять, что прямой инвестор — это не кредитор, а собственник предприятия, вкладывающий в него средства. Поэтому прямые инвестиции непосредственно связаны с собственностью. Я полагаю, что развитие таких приоритетных отраслей, как горнорудная, особенно золотодобывающая, гидроэнергетика, в основном зависит от влияния частного иностранного капитала. Надо учитывать тот факт, что многие потенциальные инвесторы видят эффективность своих капиталовложений в конкретные проекты без участия государства в качестве акционерного партнера.
 
    Нурбек Элебаев, председатель совета директоров Кыргызской фондовой биржи:
 
    — А я бы первопричинной проблемой для иностранных инвесторов назвал низкую привлекательность нашей экономики для быстрооборачиваемых и эффективных инвестиций. К тому же емкость нашего рынка довольно мала, чтобы налаживать здесь большие производства. Те же сферы, которые являются потенциально привлекательными, например туризм и инфраструктура (транспортная и финансовая), к сожалению, весьма затратные, да и не так быстро окупаемы. Поэтому инвесторы и не очень–то торопятся вкладывать капитал в эти сферы.
 
    К плюсам, думаю, надо отнести положительный имидж нашей страны на мировом рынке. Кыргызстан считается реформистским государством: первым ввел национальную валюту, первым вступил в ВТО, первым перешел на международные стандарты. Именно поэтому инвесторы интересуются нами. Но, когда они сталкиваются на месте с объективной реальностью, заметно остывают, и держит их здесь уже только одно — предпринимательский энтузиазм.
 
    А сталкиваются, в первую очередь с административно–бюрократической проблемой. Из алчности и продажности наших чиновников вытекает третья проблема — коррупция вокруг инвестиций. Чтобы инвестировать капитал в тот или иной проект, нужно заплатить чиновнику, “любезно предоставляющему право это сделать”.
 
    Четвертой проблемой является, безусловно, несовершенство законодательства. В нем отсутствуют стимулы и льготы для инвесторов, нет должной их правовой защиты в случаях недобросовестного партнерства как со стороны государства, так и со стороны отечественных предпринимателей–партнеров внешнего инвестора. В этом вопросе, на мой взгляд, мы ведем себя так, как будто у нас этих инвесторов “валом, аж отбоя нету”.
 
    Гани Абдрасилов, начальник Управления Государственной комиссии по развитию предпринимательства:
 
    — Глубоко континентальное положение республики и отсутствие прямых выходов к морю, резко континентальный климат нашей страны и обилие гористых территорий — это объективные минусы. Они приводят к удорожанию любых проектов и работ, увеличивают необходимые объемы капиталовложений, повышают инвестиционные риски.
 
    Согласен, что положение потенциальных инвесторов ухудшает старая чиновничья болезнь: зарегулировать все, что можно, забюрократить все процедуры. Наших иностранных бизнес–партнеров отталкивают взяточничество и неослабевающая коррупция клерков разного уровня и масштаба.
 
    Не могу согласиться с тем, что в Кыргызстане все так безнадежно с правовой основой. Создано и совершенствуется открытое рыночное законодательство. У нас давно уже действует система свободной конвертации валюты. В республике немало современно мыслящих, по–современному работающих молодых бизнесменов и менеджеров. Они и сегодня, и тем более завтра смогут успешно представлять деловой Кыргызстан на международном уровне.
 
    Наше неоспоримое преимущество — в немалых запасах полезных ископаемых. Поэтому для инвесторов особенно привлекательны такие отрасли, как горнодобывающая и золоторудная. Но самое важное направление развития для Кыргызстана, которое становится все более реальным, — это превращение республики в транзитную сервисную страну. Я имею в виду все виды транзита — транспортный, финансовый, информационный — с юга на север и с востока на запад через Кыргызстан. Это даст десятки тысяч рабочих мест, станет основой для полноценного развития туризма.
 
    Транзитные сервисные страны бедными не бывают. Но нет смысла развивать в экономике все и в равной мере. Можно будет особое внимание уделить перерабатывающей отрасли и сфере услуг.
 
    Азизбек Мадмаров, первый заместитель председателя Государственного комитета по управлению государственным имуществом и привлечению прямых инвестиций, руководитель экспертной группы “Инвестиционная политика” по разработке мероприятий национальной стратегии сокращения бедности:
 
    — Все так. Туризм, транзиты, сфера услуг — это замечательно, спору нет. Но мы возвращаемся к тому, с чего начали: подъем экономики и создание дополнительных рабочих мест, к сожалению, невозможны без увеличения инвестиций. А они сегодня снижаются. Почему? Потому, что отменен ряд инвестиционных инициатив налогового и юридического характера — к вопросу о законодательной базе. Эти изменения ужесточают условия ведения бизнеса, и, значит, падает заинтересованность предпринимателей вкладывать средства на территории Кыргызстана.
 
    В первую очередь следует объявить мораторий на любые изменения в нормативно–юридической базе, ввести запрет на пересмотр законодательства в течение десяти лет в сторону ухудшения для инвесторов. Кроме того, нужны меры и по страхованию инвестиций. Главное — надо максимально сократить многочисленные барьеры на пути инвесторов. И в самое ближайшее время нами будет пересмотрен механизм выдачи различных разрешений, лицензий, сертификатов.
 
    Руслан Жумалиев, председатель профкома горноперерабатывающего завода “Ак–Тюз”:
 
    — Вы даже не представляете, насколько правы, говоря о барьерах и препонах при получении лицензий. На фоне многочисленных речей о необходимости привлечения иностранных инвесторов наша ситуация выглядит полным абсурдом. Инвестор есть, это израильская компания, которая работает в нашей республике не первый год. Восстановление и реконструкция фабрики по переработке золотосодержащих руд в Ак–Тюзе, разработка месторождений Кызыл–Байрак, Коматор, Долпран — все эти проекты осуществились за счет иностранного капитала, и поселок вновь ожил. Однако запасы месторождений исчерпаны, и в настоящий момент фабрика по переработке стоит без сырья. Израильские инвесторы, продолжая выплачивать, кстати, зарплату 400 актюзцам, обратились к правительству республики с просьбой о предоставлении лицензии на разработку двух “бесхозных” месторождений — Куранжайлоо и Талды–Булак. Однако, несмотря на очевидную рентабельность и социальную пользу, решение вопроса по проекту не продвинулось ни на шаг. Почему оно затягивается, неизвестно.
 
    Кубанычбек Каниметов, начальник отдела инвестиций и реформ Министерства внешней торговли и промышленности КР:
 
    — Одной из основных проблем является нестабильность исполнительной власти. Частая смена правительства — серьезное препятствие для иностранных инвесторов. Представьте себе: вели переговоры с одними, а через некоторое время придется налаживать контакты с другими. Выходит весьма нелепая ситуация. Одновременно недостаточно совершен-на и структура правительства. Вкладчик не знает, с кем конкретно должен вести переговоры…
 
    …Инвесторам мешает отсутствие слаженной и четкой законодательной базы. Много волокиты. К сожалению, у нас чрезмерно усложнена и сама процедура принятия законов. Вот уже четвертый год тормозят принятие дополнений и изменений к Закону “Об инвестициях”. А ведь его ратификация — серьезный стимул для привлечения зарубежного капитала.
 
    Азизбек Мадмаров:
 
    — Вкладывая средства в нашу экономику, инвесторы должны быть уверены в их возврате. Поэтому особенно мешает привлечению иностранных инвестиций дестабилизация политической обстановки в республике.
 
    Кожанов Кайрат, помощник спецадминистратора Кыргызского электромеханического завода:
 
    — Очень важное замечание. И наше предприятие, которое сегодня находится в процессе банкротства, — живой тому пример. Оно испытало на себе все последствия политической нестабильности. Завод некогда выпускал асинхронные электродвигатели, а потому нашим основным потребителем была Россия. В рамках процесса банкротства мы провели реструктуризацию и сформировали новое небольшое предприятие с целью его продажи. В течение года проводились переговоры с зарубежными инвесторами, которые были заинтересованы в покупке предприятия. Но вот произошли аксыйские события, и мощный российский концерн, готовый приобрести завод и запустить производство, свернул все контакты и ушел с нашего рынка.
 
    Вы будете вкладывать средства в экономику страны, где о стабильности и спокойствии можно лишь мечтать, где единственная стратегическая трасса, соединяющая север и юг, чуть ли не ежедневно блокируется пикетчиками? Сомнительно…
 
    Господин Такехара, официальный советник Министерства внешней торговли и промышленности Кыргызской республики:
 
    — Большой проблемой для иностранных инвесторов является то, что на сегодняшний день в Кыргызстане нет органа, который напрямую координировал бы действия инвесторов. Они растеряны, так как не знают, с кем, с какой организацией должны вести переговоры. Немаловажную роль играет также отсутствие информации. Кыргызстан недостаточно представляет себя, не дает иностранным инвесторам полнее узнать о себе. Необходимо усилить рекламную деятельность.
 
    На самом деле ваша страна весьма привлекательна для иностранных инвесторов. Здесь масса плюсов. Во–первых, человеческие ресурсы, так как они — как правильно заметили выше — высокообразованны, а стоимость рабочей силы невысока. Нельзя сбрасывать со счетов и местные природные ресурсы.
 
    Джоомарт Оторбаев, вице–премьер–министр по экономическому развитию, торговле и инвестициям:
 
    …Часто задают вопрос: почему экономисты выпячивают проблемы именно иностранных инвесторов и меньше говорят о нуждах местных предпринимателей? Отвечу так. Иностранные инвесторы станут флагманом, тем ледоколом, который проложит путь в вечных льдах. И в этом фарватере будут двигаться внутренние инвесторы. Главное сейчас — расколоть льды. Это уже удается. Но я официально могу заявить: никакой дискриминации отечественных предпринимателей не будет. Мы ценим любые инвестиции. И, если человек даже поставил ларек, он уже их сделал, вложил свои деньги в экономику страны. Основная наша задача — создать условия для всех инвесторов, независимо от того, какого цвета их паспорт и на каком языке они говорят. Важно, чтобы им было здесь комфортно, чтобы они получали прибыль. Ну и приносили пользу нашей стране…
 
“Вечерний Бишкек”, 14 июня 2002 г.

[20.06.2OO2] Хронический минус товарооборота

    Предварительные прогнозы аналитиков, предсказывающие рост внешней торговли Кыргызстана, оказались правильными.
 
    Положительная тенденция наблюдалась с начала нынешнего года. Согласно данным Нацстаткомитета и Гостаможенной инспекции, за четыре месяца нынешнего года внешнеторговый оборот республики составил $355.9 млн. и по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличился на целую четверть. Общий объем экспорта отечественной продукции в январе-апреле 2002 года составил $162.1 млн. и по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличился на 8.4% (или на $12.5 млн.).
 
    В Кыргызстане рост объемов производства обеспечили такие отрасли промышленности, как металлургическая, стройматериалов, легкая и лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная.
 
    Увеличение экспорта в нашей стране за первый квартал нынешнего года — тенденция довольно стойкая и положительная. Особенно если учесть, что рост вывоза произошел за счет экспорта хлопка, овощей и фруктов, электроэнергии, стройматериалов, шерсти, товаров легпрома.
 
    Между тем аналитики констатируют: из-за снижения объемов производства сократились экспортные поставки драгоценных металлов (на целых 25% или на 19.5 млн.). В два раза уменьшился и вывоз табака. Потери были восполнены другой продукцией.
Теперь об импорте. Поступления по статье «ввоз» в январе-апреле 2002 года составили $191 млн. и выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 41.3% или на $55.8 млн.
 
    К сожалению, сальдо внешнеторгового оборота опять получилось отрицательным: опережение темпов роста импорта над экспортом и обусловило дефицит баланса, которой составил $26.9 млн.
 
«Вечерний Бишкек», 20 июня 2002 г.

[22.06.2OO2] Канадская компания “Conquest Resources” проводит исследование запасов золота на месторождении «Джеруй»

    Канадская компания Конкуест Резорсис (Conquest Resources Limited) совместно с британской компанией Оксус Майнинг (Mining plc) объявили о том, что консалтинговая фирма Варделл Армстронг энд Ассошиэйтс (Wardell Armstrong & Associates plc) была выбрана компанией Норокс Майнинг Компани (Norox Mining Company Limited) для завершения исследования запасов минеральных ресурсов на месторождении «Джеруй» и условий различных способов его разработки.
 
    Варделл Армстронг энд Ассошиэйтс является многофункциональной консалтинговой фирмой, имеющей опыт проведения международных экспертиз в горнодобывающей и экологической сферах. Она будет работать совместно с представителями Конкуест Резорсис, Оксус Майнинг, Норокс Майнинг и кыргызскими специалистами по следующей программе:
 
    — аудит и оценка ресурсов «Джеруя»,
    — изучение вариантов по открытому и подземному способов разработки месторождения и др.
 
    Норокс ожидает получить отчет по результатам исследования к 30 июня 2002 г.
 
    Напомним, что в мае 2002 г. компания Конкуест Резорсис Лимитед заключило опционный контракт на покупку 100% пакета акций в Норокс Майнинг, которая является владельцем 66,7% акций проекта «Джеруй».
 
ИА «АКИpress», 21 июня 2002 г.

[26.06.2OO2] Завод есть. Но для пуска нет денег

    Развал Союза стал причиной остановкой строительства Сокулукского фарфорового завода.
 
    Если Советский Союз просуществовал хотя бы еще один год, закончилось бы строительство уникального для СНГ «важного стратегического объекта» в Кыргызстане.
 
    Первая этап строительства был закончен в 1988 г., а второй – остался незавершенным. Хотя в 1991 г. был дан отчет о том, что завод вошел в строй, он полностью не работал и, в последствии, по умыслу кое-кого из «верхов» был объявлен банкротом. Как всегда на разбазаренный завод пришел спецадминистратор, который окончательно довел его «до ручки». Потом Фонд госимущества объявляет тендер. А кому нужно растащенное предприятие? Покупатель так и не нашелся, государство вынуждено было оставить себе 70% акций, а 30% раздать рабочим и хозяевам приватизационных купонов. В течение 7 лет завод находится вне поля зрения государства. Возрождение предприятия началось после того, как руководителем завода стал Ж.Калманов, а председателем Совета директоров И.Беккер… В 2001 году экс-премьер-министр К.Бакиев выделил из бюджета 1 млн. 700 тыс. сомов. На 1 млн. 200 тыс. обновили разворованное за 7 лет технологическое оборудование, провели мелкие ремонтные работы, купили сырье. Подготовив завод, сообщают правительству. Но «Кыргызгаз» с ноября по март месяц прекращает подачу газа. За 4 месяца потратили еще 500 тыс. сомов. 300 тыс. оплатили в Соцфонд, за электроэнергию. Бывший премьер-министр К.Бакиев обещает, что «если с этими деньгами поставите завод на ноги и доведете его до уровня работоспособности, то я добьюсь для вас кредита в $500 тыс.». Произошла смена правительства, и на место Бакиева стал Н.Танаев. Трудно сказать поймет ли новый премьер значение завода как стратегического объекта или, как делают большие чиновники, отмахнется, мол, «нет денег».
Почему завод считается стратегическим объектом?
 
    На заводе есть печи, работающие при температуре 1400 градусов. В таких печах обжигаются фарфор самого высокого качества, огнеупорные кирпичи, электроизоляторы. Если ввести завод на полную мощность, то страна во многом выиграла бы. Кроме того, завод освоил выпуск фарфоровой посуды, черепицы. Сегодня есть хорошая возможность массового выпуска продукции. Только нет денег. Поэтому новые руководители завода  Н.И.Беккер и Ж.Калманов обратились к правительству с просьбой о выделении кредита в 1 млн. сомов. Пока ответа нет.
 
    Не очень-то хорошо обстоят дела и с производством. По словам Калманова, завод вступил в строй с некоторыми незавершенными объектами, канализацией, складами, площадками. Большая часть оборудования на сегодня устарела. Протекает крыша главного здания завода. 10 км труб заржавели и непригодны для использования. Для полноценной работы завода нужно его достроить до конца…
 
«Кыргыз руху», 26 июня 2002 г.

[28.06.2OO2] «Китайская «Панда» стала «бандой». Б.Аракеев

    Уже 2-3 месяца не стихают страсти в селе Бекет бывшего Ысык-Атинского района. Жители говорят, что будут проводить акции протеста, перекрывать трассу.
 
    Поводом для недовольства послужило ОсОО «Панда».
 
    После распада Союза, фабрику по переработке кожсырья купили турки, вроде дела у них шли нормально. Но через некоторое время предприятие стало банкротом, и перешло в руки китайцев.
 
    С тех пор зловонный запах с фабрики не дает покоя жителям Бекета.
 
    Мы удивляемся, как можно терпеть этот жуткий запах. Кроме того, люди стали страдать заболеваниями кожи. Врачи не считают причиной болезни кожи яды с фабрики, а придумывают другие отговорки.
 
    Вокруг фабрики сейчас стали убирать мусор. Строится очистные сооружения. Даже если они будут работать, от яда не избавиться. Отработанная вода по трубам поступает прямо в БЧК. Воду спускают глубокой ночью.
 
    На фабрике работает 150 человек. У них нет никаких прав: нельзя пререкаться, курить, нельзя наклониться и т.д. — выгонят взашей. Когда-нибудь настигнет проклятие тех зарвавшихся чиновников за то, что мы являемся рабами на своей земле. Китайцы нападают как саранча. Если будет продолжаться страх и преклонение колен перед ними, через несколько лет мы будем рабами китайцев. Это не просто домыслы, а реальность.
 
    Глава сельуправы Б.Джумагулов:
 
    — Китайская «Панда» — это «банда». Захоронив отходы, отравляют землю, у людей голова болит от зловония. В селе около 5 тыс. человек, неужели все будут больны! Эта фабрика должна закрыться. Оставляют гнилое кожсырье, а хорошее, переработанное увозят в Китай. Почему не выпускать бы товары здесь?
 
    Урумкулова С., пенсионер:
 
    — Фабрика испортила наш аил. Растения плохо растут, опадают листья на деревьях, дети болеют чесоткой. Не знаем, что делать. Есть ли руководители, которые могут нам помочь?!
 
«Агым», 28 июня 2002 г.

[04.07.2OO2] Структура фискальных органов будет изменена

    В начале декабря 2001 года была подписана и вступила в действие 3-летняя «Программа сокращения бедности и содействия экономическому росту» (ПРГФ), разработанная совместно с экспертами МВФ.
 
    Истекшие полгода дают основания для подведения, пусть даже предварительных, результатов, оценки пройденного пути, выявления наиболее проблемных вопросов.
 
    Комментарии по итогам первого полугодия министра финансов Кыргызской Республики Б. Абилдаева
 
    Прошедшие полгода были временем очень напряженной работы по выполнению всех структурных критериев Программы. Если, как Вы говорите, дать общую оценку финансово-экономической ситуации, то она такова: правительству и Национальному банку удалось выдержать все основные критерии Программы. Но далось нам это очень и очень нелегко. И в первую очередь из-за допущенной социально–политической нестабильности весной этого года. Сторонние люди даже представить не могут, как тяжело даются налоговые и таможенные сборы, когда «бой» идет за каждую долю процента! И в такой ситуации малейшая нестабильность может привести не только к колоссальным потерям бюджета, но и к срыву всей Программы.
 
    По последним данным, наблюдается снижение промышленного производства почти на 11%, а ВВП — на 1,9%. Оно связано, как это ни странно, с флагманом нашей промышленности — золоторудным комбинатом «Кумтор». Комбинат, в случае повышения мировых цен на золото, наращивает объемы производства. В случае, если складывается неблагоприятная конъюнктура золотого рынка или ухудшаются технологические условия добычи (что и происходит в последние месяцы), то комбинат временно как бы «придерживает» объемы производства. В силу своих масштабов, «Кумтор» занимает значительное место в объеме промышленного производства. И каждое изменение в ритме работы комбината сразу отражается на всех основных показателях республики.
 
    Именно объективные рыночные колебания объемов производства «Кумтора» снизили показатели промышленности в текущем году. Однако, если взять чисто отечественное производство (без учета «Кумтора»), то промышленность не снизила объемов производства, а ВВП вырос на 1,6%…
 
    …По итогам 5 месяцев собрано почти 1,56 млрд. сомов налогов или на 1,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако нас это ни в коей мере не устраивает. И тому есть причины.
 
    Во-первых, доля доходов ГНИ в объеме ВВП уменьшилась на 0,2%. С этим мириться не будем. Можно, конечно, при желании найти объяснения. Но мы будем исправлять ситуацию, а не объяснять.
 
    Во-вторых, сбор налогов проходит с таким «скрипом», с таким административным нажимом, что напоминает ежегодную «битву за урожай» прошлых лет. Этого не должно быть. Уплата и сбор налогов должны быть естественным, спокойным процессом, как оплата счета за телефон.
 
    Есть и другие недостатки. Для их решения готовится проект кардинального, качественного изменения всей структуры фискальных органов…
 
    …Большое количество средств, собранных в качестве налоговых сборов фискальными органами, уходит на неотложные или непредвиденные расходы. Например, только за последние месяцы нам пришлось погасить прошлую задолженность по пособиям на более чем 170 млн. сомов, по подрядным организациям — 67 млн., ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций на юге потребовала 62 млн., выплаты ветеранам в связи с повышением тарифов — 28 млн. Вот уже набралось около 330 млн. сомов. Сейчас мы должны компенсировать расходы, связанные с повышением тарифов, по бюджетным организациям и по пособиям…
 
    …Самой основной проблемой в ПГИ было и остается, несмотря на все наши усилия — бюджетное софинансирование. Но, несмотря на все трудности, только в этом году успешно реализуется ряд проектов ПГИ. Уже пройдена большая часть стратегической дороги Бишкек — Ош, заканчивается строительство китайской бумажной фабрики, активно работает Кыргызский инвестиционный банк. На подходе обширная программа по защите от наводнений (от которых ежегодно страдает наша республика), строительство дороги Бишкек — Георгиевка, строительство на юге ЛЭП «Алай — Баткен», вторая фаза реконструкции аэропорта «Манас» и т. д. Словом, сегмент ПГИ в нашей экономике является одним из самых эффективных…
 
    …Несмотря на тяжелую ситуацию удалось на 98–100% профинансировать субвенции Социальному фонду, пенсии, надбавки, гранты областям. По защищенным статьям уровень финансирования составил в среднем 97%. За прошедшие месяцы удалось увеличить расходы по данным статьям бюджета на 470 млн. сомов или на 23%. Рост почти на четверть. Но, как видите, этого недостаточно. Выскажу осторожный оптимизм, что из месяца в месяц финансирование социальных статей будет увеличиваться.
 
«Общественный рейтинг», 4 июля 2002 г.

[05.07.2OO2] За последние 5 лет смертность от туберкулёза возросла в 2,3 раза

 

    В Бишкеке завершил свою работу Круглый стол «Туберкулез и ВИЧ/СПИД в Кыргызской Республике – решение нарастающих проблем общественного здравоохранения».

 
    Открывавший заседание первый вице-премьер-министр КР К.Осмонов в своем вступительном слове отметил, что в Кыргызстане в последнее время быстрыми темпами растёт количество больных туберкулёзом и носителей ВИЧ-инфекции, большую часть которых составляет контингент пенитенциарной системы (т.е. люди, находящиеся в местах лишения свободы).
 
    Так, в 2001 году показатель заболеваемости туберкулёзом здесь был в 60 раз выше, чем в среднем по республике: на 100 тысяч заключенных приходится 7654,2 больных туберкулёзом. Прирост показателя смертности в системе исправительных учреждений составил 230%. Не лучше обстоит дело и с носителями ВИЧ-инфекции. На сегодняшний день в Кыргызстане 263 ВИЧ-инфицированных, 128 из них – в тюрьмах.
 
«Zaman-Кыргызстан», 5 июля 2002 г.

[11.07.2OO2] Процесс приватизации ОАО «Кыргызтелеком» выходит на финишную прямую. А.Солтоева

 

    Сегодня «Кыргызтелеком» как национальный оператор связи доминирует на рынке телекоммуникаций. Компания, в которой заняты более 7 тыс. работников, традиционно обладает самой развитой инфраструктурой связи.

 
    Главным акционером от лица государства выступает Госкомитет по управлению госимуществом – 77.845 акций, а также Социальный фонд – 12.51%.
 
    «Кыргызтелеком» — одно из самых прибыльных и доходных предприятий республики, по итогам финансовой деятельности за прошлый год доход компании составил $28.5 млн.
 
    Как сообщил глава «Кыргызтелекома» М.Мамбеталиев, в этом году начата подготовка к приватизации монополиста связи, к продаже намечен 51% акций от уставного капитала компании.
 
    В марте 2002 г. Госкомимущества был заключен контракт по оказанию консультационных услуг по приватизации.
 
    По словам Мамбеталиева, в настоящее время уже утвержден график процесса приватизации, согласно которому в августе планируется завершить разработку тендерных документов, в которых будут даны подробная информация о компании, описание процедуры приобретения 51% акций компании, утверждены обязательства потенциального стратегического инвестора.
 
    А уже в сентябре начнется предквалификация участников тендера. Сам тендер планируется провести в ноябре.
 
    В качестве потенциальных участников тендера выступают компании из Юго-Восточной Азии, а также из Швеции, Ирландии и Норвегии.
 
    Требования к участникам тендера жесткие: оборот не менее $100 млн., менеджерский потенциал в секторе связи и, конечно же, основной критерий – это цена.
 
    Свой интерес в приватизации ОАО «Кыргызтелеком» в качестве финансового инвестора проявляет Европейский банк реконструкции и развития.
 
«Слово Кыргызстана», 11 июля 2002 г.

[16.07.2OO2] Прежний руководитель Администрации Президента назначен послом Кыргызстана в Турции

    15 июля 2002 года Президент Кыргызской Республики А. Акаев подписал Указы об освобождении М. Шеримкулова от занимаемой им должности Чрезвычайного и Полномочного Посла Кыргызстана в Турции, в связи с переходом на другую работу, и назначении на этот пост А. Карыпкулова.
 
«Моя столица», 16 июля 2002 г.

[19.07.2OO2] Открытое письмо президента правления «ЦУМа «Айчурек» Дж.Фиаккони акционерам предприятия

    Недавняя попытка небольшой группы акционеров запугать исполнительные органы АООТ «ЦУМ «Айчурек» нарушила обычный ритм работы нашей компании. Силой ворвавшись в офис президента акционерного общества во время совместного заседания совета директоров и правления и незаконно заняв его, эти люди, подстрекаемые бывшим президентом АО М.Ибрагимовой, устроили в офисе нелегальную «забастовку».
 
    Наше акционерное общество всегда выступало против любых незаконных действий, и считает, что все возникающие конфликты необходимо решать в соответствии с действующими законами Кыргызской Республики и уставом акционерного общества. Мы уверены, что общее собрание акционеров, являясь высшим органом АО, имеет достаточно полномочий, чтобы решить любой возникший вопрос принятием решения в соответствии с законом.
 
    К сожалению, наше акционерное общество все еще страдает от незаконных действий, совершенных в ходе приватизации бывшим президентом компании Ш.Чолпонбаевой и бывшим главным бухгалтером М. Ибрагимовой. Не ограничившись манипуляциями по сокращению стоимости государственной собственности, они присвоили без всякого на то права или решения собрания акционеров пакет акций, составляющий 11% уставного капитала АО. Таким образом, они получили возможность создавать блокирующие голоса, которые не позволяют увеличить капитал, изменить устав, избрать новые исполнительные органы, а также продолжить реализацию программы по привлечению иностранных кредитов.
 
    Накануне внеочередного собрания акционеров(которое должно было избрать новые руководящие органы) правление в соответствии с уставом АО и законами Кыргызской Республики подготовило на ваше рассмотрение положение об органах управления АООТ «ЦУМ «Айчурек». На 10 июля «оппозиция» сорвала собрание акционеров, намеренно не обеспечив кворум. Более того, они пытались запретить его проведение. В итоге создали ситуацию, при которой собрание пришлось отложить.
 
    Мы, руководство АООТ «ЦУМ «Айчурек», в интересах всех акционеров и компании провозглашаем открытое корпоративное правление в нашем акционерном обществе, используя все доступные законные средства. Мы против любого незаконного действия или акта запугивания и преследования. Мы надеемся, что все разногласия будут преодолены решением акционеров.
 
    Я обращаюсь к вам с призывом поддержать действующее руководство АООТ «ЦУМ «Айчурек». Сообщаю, что ваши дивиденды за 2001 год выплачиваются в соответствии с графиком и решением акционеров, принятым на ежегодном собрании 28 марта 2002 года.
 
«В конце недели», 19 июля 2002 г.
« Предыдущие записи Следующие записи »