Kyrgyzstan Review

…Для «Демир Кыргыз Интернэшнл Банка» прошедший 2001 год и первая половина 2002 года явились переходным периодом, связанным с изменениями в структуре акционеров Банка. Несмотря на эти изменения, Банк добился неплохих результатов и показал чистую прибыль по состоянию на 1 января 2001 г. в сумме 1,753 тысячи сомов и за 6 месяцев текущего года в сумме 18,361 тысяча сомов. Конечно же, в структуре доходов текущего года по-прежнему преобладают операционные доходы, но, с учетом утвержденного бизнес — плана на 2002 год и развития кредитных операций, Банк уже увеличил долю чистых процентных доходов до 10% к чистой прибыли банка и планирует продолжить данную положительную тенденцию и во втором полугодии 2002 года.

 

В своих многочисленных высказываниях, как в прессе, так и при встречах с членами Правительства Кыргызской Республики, с руководством Национального Банка и другими государственными и иностранными деятелями, я неоднократно отмечал необходимость пересмотра законодательства страны, касающегося вопросов налогообложения, операций по залогу и т.д. Естественно, что невозможно написать законы, которые бы удовлетворяли всех, но, по крайней мере, необходимо, чтобы они были максимально понятны для их пользователей и не оставляли возможностей для недобросовестных чиновников трактовать их в угоду своих личных целей. Я думаю, что это та проблема, с которой сталкиваются все граждане Кыргызстана в той или иной степени.

 

Для банковского сектора Кыргызстана на сегодняшний день существует ряд программных целей и задач, но это нельзя назвать проблемами, поскольку решение поставленных задач ведет к созиданию и развитию единой и целостной банковской системы. В ряд этих целей и задач можно включить такие, как создание Фонда страхования депозитов; развитие платежной системы и переход от ручной обработки документации к системе электронных платежей и электронных подписей; снижение уровня налично-денежного обращения путем плавного перехода к системе безналичных расчетов с помощью пластиковых карточек, чеков, торговых инструментов, внедрения банкоматов, и многое другое. В действительности статистические данные свидетельствуют, о том, что оборот наличных денежных средств в стране очень велик и отсутствие безналичных платежных и торговых инструментов негативно отражается на развитии банковской системы и экономики страны в целом. На настоящий момент в Кыргызской Республике нет организаций, которые являлись бы членами ведущих международных платежных систем таких, как Visa International и Europay, и следующим шагом как для банковской системы в целом, так и для нашего банка, в частности, является вступление и членство в этих международных платежных системах…

 

…В настоящее время процесс регистрации новых акционеров банка не завершен и пока рано говорить о каких-либо изменениях. Хотелось бы заметить, что одним из новых акционеров банка является г-н Халит Джынгыллыоглу, бывший главный владелец «Демирбанка» в Турции, т.е. он прекрасно знаком с нашим банком. Другим новым акционером банка стал г-н Айдын Доган, крупнейший владелец сети средств массовой информации, а также владелец «Дышбанка» в Турции, который станет одним из основных банков-корреспондентов ДКИБ в Турции. Согласно предварительным переговорам, проведенным с новыми акционерами банка, новые учредители намерены увеличить капитал банка до 100 миллионов сомов, часть из которых будет направлена на увеличение объемов кредитования реального сектора в Кыргызстане, а часть будет использована для усовершенствования уровня обслуживания путем внедрения новых продуктов на финансовом рынке Кыргызстана.

 

…Большая часть от 42% денежных средств, находящихся в обращении в банковской системе Кыргызстана, депонирована в «Демир Кыргыз Интернэшнл Банке». Учитывая ограниченные возможности кредитования частного сектора, банк сконцентрировался на кредитовании корпоративных клиентов, в основном на комиссионных операциях, поскольку кредитование несет повышенный риск.

 

Основные цели нашего банка — это создание доверия клиентов и населения к банку и разумное управление денежными средствами, которые нам доверены. Насколько же нам удалось достичь своих целей, свидетельствует депозитная база в размере 368 миллионов сомов и финансовый результат банка — около 20 миллионов сомов чистой прибыли…

 

…За пять лет моего пребывания в Кыргызстане в стране произошло очень много позитивных изменений. Должен отметить, что разумная политика Национального Банка Кыргызской Республики значительно оздоровила банковский сектор страны. Я считаю, что в случае реализации намеченных планов по оздоровлению банковского сектора путем повышения капитализации банков, увеличения доверия со стороны граждан Кыргызской Республики Кыргызстан мог бы стать одной из ведущих стран с высокоразвитым банковским сектором. Несомненно, становление и усовершенствование — процессы длительные и не всегда мягкие, но в целом в стране наблюдается позитивная тенденция в плане изменения законодательной базы… Конечно, любой инвестор, приходя на рынок в ту или иную страну, прежде всего соизмеряет надежность, устойчивость как политической ситуации в стране, так и ее законодательной базы. Дополнительным критерием может являться льготное налогообложение и, конечно же, гарантированный возврат инвестиций, наряду с приемлемой прибылью…