Категория: Экономика

image_pdfimage_print

[12.06.2OO2] Турецкая сторона недовольна объемом вложенных ею инвестиций в экономику Кыргызстана

    С 1991 года Турция в экономику Кыргызстана вложила инвестиций на сумму $350 млн. “Сотрудничество в военной сфере, секторе образования идет на высоком уровне, но торгово-экономические отношения пока не достигли того уровня, какого нам хотелось бы. И эта сумма составляет примерно 30% нашей возможности”, сказал Госминистр Турции по вопросам строительства, развития среднего и малого бизнеса Фарук Бал на встрече с вице-премьер-министром КР Джоомартом Оторбаевым. Он отметил, что в период с 1991 по 1994 год Турция занимала первое место по объему инвестиций в Кыргызстане, с 1994 года отмечается ослабление участия в экономике республики, что отодвинуло ее на 3-4 место среди доноров Кыргызстана. Здесь задействовано более 400 бизнес-предприятий Турции. В перспективе необходимо активизировать сотрудничество именно в торгово-экономической среде, считает Госминистр Турции.
 
    Ф. Бал возглавляет официальную делегацию Турции, которая будет находиться в Бишкеке до 14 июня. Визит осуществляется в рамках проведения консультаций с Правительствами стран Центральной Азии по вопросам реализации проектов для восстановления экономики Афганистана.
 
КНИА “Кабар”, 12 июня2002 г.

[28.06.2OO2] Горький урок «Йимпаш-Манаса». Б.Таштаналиев

    Досадно, что из-за действий отдельных политиканов, и без того хрупкая экономика страны остается без внешних инвестиций. Пример грубого отношения к вопросам внешних инвестиций – турецкая компания «Йимпаш–Манас». Хозяева этой компании намеревались вложить $100 млн. прямых инвестиций в строительство в Бишкеке гипермаркета и 4-5-звездочного отеля. К сожалению, инициатива этой компании была у нас воспринята отрицательно. Как известно, «Йимпаш-Манас» для строительства объектов выбрала место, на котором находился стадион «Инструментальщик». Именно стадион послужил яблоком раздора. Некоторые политики, расследуя каким образом стадион перешел в руки турков, подняли шум вплоть до того, что «без этого стадиона жить невозможно…»…
 
    …Видя, что в нашей стране не будет благоприятных условий для ведения бизнеса, «Йимпаш–Манас» собрав чемоданы, уехала в Турцию.
 
    Какова ситуация сейчас? Политиканам, которые хотят вытеснить крупных инвесторов, стадион «Инструментальщик» сейчас не нужен. Теперь их интересуют другие дела. С их подачи, Кыргызстан лишился хорошего инвестора.
 
    Внутренние же инвесторы, граждане Кыргызстана, пока не думают вкладывать деньги в те или иные отрасли, так как знают характер своих соотечественников и политиков. Если вдруг последние попадут в немилость, то инвесторы могут лишиться того, что нажили. Иностранцы могут уехать в свою страну. А наши куда денутся? Эта ситуация требует укрепления законодательной базы и конкретных шагов. Иначе мы можем надолго потерять и внешних и внутренних инвесторов.
 
«Кыргыз Туусу», 28 июня 2002 г.

[12.07.2OO2] В Кыргызстане снизилась активность инвестиционных фондов

 

    В соответствии с представленными отчетами на 01.04.2002 г. наблюдается падение всех показателей деятельности инвестиционных фондов по сравнению с прошлым отчетным периодом. Стоимость чистых активов с начала года сократилась на 15.2 млн. сомов и составила 23.7 млн. сом, объем инвестиций составили 22.6 млн. сомов, из них 16.7 млн. сомов составляют вложения в акции акционерных обществ.

 
    В целом за 1 квартал 2002 года инвестфондами получены убытки в сумме 84.6 тыс. сом. Падение показателей деятельности ИФ связано, прежде всего, с тем, что некоторые из них: Иссык-Кульинвест (новое название АО «Улуу-Тоо»), Чуйинвест, Ошинвест – изменили основные виды деятельности и их данные не включены в свод отчетов.
 
    На 01.04.2002 г. уставный капитал инвестиционных фондов составляет 5.7 млн. сом, их акционерами являются 55.583 тыс. физических и юридических лиц.
 
ИА «АКИpress», 12 июля 2002 г.

[26.07.2OO2] Из интервью депутата ЗС ЖК, председателя Комитета по бюджету и финансам М.Султанова

    …Из–за отсутствия стабильного покупателя даже уже выращенный табак люди не знают, куда деть. “Реемтсма-Кыргызстан”, удерживающая монополию на табачном рынке Кыргызстана, покупает всего лишь две тысячи тонн табака. У нас в основном выращивают сорт “Дюбек”, идущий как дополнительный, а не “скелетный” табак, используемый как основной компонент. Но если и удастся сбыть кому-нибудь остальной, то по очень низким, прямо-таки грабительским расценкам: по двадцать–тридцать центов за килограмм. И люди рады даже этому. Потому как боятся, что вообще могут его не продать. Например, до сих пор джалал-абадские табаководы не смогли продать три тысячи тонн сырья. Такая же ситуация в Баткенской области, где не реализованы до сих пор четыре тысячи тонн табака. Поэтому–то крестьяне наотрез отказались выращивать эту культуру в этом году.
 
    А если учесть, что испокон веков эти области, по сути, жили за счет выращивания и производства табака, то становится очевидным, почему там такой высокий уровень безработицы и бедности. Хотя тамошние табаководы могли бы сеять хороший табак и продавать его не ниже одного доллара за килограмм…
 
    …Дело в том, что на кыргызском табачном рынке установлена монополия. Так, например, “Реемтсма-Кыргызстан”, фирма–производитель сигарет — монополист, она имеет эксклюзивное право работать на нашем рынке в течение десяти лет. Но в то же время она практически не имеет никаких обязательств по использованию местного сырья и развитию аграрного сектора.
 
    Она обещала, по условиям правительственного договора, построить на юге табачную фабрику и обеспечить тем самым сотни людей работой. Но фабрики нет, и строительство ее не предвидится. Мы создали идеальные условия для “Реемтсмы”: фирма освобождена от налога на прибыль, акцизный налог для нее установлен в размере $0,4 за 1000 штук сигарет без фильтра, она не платит таможенные пошлины за ввоз сопутствующих материалов для своего производства, а это и общезаводское технологическое оборудование, и автотранспорт, и сырьевые, вспомогательные и другие материалы. Поэтому мы ратуем за то, чтобы “Реемтсма” соблюдала договорные обязательства, данные ей при получении эксклюзивного права работать на нашем рынке, либо, как утверждают некоторые эксперты, строительство второй фабрики на юге экономически нецелесообразно, то я считаю, что они должны заменить эти обязательства на другие. В частности, наша депутатская группа “Эл учун” предложила заменить строительство сигаретной фабрики на юге соответствующей агропрограммой, так как отсутствие таковой тяжким бременем ложится на плечи народа, который становится все беднее и бежит куда глаза глядят, лишь бы заработать себе на хлеб.
 
    …Между прочим, раньше именно наши табаководы сбывали свой урожай в Казахстан и Узбекистан. Теперь же для них закрыт этот рынок, так как спрос производителей из этих стран полностью обеспечивают местные фермеры, которые встали на ноги благодаря агропромышленным программам, проводимым инвесторами–табачниками. Они в прямом смысле завалили табакосеющие районы рабочими местами. Проводимые ими агропрограммы включают в себя обучение местных фермеров выращиванию новых сортов табака, которые необходимы самим производителям, выделение семян. Наши же табаководы на сегодняшний день не имеют ни информации, ни средств, ни новых семян для того, чтобы выращивать именно те сорта, которые необходимы производителям. …Кстати, на наш рынок готовы прийти хоть сегодня как иностранные, так и местные инвесторы. Но для этого “Реемтсму-Кыргызстан” надо либо лишить эксклюзивного права работать на нашем рынке, либо обязать выполнять договорные условия, либо внедрять такие агропрограммы, как у наших соседей. От конкуренции фирм выиграет народ, выиграет и страна. При наличии нескольких производителей на нашем рынке конкуренция среди них привела бы к тому, что они вынуждены были бы бороться за сырье местных табаководов. Тогда нашлись бы средства для фермеров и на семена, и на обучение, и на техническое обеспечение. Мы не хотим инвестирований по африканскому методу…
 
    …По мнению некоторых экспертов табачной промышленности, экономику нашей республики можно спасти, если увеличить таможенную стоимость того же короба ввозимых сигарет с $50 до $120. Эта мера якобы снизит объем контрабанды, увеличит доходную часть госбюджета и защитит местного производителя. Но эти прогнозы вряд ли сбудутся, потому что привлекать поступления в госбюджет нужно не за счет увеличения налогов, а за счет расширения налогооблагаемой базы. Я думаю, что налоги можно повышать только в том случае, если при этом налогооблагаемая база не будет сужаться. Учитывая, что границы с Казахстаном и Узбекистаном у нас практически “прозрачны”, для контрабандистов данная мера может привести к обратному эффекту, и мы действительно столкнемся с таким потоком контрабанды, который нам и не снился. Правительственное постановление о временной таможенной стоимости, устанавливающее цену одного короба сигарет в 50 долларов, и было как раз тем экономическим методом, который позволил выйти из тени многим нелегалам. Такая система в какой–то степени уравнивает позиции легального бизнеса и нелегала и тем самым снижает рост контрабанды. Кроме того, эта система делает прозрачной администрирование акциза и НДС, так как предусматривается заключение договора–обязательства между ГТИ и импортером сигарет о гарантиях ввоза определенного объема сигарет в течение года и проведении предоплаты таможенных пошлин и налогов ежемесячно, а также резко снижает коррупцию, с которой мы так “успешно” боремся.
 
    Стоит отметить, что при существующей в Кыргызстане налоговой политике в табачной сфере в более выгодном положении оказывается легальный бизнес, нежели контрабандисты. Государство, создавая монополии, само толкает безработных и нищих кыргызстанцев на противоправный путь. А этого мы не хотим.
 
«Моя столица», 26 июля 2002 г.

[16.08.2OO2] Начало успеха – в работе. О.Тилебаев

…Входящая в состав торгово-промышленной компании «Теско» бумажная фабрика «Амал» выпускает туалетную бумагу. Со слов директора А.Ужакова, на фабрике работает около 100 человек, заработная плата которых доходит до 3 тыс. сомов. Кроме того, в Соцфонд ежемесячно перечисляют 100 тыс. сомов, в налоговую – 60-70 тыс. сомов. 30-40% от продукции экспортируется в Казахстан. По качеству бумага превосходит российскую в два раза, китайскую в 5 раз. Чимкентская область Казахстана в течение 5 лет закупает у них туалетную бумагу. Но в последнее время стали подделывать этикетку «Амала» и под ней продавать китайский товар. Обращение в городской отдел внутренних дел не дало положительного результата…
 
…Вначале на фабрике много работы проделывалось вручную. Теперь имеется новое автоматизированное оборудование…
 
…Швейная фабрика «Теским», которая также входит в состав торгово-промышленной компании «Теско», создана на базе известной в СССР швейной фабрики 1-е Мая. После распада Союза фабрика, где работало 2.5 тыс. человек, в одночасье стала банкротом и 5 лет простаивала, на ней оставалось всего 40 человек. За эти годы накопилось много долгов Соцфонду и кредиторам. Вместо зарплаты выдавалась мука, водка.
 
С 1996 года, как только «Теско» включила фабрику в свой состав, работа пошла вперед. В первый же год зарплату выдали деньгами.
 
– За год оплатили долги Соцфонду и кредиторам, – говорит директор фабрики В.Ким. – Сейчас нет никаких долгов. Рабочие получают зарплату вовремя. Средняя зарплата составляет 1.5 тыс. сомов.
 
В.Ким заострил внимание на конкуренции между швейниками. Как грибы после дождя выросли разные цеха, мини-производства. Большинство из них работает подпольно и не платит никаких налогов. Поэтому они работникам платят больше. Например, на фабрике за пошив 1 рубашки швее платят 5 сомов, «подпольщики» же 9 или 11 сомов. Из-за этого усиливается текучесть кадров. А по качеству товары частных предприятий не очень-то хорошие…
 
Сейчас на фабрике работает 350 человек. В основном идет пошив детской, женской, мужской летней и зимней одежды. Кроме того, шьем специальные формы для Нацгвардии и работников МВД. По республике фабрика «Теским» — единственная работающая швейная фабрика. В прошлом году получила золотую медаль во Франции…
 
…Одна из проблем предприятия – устаревшее технологическое обновление… 90% прибыли уходит на оплату заработной платы рабочих и налогов. Проверки Соцфонда происходят чуть ли не ежедневно. Удорожание электроэнергии приведет к ухудшению состояния фабрики…
 
О.Тилебаев, «Эркин Тоо», 16 августа 2002

[29.08.2OO2] Экономический потенциал сотрудничества между Россией и Кыргызстаном еще не задействован

Из интервью Чрезвычайного и Полномочного Посла КР в РФ К.Нанаева:
…К сожалению, значительный экономический потенциал взаимного сотрудничества между Россией и Кыргызстаном еще не задействован. Хотя позитивные подвижки за последнее время заметны — товарооборот между нашими странами за шесть месяцев этого года вырос на 22%. Активно работает двусторонняя межправительственная комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству. В сентябре состоится ее очередное заседание. Реализуются программы по промышленному и военно-техническому сотрудничеству.
 
Помимо межгосударственных отношений, мы видим большой резерв на уровне торгово-экономического сотрудничества с российскими регионами. У Киргизии хорошие торгово-экономические связи с Москвой, Московской, Ярославской, Свердловской и другими областями. В июле Аскар Акаев посетил Хакасию, где, как известно, жили наши древние предки, встретился и побеседовал с полномочным представителем президента России в Сибири Леонидом Драчевским и председателем правительства Хакасии Алексеем Лебедем. Уже в августе рабочая группа правительства побывала в некоторых городах Сибирского федерального округа — Новосибирске, Томске, Барнауле, Кемерово…
 
«Независимая газета», 29 августа 2002

[13.09.2OO2] Если не будет экспорта, мы не сможем развиваться. Дж.Оторбаев

Из прямой связи с Дж.Оторбаевым, вице-премьер-министром КР:
 
…Кыргызстан не может развиваться, не получая помощи извне. Обратимся к цифрам советской эпохи. Наш ВВП составлял $10 млрд. Сейчас – $1.5 млрд. В те времена Кыргызстан получал из Москвы дотацию в $1.5-2 млрд. 98% произведенной продукции уходило в Россию, Украину, Белоруссию. Например, продукция завода Ленина, Физприборов, завода Фрунзе. В то время наша прибыль составляла $9 млрд., а расходы $11 млрд. Разницу покрывала Москва… А теперь наш внешний долг составляет $1.3 млрд. Понятно, что это восполняется кредитами, которые мы берем, так как дотаций из Москвы уже нет…
 
…Прошлый год для нас был особенным, так как экспорт превысил импорт. Это за последние три года первый позитивный показатель. Наша экономика очень зависима от экспорта. Нас всего 5 млн. населения. 70% людей не покупает выпускаемую продукцию, они пользуются продукцией, выработанной ими самими. Внутренний спрос на нашу продукцию у нас небольшой. А в России и Казахстане такой спрос есть. Так что, если не будет экспорта, мы не сможем развиваться…
 
…В основном иностранные инвестиции были вложены на развитие инфраструктуры. Например, на дорогу Бишкек-Ош, реконструкцию аэропорта «Манас», на развитие коммуникациий. Сейчас нам нужны частные прямые инвестиции. Предприятия «Кумтор», «Реемтсма-Кыргызстан», «Вимм-Биль-Данн» работают за счет частных иностранных инвестиций. Естественно, есть и недостатки. Но время, когда можно было воровать, уже прошло…
 
«Агым», 13 сентября 2002

[24.09.2OO2] Из интервью президента компании «Кыргызконцепт» Э.Уметалиева:

…Компания в 2001 г. оказала услуг на 10 млн. сомов. За 6 месяцев нынешнего года – на 6 млн. сомов. По сравнению с другими годами наши показатели растут. Если в 2002 году в качестве налогов заплатили 2 млн. сомов, то за 6 мес. этого года – 1 млн. 600 тыс. сомов. Это хороший показатель для среднего предприятия… В настоящее время поддерживаем связь с более чем 500 иностранными фирмами. Еженедельно включаются адреса от 5 до 50 новых компаний…
 
«Кыргыз Туусу», 24 сентября 2002

[30.09.2OO2] Завершение строительства трассы Бишкек-Ош неоднозначно сказывается на экономике Кыргызстана

С уходом из Кыргызстана крупных компаний, ведших строительство трассы, многие местные фирмы потеряли постоянных клиентов. К примеру, АО «Завод строительных изделий» почти на 90% снизил объем производства продукции по сравнению с прошлым годом. В этом году план за восемь месяцев выполнен лишь на 33,8 процента. Это один из худших результатов в Чуйской области.
 
Такая ситуация на заводе объясняется тем, что в прошлом году завод имел постоянного заказчика в лице корейской фирмы «Самсунг», которая приобретала материалы на реабилитацию дороги Бишкек-Ош. Если за восемь месяцев в прошлом году на АО «ЗСИ» произвели дефицитных дорожно-строительных деталей и изделий более чем на 12 млн. сомов, то за текущий год чуть более 1 млн. сомов.
 
ИА «АКИpress», 30 сентября 2002

[08.10.2OO2] Объем прямых инвестиций в Чуйскую область возрос в 2OO2 году в четыре раза

Объем прямых иностранных инвестиций в экономику Чуйской области Кыргызстана за 9 месяцев 2002 года достиг 860 млн. сомов, что в четыре раза больше чем в прошлом году. Об этом заявил первый заместитель губернатора Чуйской области Б.Кененбаев. Среди наиболее удачных проектов он назвал кыргызско-германское предприятие «Интерглас», кыргызско-португальская прядильная фабрика «Тевис», а также ряд кыргызско-китайских предприятий: кожевенный завод «Панда», бумажная фабрика в Токмаке и пивоваренный завод в с. Беловодское.
 
ИА «АКИpress», 8 октября 2002
« Предыдущие записи Следующие записи »