Категория: Экономика

image_pdfimage_print

[12.02.2OO2] Из интервью акима Ноокенского района (Джалал-Абадская область) Т.Бекбоева

…В Ноокенском районе развита промышленность и сельское хозяйство. Еще со времен Союза наш район слывет родиной хлопка. В 2001 г. план производства хлопка выполнен на 111%. Удалось достигнуть высоких показателей и в производстве зерна. На душу населения приходится по 250 килограммов. Самое главное – динамично растут показатели в промышленности. АО «Кыргызнефтегаз», что в г.Кочкор-Ата, выполнил свой индикативный план на 108%…

 

…Стоит отметить, что в районе есть несколько перерабатывающих предприятий. Но, к сожалению, большинство из них из-за отсутствия средств работает не на полную мощность. Однако в 2001 г. с привлечением иностранных инвесторов многие из них вновь начали работать. Два хлопкоперерабатывающих предприятий были построены и сданы в эксплуатацию. Таким образом, созданы благоприятные условия для хлопководов, у нас появилась возможность перерабатывать хлопок-сырец на месте. Общая сумма привлеченных иностранных инвестиций в минувшем году составила 69 млн. сомов. В настоящее время кыргызско-кипрское совместное предприятие и германские предприниматели занимаются строительством предприятий, перерабатывающих сельхозпродукты, в Аральском айыл окмоту…

 

…Не секрет, что резкое снижение цен на хлопок-сырец создало немало проблем для населения. Средства, затраченные на выращивание хлопка, не оправдались. Сейчас килограмм хлопка стоит около 11 сомов… Правительство, учитывая трудное положение крестьян, установило закупочную цену на хлопок в 17 сомов за килограмм в счет ранее полученных ими кредитов…

 

…В 2001 г. от КСФК были получены кредиты на общую сумму свыше 9 млн. сомов…

 

…Есть в районе и проблема безработицы. Я думаю, пока не заработают простаивающие предприятия, эту проблему нам решить не удастся. Новые хлопкоперерабатывающие предприятия в сезон обеспечивают работой 1-1.5 тыс. человек. 80 км автодороги Ош-Бишкек расположено на нашей территории. Так что, я думаю, следует начать организацию предоставления различных сервисных услуг…

 

…В рамках программы по обеспечению населения питьевой водой в 2001 г. способом ашар идет строительство водопровода длиною около 9 км. В ближайшее время оно должно завершиться. АБР в настоящее время рассматривает вопрос выделения 20 млн. сомов на постройку водопровода. Если этот вопрос решится положительно, то 30.40 тыс. человек будут обеспечены питьевой водой.

 

«Кыргыз Туусу», 12 февраля 2002 г.

[26.02.2OO2] В Таласской области будет построен мини-сахзавод со спиртовым производством

 
Правительство Кыргызстана выделило из республиканского бюджета 942.7 тысячи сомов на строительство в селе Ак-Добо Бакай-Атинского района Таласской области сахарного мини-завода со спиртовым производством. Средства Таласской областной государственной администрации на этот проект выделены в виде 125.7 тн продовольственной пшеницы.
Запуск мини-завода должно обеспечить покрытие местных потребностей в спирте и сахаре. Поставки сырья предполагается осуществлять за счет местной сырьевой базы.
АКИpress, 26 февраля 2002 г.

[14.03.2OO2] Из статьи Г.Луневой «Спасите качество!»

…Кыргызстанцам возвращено более 85 млн. сомов за приобретенные продукты с просроченным сроком годности, детские игрушки, угрожающие здоровью детей, детали к автомобилям, бытовые электротовары, оказавшиеся непригодными к употреблению и т.д.
…В республику идет контрабанда, рынок насыщен подделками под продукцию фирменных производителей…
…Заслон беспределу пытаются воздвигать сотрудники Госстандарта. Здесь создана специальная рабочая группа, которая вместе с общественными организациями и заинтересованными ведомствами решает проблемы защиты прав потребителей…
В Кыргызстандарте шел разговор о необходимости ввести строгую ответственность, вплоть до уголовной, за поставку несертифицированных товаров; необходимо научить население разбираться в маркировках…
…За последнее время ухудшилась структура проверок субъектов малого и среднего бизнеса. Перед проверкой надо получить разрешение сначала антимонопольного комитета, затем Госкомиссии при правительстве КР по развитию предпринимательства в письменном виде. По телефону подобные заявки не принимались. Объемы оштрафованных уменьшились в 25 раз! Если в 19999 г. запрет на реализацию недоброкачественных товаров выражался суммой в 130 млн.с., то после принятия в 2000 г. соответствующего постановления только за прошлый год она составила всего 15 млн.с….
…Китайский дешевый ширпотреб захлестнул внутренний рынок, стали подделывать продукцию джалал-абадского отечественного АО «НУР», бишкекского «Байпак». За 2 года количество жалоб возросло в 6 раз. В 10 раз больше кыргызстанцы обращались к телефонам доверия. Возникла необходимость защиты дилеров известных зарубежных поставщиков. Эта проблема остается актуальной…

«Слово Кыргызстана», 14 марта 2002 г.

[01.04.2OO2] Слухи о прекращении подачи голубого топлива в дома кыргызстанцев не соответствуют действительности

    Об этом заявил генеральный директор АО “Кыргызгаз” Автандил Сыдыков.
— В начале нынешнего года, — сказал он, — мы перечислили “Узтрансгазу” 1,5 миллиона долларов, так что разговоры о намерении нашего поставщика перекрыть для Кыргызстана трубу, лишены всяких оснований. Правда, мы еще должны соседу 500 тысяч долларов, но этот вопрос решится в обычном рабочем порядке.

    Не обошел вниманием гендиректор и проблему расчета населения за обеспечение их голубым топливом. По словам Автандила Сыдыкова, жители республики задолжали АО “Кыргызгаз” за минувшие 10 лет 150 миллионов сомов.

«Вечерний Бишкек», 1 апреля 2002 г.

[19.04.2OO2] Из статьи Е. Твороговой «Отчет о работе НБКР»

    18 апреля в Бишкеке депутаты СНП заслушали отчет о работе Национального банка КР. В своем отчете перед парламентариями глава НБКР У. Сарбанов основное место уделил нескольким моментам.
 
    Прежде всего, это снижение уровня инфляции с 39.9% в 1999 г. до 3.7% в 2001-м. Сдерживание темпов инфляции, как одного из условий стабильного роста экономики и мобилизации инвестиций, остается конечной целью денежно-кредитной политики. НБКР принял необходимые меры в целях удержания показателя инфляции на уровне 6-8% (декабрь 2002 г. к декабрю 2001 г.). Наряду с этим, политика НБКР была направлена на достижение устойчивого экономического роста. Это он считает наилучшим вкладом денежно-кредитной политики в развитие экономики страны. Также принимались все необходимые меры по сглаживанию резких колебаний обменного курса.
 
    …Прирост денежной базы, по прогнозу НБКР, оценивается на уровне 8-10%. Это сыграло заметную роль в стабилизации национальной валюты. Далее У. Сарбанов подчеркнул, что одной из важнейших задач НБКР является обеспечение стабильности и эффективности банковской системы Кыргызстана. Однако остановился он и на негативных аспектах, касающихся банковской системы в целом. Например, одной из серьезных проблем он считает существенное ухудшение финансовых показателей деятельности коммерческих банков. Дальнейшая работа нескольких крупных банков-банкротов могла бы парализовать всю банковскую и платежную систему.
 
    …Не согласились парламентарии и с тем, что стабилизация курса национальной валюты — это заслуга Национального банка. Отдельно остановились депутаты на проблемах обманутых вкладчиков. Увы, несмотря на многочисленные обещания, ничего нового, что могло бы утешить и обнадежить людей, из уст народных избранников не прозвучало. Но особый восторг у депутатов вызвала деятельность НБКР по реструктуризации внешнего долга Парижским клубом. Это было поставлено в основную заслугу главному банку страны. И все мелкие грехи были списаны. В итоге подавляющим числом голосов работа Национального банка республики была признана удовлетворительной.
 
«Деловая неделя», 19 апреля 2002 г.

[07.05.2OO2] Из интервью спецпредставителя Президента по привлечению прямых инвестиций Дж.Оторбаева

    EurasiaNet: За последний год, по различным оценкам, иностранные инвестиции в Кыргызстан уменьшились на 30%. Это произошло еще до терактов в США. Улучшилась ли с тех пор ситуация с привлечением инвестиций?
 
    Оторбаев: Приведенные вами данные носят предварительный характер. Однако одной из причин ухода инвесторов из Кыргызстана является то, что наши соседи, особенно Казахстан и Узбекистан, не желают открывать рынков для нашей продукции. Кыргызстан нуждается в экспорте: внутренний рынок страны слишком узок, покупательная способность находится на низком уровне, и это не может привлечь в страну потенциальных иностранных инвесторов. Протекционистская политика соседних стран еще более уменьшает привлекательность Кыргызстана для иностранных компаний.
 
    Тем не менее, определенные возможности все же имеются. Они связаны с Китаем, ставшим в декабре 2001 года членом Всемирной торговой организации. Кыргызстан – единственный член ВТО на северных границах Китая. И поскольку членам ВТО не разрешается устанавливать таможенные барьеры в торговле с другими входящими в организацию странами, это открывает перед нами благоприятные экономические возможности. Кыргызстан может стать для Китая ключом ко всему центральноазиатскому региону.
 
    Вторая возможность связана с развитием событий вокруг Афганистана. В этом отношении присутствие более трех тысяч солдат из 12 – а в дальнейшем, вероятно, их число дойдет до 16 – стран в аэропорте «Манас» близ Бишкека создает рынок для наших товаров и услуг. Мы говорим также странам-донорам и международным финансовым организациям, что наша страна заинтересована в выполнении посреднических функций по доставке гуманитарной помощи в Афганистан. Мы можем доставлять грузы дешевле, чем западные страны. И это, конечно, также поможет киргизской экономике.
 
    EurasiaNet: Не думаете ли вы, что ситуация в Афганистане в целом может представлять не только благоприятные возможности для Кыргызстана, но и угрозу ее безопасности, если учесть, что война все еще продолжается?
 
    Оторбаев: Ситуация с Афганистаном не может быть хуже, чем она была раньше, когда финансировавшееся «Талибаном» Исламское движение Узбекистана бесчинствовало в нашей стране. В настоящее время война идет главным образом на юге Афганистана. Север относительно стабилен. Поэтому для Кыргызстана проблемы, связанные с Афганистаном, стоят не так остро, как раньше.
 
    EurasiaNet: Вы сопровождали президента А.Акаева на недавнем саммите Евразийского экономического сообщества в Алматы. Принес ли этот саммит какие-либо позитивные результаты для Кыргызстана?
 
    Оторбаев: Да, эта встреча оказалась весьма продуктивной для Кыргызстана. Международное сообщество и финансовые организации-доноры вынуждают страны Центральной Азии к тому, чтобы создать реальный общий рынок. А это может произойти, только если страны региона откроют свои границы. Центральная Азия может стать привлекательным регионом для инвесторов, если будет выступать как единый рынок. Кыргызстан давным-давно говорил, что выступает за снятие торговых ограничений, в том числе множества тарифов.
 
    EurasiaNet: И все же после терактов в США ситуация стала хуже, Узбекистан закрыл границу с Кыргызстаном в Ферганской долине. Изменилось ли что-нибудь в последнее время?
 
    Оторбаев: К сожалению, граница в Ферганской долине до сих пор не открыта. Узбекистан считает реальной угрозу вторжения исламских экстремистов – некоторые исламисты вернулись в Таджикистан – и не желает вновь открыть границу.
 
    EurasiaNet: Будет ли способствовать экономическому развитию Кыргызстана решение Парижского клуба от 11 марта о реструктуризации киргизских долгов, согласно которому страна должна будет выплатить к 2004 году вместо $101 млн. – всего $5.6 млн.?
 
    Оторбаев: Разумеется, это поможет нашей стране. Благодаря прежде всего рекомендациям МВФ Кыргызстан оказался способен реструктуризировать свои долги. Темпы инфляции находятся под контролем, объем экспорта превышает импорт, и Кыргызстан проводит достаточно жесткую налоговую политику. В целом мы выполняем требования МВФ и следуем его рекомендациям. Я бы сказал, что в то время как внутри страны дела идут хорошо, ее внешнеэкономическая деятельность оставляет желать лучшего.
EurasiaNet: Касаясь вопроса о мартовских беспорядках на юге страны, заметили ли вы какое-либо негативное воздействие этих событий на инвестиционный климат страны?
 
    Оторбаев: Эти события серьезно ухудшили инвестиционный климат. Однако еще более негативное влияние эти события оказали на киргизское общество. В стране произошел раскол, и ситуация дестабилизировалась. Причиной волнений стало отсутствие занятости и нищета на юге. Нищета порождает недовольство. Чтобы улучшить ситуацию, необходимо обеспечить занятость, а чтобы обеспечить занятость, необходимы инвестиции. А чтобы привлечь инвестиции, Кыргызстан должен продемонстрировать, что является перспективным направлением для вложения денег. Однако в отсутствие развитого рынка это будет очень трудно сделать. Все упирается в одну и ту же проблему – создание общего рынка среднеазиатского региона.
 
EurasiaNet, 7 мая 2002 г.

[23.05.2OO2] В $2 млрд. оценивается стоимость окончания строительства ГЭС «Камбар-Ата-1» и «Камбар-Ата-2»

    В $2 млрд. оценивается стоимость окончания строительства гидроэлектростанций «Камбар-Ата-1» и «Камбар-Ата-2». Работы здесь начались еще в конце 80-х. Но прекратились с распадом Союза. В настоящее время республика ищет инвесторов, готовых вложить деньги в строительство. Это позволило бы нашей республике полностью обеспечить собственный рынок и увеличить объемы экспорта. Ставка в данном случае делается именно на продажу энергии. Интерес к строительству Камбар-Аты проявляют в России, Казахстане и Китае. Однако окончательных договоренностей ни с одним из инвесторов достигнуто не было.
 
Новости.kg, 23 мая 2002 г.

[06.06.2OO2] Стекло — продукт стратегический. Гендиректор завода «Интер Гласс» Н. Абдылдаев

    …На презентации передачи завода новому владельцу Аскар Акаев сказал, что Steinert Industries — это стратегический инвестор Кыргызстана. За полтора года мы вложили в его реструктуризацию более десяти млн. долларов. Естественно, мы рассчитываем на то, что он будет прибыльным. Альтруизм и бизнес не совместимы. И для государства выгода очевидна: создание новых рабочих мест, налоговые отчисления в республиканский и районный бюджеты. Престиж страны, в конце концов. А насчет потерь… Разве было лучше, когда «Айнек» выпускал стекло, и оно тут же крошилось и отправлялось обратно в печь, лишь бы ее не тушить? Когда задолженности завода по газу, социальным отчислениям ложились на плечи бюджета, а в итоге на нас, граждан Кыргызстана? Мощности завода рассчитаны на выпуск 18 млн. кв. метров листового стекла в год. Чтобы насытить внутренний рынок качественной продукцией, достаточно пяти процентов от этого объема. Остальное пойдет на экспорт, а это — дополнительные, уже таможенные отчисления в бюджет страны. Поэтому мы и являемся стратегическим инвестором республики. Мы будем зарабатывать для Кыргызстана валюту…
 
    …Построенный тридцать лет назад завод капитально не ремонтировался ни разу. А за те полгода, что он был без хозяина, его еще и разграбили основательно. Мы заменили порядка 90% оборудования. Все было привезено из Германии и России. Самое главное, сложили новую плавильную печь -сердце всего завода. Отремонтировали производственные корпуса, кровлю, пол. Провели реставрацию той техники, что не требует пока полной замены. От прежнего в основном остались каркасы…
 
    …Сегодня на заводе уже работают около 700 человек. После того как пойдет стекло и мы заработаем в полную силу, штатное расписание предусматривает в половину больше сотрудников. Инженерно-технический состав сборный: это и наши, и немецкие, и российские специалисты. Но в основном это все-таки токмокчане. Сейчас к нам вернулись 60% людей, работавших на «Айнеке». Некоторых нам пришлось даже возвращать из России.
 
    Раньше средняя зарплата была $15 в месяц. Сегодня — уже $40, а с выходом на проектную мощность мы планируем ее увеличить до $80…
 
    …Если завод перешел в частные руки, это ни в коей мере не означает, что что-то изменится в худшую сторону в плане социальной защищенности людей. Мы не имеем права и не хотим ущемлять права граждан. Если положено давать молоко за вредность, мы будем давать. Выход на пенсию «по горячей сетке» также будет обеспечен. Отпуска, больничные никто не отменял и не собирается. Даже сегодня, когда завод еще не работает, мы уже удовлетворяем заявления об отпусках. Оплаченных.
 
    Сейчас решаем вопрос о покупке детского сада, пансионата на Иссык-Куле. А для молодых специалистов, на которых будем делать основной упор, готовим общежитие в Токмоке.
 
    Без развитой социально-бытовой инфраструктуры и защищенности мы не вправе требовать от людей хорошей работы. Представьте, у меня в штате 1500 человек, и если учесть, что у каждого есть семья, которая живет в основном на то, что он или она получает на нашем заводе, выходит, что ответственность руководство завода несет как минимум за 4500-5000 человек.
 
    …Розжиг печи — 14 июня. Технология такова, что потребуется не менее 45 дней для получения основного продукта. Мы планируем 1 августа уже получить первые метры стекла. Процесс должен идти без остановки 24 часа в сутки, 365 дней в году. Если остановится хотя бы на час, придется все начинать заново. Убытки в таком случае составят порядка $120 тыс. в сутки…
 
    …»Интер Гласс» — единственный в своем роде на территории всей Центральной Азии. Естественно, что мы ориентированы на страны нашего региона. Кроме того, есть виды на рынки Китая, Ирана, Пакистана, Турции. Будем участвовать в программе восстановления Афганистана. Безусловно, самая большая конкуренция — на российском рынке. Но и его мы будем осваивать, особенно Сибирь и Дальний Восток.
 
«Слово Кыргызстана», 6 июня 2002 г.

[25.06.2OO2] Социальный фонд задолжал пенсионерам 364.8 млн. сомов

    Социальный фонд задолжал пенсионерам 364.8 млн. сомов. Вся эта баснословная сумма должна была быть выплачена старикам еще до середины июня. Однако в большинстве сельских районов, особенно отдаленных, все еще выдают пенсию за весенние месяцы.
 
    Заметно отстают от графика, утвержденного Социальным фондом и Государственным департаментом “Кыргызпочтасы”, в Баткенской, Нарынской, Ошской областях. В Ляйляке и Кочкорке, Наукате и Узгене до сих пор рассчитываются со стариками еще за март.
 
    Хуже всего приходится пожилым людям Нарына и Таласа. Туда в июне отправили лишь малую толику того, что требуется на выплату пенсий. Недофинансирование достигает восьмидесяти и более процентов к расчетным суммам.
 
«Вечерний Бишкек», 25 июня 2002 г.

[09.07.2OO2] Премьер–министр Кыргызстана признал работу по привлечению иностранных инвестиций неудовлетворительной

 

    Работа рабочих групп, реализующих план мероприятий по эффективному привлечению иностранных инвестиций в экономику Кыргызстана, устранению имеющихся барьеров и усилению маркетинговой политики находится на неудовлетворительном уровне — такой вывод сделал премьер – министр КР Николай Танаев на совещании в Доме правительства по этому вопросу. Как показал анализ материалов, представленных министерствами и ведомствами по состоянию на 1 июля этого года, многие руководители рабочих групп не уделяли должного внимания процессу реализации пунктов плана мероприятий. Успешной и оперативной Н. Танаев назвал работу только одного органа – Совета по информтехнологиям. Не выполнили мероприятия в установленные сроки Нацбанк, Минфин, Минюст, Минвнешторгпром, МИД, МВД, Госкомимущества и инвестиций. По-прежнему, слабо организована работа рабочей группы по исполнению пунктов плана мероприятий Госкомиссии по развитию предпринимательства, которая практически самоустранилась от организации данной работы. До сих пор Госкомиссией не представлено ни одного проекта постановления правительства КР по сокращению разрешительных документов. Подводя итоги, премьер-министр обязал все рабочие группы соответствующих министерств и ведомств доработать ряд мер плана мероприятий до сентября этого года.

 
КНИА «Кабар», 9 июля 2002 г.
« Предыдущие записи Следующие записи »